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  • 共好的力量(中国酒业与商源30年革新启示)
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共好的力量(中国酒业与商源30年革新启示)

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￥ 59.9 6.8折 ￥ 88 全新

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浙江嘉兴
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作者刘国华|

出版社中国友谊

ISBN9787505759923

出版时间2024-11

装帧其他

开本其他

定价88元

货号32226153

上书时间2024-11-15

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
作者简介
 刘国华，复旦大学管理学院博士，纽约大学Stern商学院访问学者，上海外国语大学国际工商管理学院副教授，硕士研究生导师，中国公共关系学会（PRSC）理事，上海华夏经济研究院智慧商业研究中心执行主任，上海财经大学中国产业发展研究院特约研究员，福建省品牌建设促进会专家委员会委员，泉州品牌发展专家智库专家，多家财经杂志撰稿人，出版机构签约财经作家。
主要擅长领域为：互联网与数字营销、品牌和营销管理、企业家思想与企业史、智慧商业战略、传统企业互联网转型等，常年为各类企业提供咨询服务。
出版有《新零售时代》《新商业思维（第一辑）》《网红经济》《共享经济2.0》《张朝阳：重构搜狐》《雷军：乘势而为》《反直觉询问》《品牌形象论》《从2D到5D：全方位体感式营销》《品牌资产与销售促进》等著作10多部，在核心期刊《经济管理》《研究与发展管理》《学术研究》《经济评论》等发表学术论文40余篇，发表各类财经评论多篇，主编各类行业报告多部。

目录
第01章  起步维艰——商源之源
  兰溪小伙
  杭州学徒
  商源起步
  结缘“口子”
  初尝胜果
  乱局危机
第02章  经典之战——成就伊力特
  至暗时刻
  有缘千里
  疯狂的营销
  烽火战区
  名满浙江
  何以经典
  英雄伴英雄
  重“新”出发
第03章  名酒运营——筑巢引凤
  名酒代理之战
  厂商深度融合
  平台运营典范
  助力名门复兴
  名庄葡萄酒
  洋酒战场
  抓住年轻人的口味
第04章  前端发力——楼兰酒香
  西域情怀
  为什么是楼兰
  楼兰新主人
  引领中国酒庄酒
  营销大将
  经销商的信心来了
  产品再升级
  欢迎来到“最美酒庄”
  剑指前五
第05章  终端突围——久加久新零售
  终端之痛
  激流冒进
  直营之困
  无人售货的“久柜”
  良将精兵
  重塑门店黏性
  标准化运营
  供应链再造
  赋能加盟商
  实现“千店”目标
第06章  集团平台化——合伙人机制
  行业寒冰
  一起才能把事业做大
  初试合伙人模式
  喝茶得来的合伙人
  终端合伙整合
  物流平台化
  合伙中的竞合
第07章  组织与文化——“共好”理念的成长
  江湖儿女
  主体文化的形成
  再推文化变革
  人才潮涌
  干部接班人
  商源“黄埔军校”
第08章  管理升级——从治理到管理
  新的路口
  战略讨论会
  梳理结构
  从个人决策到集体决策
  红黄灯，控风险
  企业也反腐
  信息化的重与轻
第09章  产业生态平台——构建“中国酒谷”
  中国酒文化聚合体验平台
  中国酒文化教育与活动平台
  中国酒业创意设计平台
  中国定制酒资源对接平台
  文化名流与酒业跨界合作平台
  中国酒业品牌整合传播平台
  中国酒业创业者赋能平台
后记

内容摘要
 中国酒业源远流长。历经40余年改革与发展，不论是思想理念，还是经营实践，中国酒业都有着前所未有的创新突破。特别是那些品
牌知名、团队年轻、管理规范、经验丰富、文化领先的头部企业，在高质量发展中脱颖而出，成为新时代的佼
佼者。
2024年，商源集团成立30周年。从“产品批发商”到“以供应链为核心的产业生
态平台”，商源逐渐成长为中国颇具影响力的酒业生态
体系的创生和维护者。
商源一次次的创新和转型，成就了业内所称的“商源现象”，造就了一个中国酒业的时代标杆。商源如何进行模式创新和转型、如何与行业同频共振……必然给予我们价值启发与实践借鉴。
这不仅是一部关于商源的企业史，更是中国现代酒业变迁的缩影！

精彩内容
 兰溪小伙1968年，朱跃明出生在浙江金华的兰溪，在家中排行老二，有一个哥哥和一个妹妹。
兰溪县城风景秀丽，城西南有兰荫山，山下有溪流
，故名“兰溪”。唐代诗人张志和便是兰溪人，他写下过大家耳熟能详的《渔歌子》一词：“西塞山前白鹭飞，桃花流水鳜鱼肥。青箬笠，绿蓑衣，斜风细雨不须归。
”兰溪也是全国最大的诸葛亮后裔聚居地。因是“智圣”后代居住之地，这里自古学习氛围就非常浓厚，家家户户都重视教育。朱跃明的父母也不例外，期望自己的儿子能学有所成。
在很多人的眼中，善良、寡言少语的朱跃明自小就讲义气，学习努力，成绩也
很好。
1977年10月21日，高考恢复的消息快速传遍全国，像一声惊雷唤醒了沉睡的大地，也唤醒了无数青年改变命运的希望。这声惊雷也传到了朱跃明的耳朵里。
历经多年的教育断裂后，广大知识青年，尤其是那些家境不富裕、身处农村的青年，突然意识到将有更多机会改变自己的命运。社会的影响，环境的变化，让朱跃明意识到高考的重要性。
他心中种下了通过高考改变命运的想法。
1987年，19岁的朱跃明迎来了自己的高考。
他非常清楚地知道，如
果考得上大学，他将是家里的第一个大学生，且有可能给全家带来更好的生活；但如果考不上，他就将面临在脸朝黄土背朝天的务农生活与外出闯荡之间进行抉择的局面。
命运的天平并没有向朱跃明倾斜。最终，他名落孙山，遭受了人生中第一个大挫折。
同年，远在700多公里外的湖北仙桃，一位小伙子也
参加了高考。与朱跃明不同，这位18岁的小伙子如愿考入武汉大学，进入了他最喜欢的计算机专业，在校园里读到了那本燃起他斗志的《硅谷之火》。这个人就是后来创立小米的雷军。如果说雷军后来的创业属于典型的精英创业，那么朱跃明则是典型的草根创业。相比雷军的创业条件，朱跃明在经验基础、商业资源和人脉方面都处于明显的弱势，这注定了他在创业中遭遇的失败与教训会更多，需要突破的瓶颈也更多。
除了激烈的高考战场，那一年的商业战场也呈现出热闹的景象，对年轻人有着
足够的吸引力。深圳首次公开拍卖土地使用权，烟台率先试行城镇住房制度改革，大亚湾核电站开工……证券市场、住房市场、技术市场、人才市场等一系列市场化改革中冒出的新鲜词，开始出现在人们的交谈中。
在朱跃明的家乡金华市
，义乌、东阳、兰溪等地的个体私营经济和乡镇集体企
业飞速发展，出现了一大批个体工商户。
一边是没考上大学的心有不甘，另一边是层出不穷的商业机会，朱跃明不知道如何抉择，父母也无法给他任何建议。
青春是一场短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失得无影无踪。
在经历了两个月的思考和纠结后，朱跃明决定去生
意场上闯荡一番，尽管当时的他对如何做生意还一无所
知。
朱跃明是个行动派。许多事实表明，成功的创业者往往具备这样的特征。他们不会等一切都准备得妥妥当当才开始，而是先干了再说，边干边迭代，边干边解决问题。
这段时间，一套“温州模式丛书”在全国新华书店热销，其中一本叫作《温州的农民企业家》。朱跃明看到这个书名时，心里不禁冒出这样一个想法：未来我也要
成为一名企业家。
经过母亲的多方筹措，朱跃明终于有了500元的生
意本金。他开始思考去哪里做生意。放眼全浙江，1987年的兰溪理论上应该成为朱跃明的首选。因为这一年，兰溪在浙江省率先成为亿元县。
然而，朱跃明发现在兰溪做生意需要的本金更多，母亲给他筹措的钱不够。而离兰溪直线距离不过60多公里的义乌，那里的小商品贸易却为小本经营提供了极大的可能性。
就在朱跃明备战高考的这两年里，他身边不少人去了义乌。1987年的义乌已经修建起了第三代小商品交易市场，可容纳3万人在场内交易。“鸡毛换糖”的义乌商人凭借他们坚忍不拔的开
拓精神，硬是把一座缺乏资源优势的县城，发展成闻名全球的“世界小商品之都”。
这个时期的义乌是浙江乃至全国小本创业者的“梦想家园”，也是无数草根浙商梦想出发的地方。就这样，朱跃明下定决心要大干一场，单枪匹马奔向了义乌。
这一年的9月，中国成功
向世界发出了第一封电子邮件，内容是“越过长城，走向世界”。对于朱跃明来说，他则是在此时“越过兰溪，走向义乌”。
怀着满腔的憧憬，朱跃明翻开了人生书卷中崭新的一页。在当时还是露天的义乌小商品市场，各式各样的商品还未分门别类，琳琅满目，令他目不暇接。要在这么多商品中找到适合自己的，并非易事。朱跃明在市场中来回转了好几个小时，也
没找到自己心仪的进货商品
，很多摊主看着朱跃明一脸青涩的样子，也懒得和他多费口舌。
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