巴拉吉预言
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作者埃里克·乔根森
出版社中信
ISBN9787521769227
出版时间2024-10
装帧平装
开本其他
定价68元
货号32216291
上书时间2024-11-19
商品详情
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作者简介
埃里克·乔根森(EricJorgenson)产品策略师和作家。2011年,他加入了Zaarly的创始团队。他的商业博客Evergreen,粉丝超过百万。他还参与初创科技公司的投资,并出版了全球畅销书《纳瓦尔宝典》。《纳瓦尔宝典》已被翻译成30种语言。
目录
关于本书的重要说明 VII
序 IX
埃里克的笔记(关于这本书) XIII
巴拉吉·斯里尼瓦桑经历表 XVII
巴拉吉亲述 XXI
第一部分 技术
第一章?技术的价值 005
打造金钱买不到的东西 005
更快、更好、更便宜 007
技术创造价值 008
释放看不见的价值 009
更多技术,更多进步 013
第二章?技术的影响 017
技术降低价格 017
技术是历史的驱动力 019
技术决定政治秩序 022
从中心化到去中心化 024
第三章?我们的数字化未来 029
从实体到数字化,再到数字原生 029
区块链的颠覆性 030
用于创造一致性的技术 034
数字边疆 036
一切价值都在数字化 039
第四章?我们的物质未来 041
自动化的繁荣 041
通过自我监测实现永生 043
不是延长寿命,而是延长青春 047
超人类主义:利用技术自我完善 050
第二部分 真相
第五章?真相的类型 057
科学真相 058
技术真相 062
政治真相 064
经济真相 067
加密真相 069
保护真相 073
第六章?现代媒体与真相背道而驰 075
你之所见即为你所思 075
传统媒体的真实本质 077
《纽约时报》声称火箭不可能在
?太空中运行 081
媒体有其自身的动机 082
第七章?如何重新定位媒体 087
创造高价值媒体 087
以读者利益为导向的媒体 090
调整针对作者的激励措施 093
建立基于事实的媒体 095
媒体如何带我们登上火星 096
第八章?打造更好的真相机器 099
社交媒体把我们的大脑连接在一起 099
新技术如何重塑沟通方式 101
媒体的未来是去中心化的 102
创建预叙事新闻 104
将事实与叙事分开 105
成为公民记者 107
加入新的媒体社群 109
第三部分 构建未来
第九章?相信 117
培养富足的心态 117
创造自己的财富 119
实现财务独立的简单公式 121
从小事做起 123
寻找边疆 125
坏领导实行分化,好领导鼓励创造 128
不要去争论,而要去构建 129
第十章?创立 133
研究 136
构思 142
证实 148
工程 156
发布 159
招聘 164
管理 167
增长 171
执行 173
生存 176
第十一章?演化 181
生产力手册 181
长期维持高产出 183
学会有效学习 186
学会以多种方式思考 189
培养通用技能 190
投资你想看到的未来 193
额外推荐
巴拉吉的推荐读物 203
图书 203
其他推荐 214
进一步了解作者和巴拉吉 217
致谢 219
附录 223
内容摘要
如何在未知的未来创造财富和幸福?
当你看不清我们眼前的世界时,看看像巴拉吉·斯里尼瓦桑这样的远见卓识者的看法吧。他向我们展示了如何构建一个更健康、更光明、技术更先进的人类世界。
这本书是埃里克·乔根森继《纳瓦尔宝典》之后的又一力作,他精心梳理了硅谷天才投资人巴拉吉·斯里尼瓦桑职业生涯中的智慧精华,分享了巴拉吉关于技术、真相的看法及其提出的构建未来的方法和路径。在“技术”部分,巴拉吉阐明了技术如何塑造我们当下的世界,以及它可能如何塑造我们的未来。在“真相”部分,巴拉吉告诉我们如何在信息的喧嚣和媒体的纷扰中独立思考。最后,在“构建未来”部分,巴拉吉带领我们学会运用技术和真相来改善我们的生活、我们的社区,甚至改变人类的未来。
技术推动了我们的过去,也将塑造我们的未来。这本指南有如一座导航未来发展路径的灯塔,为我们描绘了未来技术和社会发展的广阔前景,帮助我们构想并构建最美好的未来,在快速变革的技术时代里创造更多财富,过上幸福人生。
精彩内容
打造金钱买不到的东西我不是受金钱驱使的人,但我知道有些人是。我至今仍在穿研究生时期穿的T恤。我没有汽车或类似的代步工具。我将金钱视为一种工具,用于打造当下我买不到的东西。
埃隆·马斯克创建SpaceX(太空探索技术公司),因为他买不到去火星的船票。你可以坐拥世界上所有的财富,却无法去火星旅行100年前,即使世界上最富有的人也买不到苹果手机。这样的进步才是我关心的。
我们没有明确的衡量进步的标准。如果非要选择一个,预期寿命可以作为一个重要的候选指标。在这方面,进步曾呈指数级增长,但最近增长趋势有所放缓,甚至有所下降。
预期寿命曾经是衡量技术进步的唯一标准。近年来,人们更关注股票价格或GDP(国内生产总值),这没问题,但从本质上来说,它们是主观的人类指标,而不是像年龄这样的客观的物理指标。
我们必须开始重视我们的价值观,而不是简单的估值。金钱只是一个工具。真正重要的是构建一些你买不到的东西,帮助我们改善预期寿命等指标。
真正的技术专家应该渴望改变物理指标。我们可以将预期寿命从70岁提高到150岁。我们需要关注真正的变革性技术,不仅是延长寿命,还有脑机接口、肢体再生、通过RNA(核糖核酸)注射治疗耳聋以及通过仿生眼治疗失明。如今,我们可以利用技术创造真正的奇迹。
技术承载的情感诉求:→为什么要接受每年3万人的死亡,而不是加快自动驾驶汽车的研发?→为什么让监管机构阻止我们研制拯救生命的生物医药?→为什么要接受非意外死亡,而不是推动寿命延长?我坚信人类可以利用技术来增强自主性、控制力和影响力。你应该使用最好的工具。为什么不呢?你在试图移动某物时,地面上正好有一个杠杆,你为什么不使用它呢?人们通常不想使用新工具或新技术。他们希望沿用以往的做事习惯,而学习如何使用这个杠杆是全新的挑战。面对未知,他们感 到惧怕。如果杠杆断裂会发生什么?使用杠杆有哪些风险?为什么我们不能像以前那样用自己的身体来举起重物呢?显然,使用更好的技术具有无与伦比的优越性,但愿意这么做的人依然少之又少。
更快、更好、更便宜科学是理论。技术是实践,也就是应用科学。
把技术称为“行业”是一种愚蠢的行为。“科技行业”是我们勉强接受的一个标签,但它并不是一个明确的概念。你不会称物理学为“行业”。每个行业都使用技术,就像每个行业都会用到物理学一样。
商业只是推动未来人类进步的工具。不论进步是通过开源项目、学术论文还是研究实验室来实现的,工具并不重要。目标是推动技 术进步,造出更好的工具(比如蒸汽机)。事实证明,发展技术最好的方法也许是使用资本工具,但现在可以通过链上社区或众筹来实现。与工具相比,目标更为重要。
如果说技术的目的是减少稀缺性,那么技术的终极目标就是消灭死亡。
乍一听这很疯狂。让我们回到起点:技术的目的是减少稀缺性。想想我们都是如何描述技术突破的:更快、更小、更便宜、更好。所有这些词都意味着,利用新技术,我们可以用更少的资源做更多的事情。
死亡是稀缺性的主要来源。如果我们有更多甚至是无限的时间,我们就不会那么关心有些东西是否可以更快了。速度之所以有价值,是因为时间弥足珍贵;时间之所以弥足珍贵,是因为人的寿命是有限的。
如果你的寿命延长了,你就降低了一切事物的有效成本。如果减少稀缺性是技术的目的,那么消除稀缺性的根源——死亡——就是技术的终极目标。延长寿命是我们能为之努力的最重要的事情。
我们需要身体力行地支持技术进步;需要认识到技术的目的是超越我们的极限,并怀揣着这一使命来激励自己前行;需要将我们从网络应用程序中获得的收益投入火星探索事业;需要敢于怀揣远大梦想,坚定不移地从小事做起;需要告诉世界,治愈失聪、恢复视力和终结死亡是可能的。
技术创造价值
有人认为劳动直接创造价值。他们依据劳动时长给事物定价。如果一项手术需要外科医生花费5个小时才能完成,它的费用将十分高昂;如果只需要I小时,则便宜许多。
乍一看这似乎很合理。然而,人们花钱买的是事物提供的价值。他们为自身所得买单,而不是所得背后的成本。
手工制作一把椅子非常耗时,工厂流水线制造的椅子却价廉物美。也许前者花费的劳动更多,但后者可能成本更低,产品质量也更好。
比起“劳动价值论”,我更认同“技术价值论”。技术给事物注入了真正的价值。试想以下二者孰优孰劣:用灯泡照明,还是让一 群举着蜡烛的人四处走动为你照明。冰箱和汽车的发明同理。
技术价值论优于劳动价值论。
技术价值论意味着,本质上技术才是价值创造的来源。计算机就是最好的例证。
机器人学的加速发展意味着越来越多的价值将在计算机上被创造出来。我们尚未完全察觉到这一点,因为现阶段计算机软件产生的影响大多仅限于屏幕。一旦我们身边出现越来越多的机械臂,推动着物理世界的改变,翻天覆地的变化就会出现。
最终,我们所熟知的一切基本都会被简化为软件,而所有非软件部分将被逐渐商品化。众多领域都将实现自动化,例如将出现自动驾驶货车和全机械港口。在后面的章节中,我们会介绍如何将在纸上打印的概念延展到“打印”任何实物,例如一碗食物。
软件的影响力只会越来越大,并成为所有价值创造的源头。软件创造价值,而其他的一切则用于实现这一价值。
技术第一定律:凡是能通过互联网完成的事情,会且只会通过互联网完成。当然,任何特定事物的数字化都需要一段时间才能实现。这个定律听起来浅显易懂,但它影响深远。
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