• 编辑部的故事(花森安治与生活手帖)
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编辑部的故事(花森安治与生活手帖)

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浙江嘉兴
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作者唐泽平吉

出版社书海出版社

ISBN9787557100742

出版时间2020-12

四部分类子部>艺术>书画

装帧平装

开本32开

定价49元

货号31056715

上书时间2024-11-17

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
中文版序言
被称为手艺人的天才媒体人
相遇花森安治
鼠褐色也未尝不可
成为弟子也不轻松
生活手帖社的常识
我的商品测评入门
别做败犬
御当班桑的一天
研究室的味噌汤
三张桌子, 三种工作
编辑会议只“会”不“议”
文章要像说话一样写
相机与标准镜头
《一个日本人的生活》余话
美食里藏着诗
美好星期天
德国之绿,意大利之褐,日本之青
“装钉”也追求一流
魔鬼主编也曾是“佛陀”
悬疑小说与落语
挑战“月代头混蛋”
眼高手低
藏蓝贝雷帽与白夹克
不知战争的孩子们
奈部先生的眼泪
文字就是编辑的生命
屹立于岸边的一根木桩
“谢谢大家”
后记
文库版后记

内容摘要
 《生活手帖》是日本著名的生活杂志,畅销日本70余年。本书作者曾在生活手帖社跟随花森安治工作六年,他从一个职场新人的角度,记录了自己眼中的生活手帖社和主编花森安治。
花森安治个性格鲜明,既被人称为“天才媒体人”,也有“银座哥斯拉”“奇男子”的绰号——语言犀利,冷酷无情,独断专行,似乎都能在他身上应验。但是对出版人的使命,对杂志、书籍,对日常生活,都有独到的见
解。作为杂志主编,他以一
丝不苟的匠人之心,事无巨细地参与到杂志的出版中,包括选人用人、商品测评、
选题策划,乃至修改文字、
绘制插画、书籍装帧、监督下印,甚至还有杂志社的一
日三餐,等等。在他的推动下,《生活手帖》销量一度突破100万册,他因此被称为“改变日本生活的男人”。
本书作者唐泽平吉,大学毕业后突破重重考验,进入生活手帖社工作,成为花森安治的部下。“主编花森先生是个怪人,可以说是天才的特质吧。总之无法用常识理解的事情不少,你最好有思想准备,毕竟有新人撑不过三天就辞职了。”新人入职,没有办公桌,没有迎新会,时常怼人,接连泼冷水——没错,这很“花森”!
还原花森安治的工作姿态,再现经典画面,书写另类“编辑部的故事”。

主编推荐
1.位于东京某处的《生活手帖》编辑部,有着一位传奇主编——花森安治。面容粗犷,烫着卷发;毒舌、霸道、严厉、顽固;完美主义,工作狂人;人送美名“银座哥斯拉”,却是天才媒体人。在花森安治的编辑部,没有“容易”二字。“不要问我为什么”“把简单的事情复杂化,是没脑子的学者才会做的事”“你们为什么会长脑袋,难道是为了戴帽子吗?”编辑会议只“会”不“议”,确定选题比登月还难。新闻照惹来主编火冒三丈,采访稿被删得只剩标点……2.小小编辑部,却是日本“生活革命”策源地。惊世骇俗的“商品测评”,逼迫厂家提高质量;测试火灾,公然与消防厅叫板。事事处处“锱铢必较”,用双手奉献可信赖之物;杂志发行70余年,改变几代人日常生活。3.当24岁职场新人相遇61岁传奇主编——本书作者唐泽平吉,在花森安治手下工作六年。从疑惑中起步,在批评中偷师,吃苦当吃补,上演日本版《编辑部的故事》!

精彩内容
成为弟子也不轻松1972年4月1日,春天姗姗来迟,早晨的空气仍然透着几分寒意。
作为生活手帖社编辑出勤的第一天,我没有选择一身正装,而是穿了一件棕黄色的毛衣和一
条浅灰色的长裤,这种装束更符合工作在第一线的编辑。
在此之前,我曾特意去研究室询问第一天出勤需要做的准备,被告知着装自由,自己需要准备拖鞋和茶杯,编辑工具则慢慢备齐就好。“顺便给你一个我个人的忠告……”社里负责对外谈判的大畑威先生突然带着意味深长的笑容对我说,“你应该已经听说,主编花森先生是个怪人,可以说是天才的特质吧。总之无法用常识理解的事情不少,你最好有思想准备,毕竟有新人撑不过三天就辞职了……总之,保重身体。”虽然不用操心着装,但这句意味深长的好心劝告,和当时编辑部气氛中微妙的张力,在我心里留下了一丝隐隐的不安,直至首次出勤的早晨都未能消除。我比入社考试的时候还紧张。
上午九点,编辑部所有成员在二楼的“大型厨房”集合。这里可谓编辑部的心脏。包括花森先生在内,不少部员都是上身穿白色短外套,但细辨又能发现款式各不相同,看来社里对工作服确实没有硬性要求。
首先是社长大桥镇子女士发言 :“从今天起,这四位年轻人将与我们共事。《生活手帖》创刊已有二十三年。如今,在创刊当时出生的人也将加入我们,成为战友,我很感慨。一本杂志在不登广告的情况下走到今天,非常不易,今后也要继续努力。我期待新人能创造未来,请加油。大家也请多多指教。”接着是主编发言。屋子里的空气瞬时凝固,每个人都屏息凝神。
“创造未来太夸张了,最多是助推一把的角色吧。这份工作没法混日子,这应该都不用我说了。我要提醒你们的只有一件事,就是这一年里,不要问我‘为什么’。在这里从早到晚工作一
天,你们想问为什么的地方,必然数不胜数。但不要问我。要是一个个回答你们,我就不用工作了。要是都能说明白还好,但有些东西无法言传。所以,想问为什么的时候,先自己思考。过一
年总能明白。就这个要求。”原来这就是花森安治。正如我已打过的预防针,这段欢迎新人的发言也不走寻常路。用拳击术语来说,就是刺拳。
大桥社长问:“需要让大家分别做自我介绍吗?”花森安治答:“没那个必要,也不可能全部记住,纯属浪费时间。四位新人自我介绍一下就够了。”

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