现代企业人力资源培训与开发
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浙江嘉兴
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作者编者:汪昕宇|责编:舒松
出版社中央民族大学
ISBN9787566014290
出版时间2019-12
装帧平装
开本16开
定价68元
货号30842785
上书时间2024-11-18
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第一章 现代企业人力资源培训与开发概述
第一节 人力资源培训与开发的内涵及发展历史
第二节 人力资源培训与开发在企业中的地位与作用
第三节 人力资源培训与开发在现代企业中的发展趋势
第二章 战略性人力资源培训与开发
第一节 战略性人力资源培训与开发的内涵
第二节 人力资源培训与开发战略的制定程序
第三节 人力资源培训与开发战略和企业战略
第三章 培训中的基本学习原理
第一节 学习的基本概念与理论
第二节 体验式学习在培训中的应用
第三节 培训学习效果的改善与迁移
第四章 现代企业人力资源培训与开发制度
第一节 现代企业人力资源培训与开发的原则
第二节 人力资源培训与开发的制度
第三节 人力资源培训与开发的流程
第五章 培训需求分析
第一节 现代培训需求分析的意义和动因
第二节 培训需求分析系统
第三节 培训需求分析流程及应用
第四节 培训需求分析方法
第六章 培训计划
第一节 培训计划的内容
第二节 培训计划的种类
第三节 培训计划的制定
第四节 年度培训计划的实施与管理
第五节 培训课程计划的实施与管理
第七章 培训实施技术
第一节 在职培训技术
第二节 脱产培训技术
第八章 培训评估
第一节 培训有效性概述
第二节 培训效果评估模型
第九章 新员工入职培训
第一节 新员工人职培训的意义和目标
第二节 新员工入职培训的内容与引导
第三节 新员工人职培训的控制
第十章 管理开发培训
第一节 管理开发培训概述
第二节 管理开发培训的理论基础
第三节 管理开发培训的常用方法
第十一章 个人职业生涯规划
第一节 职业生涯规划概述
第二节 个人职业生涯诊断
第三节 个人职业生涯规划与开发的实施
第十二章 组织职业生涯管理
第一节 组织职业生涯管理的内涵和功能
第二节 职业生涯发展通道管理
第三节 分阶段的职业生涯管理措施
第四节 组织职业生涯管理的实施步骤与方法
内容摘要
目前，国内外关于人力资源培训与开发的理论体系虽已基本成熟，但是随着知识经济和全球化的到来，劳动力市场也发生着巨大的变化，现代企业越来越认识到，只有不断增加对人力资源的投资，加强对员工的培训与开发，提升员工的素质，使人力资本持续增值，才能够增强企业的竞争力。在这种情况下，为了适应现代企业人力资源培训与开发的新变化，同时为全面提升普通本科教材质量，培育精品教材，充分发挥教材在提高人才培养质量中的基础性作用，本书力求把现代企业人力资源培训与开发的最
新理念和研究成果介绍给读者。本书中的很多内容是作者多年来致力于人力资源管理理论研究以及深入企业实践得到的经验总结，反映了作者近些年来的最新研究成果。
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