养老金(彼得·德鲁克全集)
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作者(美)彼得·德鲁克|译者:沈国华
出版社机械工业
ISBN9787111604358
出版时间2019-01
装帧其他
开本其他
定价69元
货号30431305
上书时间2024-11-20
商品详情
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作者简介
彼得·德鲁克（PeterDrucker，1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。
目录
再版序言
第1章 没人注意到的革命1
养老基金社会化的实现1
未竞的养老基金事业14
人口统计数字的巨变23
没人注意到的革命29
第2章 养老基金社会化：成功带来的问题39
成功带来的危险39
人口动态变化、出生率和赡养比40
养老基金社会化带来的经济问题56
养老基金社会化带来的政治问题67
需要的改革74
社会保障的未来83
第3章 养老基金社会化的社会机构和社会议题89
新的需要89
对经济绩效的要求95
对增长管理的需要105
工作与工人：社会要求108
工会在养老基金社会化条件下还能幸存下去吗113
财产的新内涵120
养老基金社会化与第三世界124
第4章 养老基金社会化带来的政治教训和政治议题132
养老基金社会化的意义132
非政府政策的效力133
富裕的神话138
福利社会与福利国家141
平等之争145
通货膨胀与失业：哪种邪恶较小155
第5章 美国政坛的新联盟159
后记 公司治理165
内容摘要
德鲁克在《养老金革命》中进行了种种大胆的预测，并且预言：美国人寿命的延长将提出一个重要的医疗保健问题；养老金和社会保险将成为美国经济和社会的核心问题；美国劳动者的退休年龄必然会推迟；总的来看，中产阶级问题和老年人的价值观将日益主导美国社会的政治生活。
精彩内容
第1章没人注意到的革命养老基金社会化的实现今天，美国企业的雇员通过他们的养老基金至少拥有了美国企业25%的股权。凭借这个比例，美国雇员的养老基金足以控制美国的企业，而自我雇用者、公务员、教师的养老基金至少持有美国企业另外10%的股权。因此，美国的劳动者已经持有美国企
业1/3以上的股权。在未来的10年里，养老基金必然会增加对美国企业股权的持有，到1985年（有可能更早），它们——即便不能持有美国企业60%的股权，也将至少拥有美国企业50%的股权。再过10年，或者在世纪之交以前，美国养老基金的股权持有额应该会超过美国企业2/3的股权（普通股），再加上一
大部分（或许是40%）美国经济中的借贷资本（政府债券、企业债券和票据），而通货膨胀只会加快这个过程。
更重要的是，美国最大的一些雇员养老基金，也就是美国1000～1300家最大公司的养老基金，再加上35个行业性养老基金（如高校教师养老基金和卡车司机养老基金），实际上已经掌握了美国1000家最大工业企业中每一个企业的控制权。这其中包括销售额远低于1亿美元的企业，用今天的标准来衡量，这样的企业虽然不能算小，但充其量也只能属于中等规模。美国的养老基金还控制了50家最大的分别属于银行、保险、零售、通信和运输业等“非工业集团”的企业。这就是人们常说的在经济中居于“支配地位”的企业，谁控制了它们，谁就能支配其他企业。
实际上，除了农业以外，现在美国劳动者（通过他们的投资代理机构，即养老基金）所有的美国经济的部分要大于智利前总统阿连德（A11ende）为了把智利变成“社会主义国家”而置于政府所有制下的智利经济，也大于卡斯特罗实际收归国有的古巴经济或者匈牙利或波兰在斯大林主义鼎盛时期收归国有的匈牙利或波兰经济。
美国的雇员已经成为唯一真正的生产资料“所
有者”。通过持有养老基金，他们已经成了唯一名副其实的拥有、控制和管理美国“投资基金”的“资本家”。“生产资料”，即美国经济（农业依然是唯一的重要例外）是在为美国雇员的利益营运，越来越多的利润变成了退休养老金，即雇员的“递延薪酬”。在这里，没有任何“剩余价值”可言，企业的收人变成了“工资基金”。
其他国家也已经在朝着同样的方向发展。日本大企业的最大负担就是雇员的就业和收入保障，而这在日本经济结构中的反映就是所谓的“终身雇用制”。如果企业除倒闭外不能辞退雇员，那么，保证雇员就业和收入必然是对企业管理层的最大要求
。就业保障，而不是利润，已经成为企业的经营目标和管理绩效的考核指标。但是，日本经营管理体
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