发现利润区(珍藏版)
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八五品
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作者[美]斯莱沃斯基 著;凌晓东 译
出版社中信出版社
出版时间2007-10
版次1
印刷时间2007-11
印次2
装帧平装
货号22774F
上书时间2024-03-24
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
[美]斯莱沃斯基 著;凌晓东 译
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出版社
中信出版社
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出版时间
2007-10
-
版次
1
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ISBN
9787508609829
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定价
42.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
290页
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字数
238千字
- 【内容简介】
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为何有的公司能逐年创造持久、高额的利润?为何他们总能先于与竞争对手发现该行业不断变动的利润区?为何其它公司因其传统经营之道便非利润区而受挫?
本书为此提供了答案。作者详细阐述了高额利润是如何以及为何产生的。
本书讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略:这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的价值。更重要的是,本书还揭示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,使得这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。
本书是第一本分析高额利润机能的书,并讨论了如何在
- 【作者简介】
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亚德里安·斯莱沃斯基
美世管理顾问公司的全球副总裁,也是著名的畅销书作家,《产业周刊》将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克、超越同侪的管理大师”。
著有《发现利润区》等影响深远的畅销书,此书曾被《商业周刊》评为“年度最佳商业畅销书”。
亚德里安·斯莱沃斯基著述颇多,经常在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》上课,也是达沃斯世界经济论坛、微软首席执行官论坛、福布斯首席执行官论坛和《财富》首席执行官论坛的知名演讲嘉宾。
- 【目录】
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前言
第一部分在变化的经营环境中取胜
第一章市场份额已经过时
一、争取数量增长,还是价值增长
二、无利润区
三、错误的企业设计之下的增长将更快地侵蚀公司价值
四、创新者
五、市场份额并未“死亡”
六、企业设计的创新
七、新一轮的企业设计创新
八、破解利润之谜
第二章以客户为中心的企业设计
一、什么是以客户为中心的思维?
二、以客户为中心来思维为何如此困难?
三、改变价值链的方向
四、从新安排管理人的日程
五、破解客户偏好之谜
六、无声的偏好:破解客户系统经济学之谜
七、拓展发现客户的眼界
八、变定期
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