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聚合架构：面向数字生态的构件化企业架构

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浙江嘉兴
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作者付晓岩

出版社机械工业出版社

ISBN9787111690214

出版时间2021-09

装帧平装

开本32开

定价99元

货号31258691

上书时间2024-11-15

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品相描述：全新
商品描述
作者简介
作者简介<br>付晓岩<br>资深的企业级业务架构师，有超过19年的金融行业工作经验，目前就职于建信金融科技有限责任公司。2000年加入建行从事金融业务，2012年调入建行总行成都开发中心，2016年调入建行总行北京开发中心，各中心2018年整体转制，成立建信金融科技有限责任公司。<br>从事金融业务期间，多次作为核心业务人员参加业务系统开发工作，并就此转入技术开发部门，多年专职从事企业级业务架构设计。<br>工作期间，认真钻研软件过程、系统设计与分析、架构设计方面的理论知识，将其与实践相结合，不断融合设计思路，逐渐超脱原有工作经历和指导理论的限制，形成对企业级业务架构设计一般方法的认知。<br>InfoQ中文站专栏作家，发表《中台之上》系列文章，累计阅读量超过10万。维护着个人微信公众号：晓谈岩说，与各行业读者广泛交流，持续提升方法的普适性。

目录
前言：让企业架构方法论再演进一次<br/>??第一篇??　传统企业架构理论透视<br/>第1章　企业架构理论的演进2<br/>1.1　Zachman框架3<br/>1.2　TOGAF7<br/>1.3　FEAF与FEA13<br/>1.4　DDD16<br/>1.5　CBM21<br/>1.6　DoDAF26<br/>1.7　中台架构34<br/>1.8　BIAN37<br/>第2章　企业架构理论的综合比较41<br/>2.1　比较维度介绍42<br/>2.2　比较对象选取43<br/>2.3　比较结果阐述44<br/>??第二篇??　聚合架构方法论基础理论<br/>第3章　聚合架构方法论的核心概念56<br/>3.1　企业架构的使命与要求57<br/>3.2　企业架构的概念与范围61<br/>3.3　企业架构的核心理念66<br/>3.4　业务架构的概念与价值68<br/>3.5　业务架构与IT架构的关系70<br/>第4章　聚合架构方法论的元模型73<br/>4.1　什么是元模型73<br/>4.2　聚合架构方法论的元模型75<br/>4.3　元模型详解77<br/>4.4　基于元模型总结的架构治理原则95<br/>4.5　聚合架构方法论元模型特点总结98<br/>第5章　业务架构表达工具：业务模型101<br/>5.1　模型与业务模型102<br/>5.2　常见的流程建模方法104<br/>5.3　常见的数据建模方法108<br/>5.4　本书推荐的建模方法114<br/>5.5　关于建模原则的探讨116<br/>??第三篇??　聚合架构方法论设计指南<br/>第6章　战略设计125<br/>6.1　战略管理过时了吗126<br/>6.2　战略设计的关键要素与思维模式127<br/>6.3　完整的战略设计过程130<br/>6.4　快捷的战略设计141<br/>6.5　不要太迷恋对标分析146<br/>6.6　战略管理成熟度分析148<br/>第7章　组织设计149<br/>7.1　组织设计的关键要素150<br/>7.2　现实难题：康威定律的影响150<br/>7.3　面向未来：柔性制造与柔性组织153<br/>7.4　柔性组织设计155<br/>7.5　企业面对的“柔性”挑战158<br/>7.6　组织管理成熟度分析160<br/>7.7　小结161<br/>第8章　业务设计163<br/>8.1　业务设计的关键要素164<br/>8.2　高阶业务设计164<br/>8.3　业务活动设计170<br/>8.4　业务规则设计173<br/>8.5　业务对象设计175<br/>8.6　业务设计成熟度分析178<br/>8.7　小结179<br/>第9章　业务构件设计180<br/>9.1　构件设计的缘起与发展181<br/>9.2　构件设计的主要困难183<br/>9.3　构件设计的关键要素185<br/>9.4　业务数据设计186<br/>9.5　业务任务设计191<br/>9.6　业务构件设计196<br/>9.7　业务组件设计200<br/>9.8　业务构件成熟度分析201<br/>9.9　小结201<br/>第10章　应用架构设计206<br/>10.1　应用架构设计的关键要素207<br/>10.2　逻辑数据设计207<br/>10.3　逻辑功能设计209<br/>10.4　应用构件设计210<br/>10.5　应用编排设计210<br/>10.6　应用组件设计211<br/>10.7　应用架构设计成熟度分析214<br/>10.8　小结215<br/>第11章　技术架构设计216<br/>11.1　技术架构设计的关键要素217<br/>11.2　物理构件设计217<br/>11.3　技术平台设计218<br/>11.4　技术架构设计成熟度分析221<br/>11.5　IT架构设计小结222<br/>11.6　企业架构设计回顾224<br/>??第四篇??　聚合架构方法论工程管理<br/>第12章　项目实施232<br/>12.1　成本管理、实施计划与项目管理233<br/>12.2　需求分析及其与业务架构的关系239<br/>12.3　概要设计及其与企业架构的关系240<br/>12.4　处理企业架构调整的原则241<br/>12.5　开发、测试与验收环节245<br/>12.6　实施过程中也要注意组织问题245<br/>12.7　首次企业架构实施能够采用敏捷过程吗247<br/>12.8　小结249<br/>第13章　循环开发管理250<br/>13.1　循环开发管理的发动机251<br/>13.2　循环开发管理的过程252<br/>13.3　循环开发与“飞地”255<br/>13.4　循环开发与架构管理工具257<br/>13.5　循环开发与敏捷过程259<br/>13.6　工程管理成熟度分析265<br/>13.7　小结266<br/>第14章　企业级工程实施难点267<br/>14.1　捷径难寻267<br/>14.2　文化难建268<br/>14.3　预期难控269<br/>14.4　权责难定270<br/>14.5　长志难立272<br/>??第五篇??　聚合架构方法论生态化构建<br/>第15章　企业架构的标准化277<br/>15.1　企业架构设计过程中的标准化277<br/>15.2　行业级架构标准化282<br/>第16章　企业架构的生态化293<br/>16.1　面向生态的架构设计293<br/>16.2　生态化的构建过程299<br/>16.3　生态架构能力成熟度分析300<br/>16.4　完整的企业架构能力成熟度评估模型301<br/>16.5　聚合架构方法论总体回顾302<br/>第17章　关于业务架构师的培养305<br/>17.1　个人经历306<br/>17.2　培养建议307<br/>17.3　参考书目310<br/>结束语　用企业架构下好数字化转型这盘大棋312<br/>附录　企业架构能力成熟度各维度评级说明318

内容摘要
内容简介<br>本书旨在为数字化时代的企业架构提供与时具进的方法论指引，或将成为软件架构领域的里程碑作品。<br>企业的内部需求和外部环境一直在变，软件研发、交付和使用的方式也一直在变，相应地，企业架构的方法论也一直在演进。数字化时代如火如荼，传统的企业架构方法需要引入新的思维模式，才能满足企业发展需求。<br>作者结合自己在架构领域多年的实践经验和思考总结，针对数字化转型大背景下企业的架构需求，对TOGAF等传统企业架构方法论的不足进行了改进与创新，提出了一套面向数字化企业的企业架构方法论——聚合架构（ABAE），是管理数字化企业的新思维，在企业架构方法的发展史上或有划时代的意义。<br>聚合架构的定义：数字化时代，构件将成为企业的基本组成部分，通过设计构件关系形成企业架构，基于微观构件的灵活聚合形成弹性的业务组织、业务领域、业务组件、应用组件、物理组件等宏观要素，支持企业从业务到技术的动态调整，使企业具有更强的主动变化能力。<br>本书全面且系统地讲解了聚合架构方法论的演进背景、基础理论、设计指南、工程管理和生态化构建。既包含方法论，又有对构建方法论的建议；既可以指导企业的架构实践，又可以为企业在数字化过程中构建自身的方法论提供可参照的样本。<br>技术自主可控需要架构自主可控，架构自主可控是企业核心能力自主可控的标志，企业架构方法论也需要实现“道路自信、理论自信”。希望这本书能激起更大的方法论研究热潮，推动国内数十年的信息化实践经验逐步转变成为完善的实施理论，为数字中国建设出一份力。

主编推荐
（1）作者背景深厚：作者是资深架构师和数字化转型专家，IBM副合伙人，在金融行业和IT行业有20年工作经验，是圈内极富影响力和个人魅力的明星人物。（2）架构方法里程碑：本书针对数字化时代的企业需求提出聚合架构方法论，解决传统架构方法的5大难题，或将成为企业架构方法发展目前的里程碑。（3）传统与创新融合：聚合架构方法论不是另起炉灶，而是在众多架构方法论的基础上演化而来；也不是盲目创新，而是植根于数字化时代的企业架构痛点和需求。（4）全行业推荐：以农行为代表的传统金融企业，以阿里、百度为代表的互联网企业，以华为为代表传统科技企业，以ThoughtWorks为代表的优选知名科技服务公司，都有资深架构师对这套方法论表示认可和推崇。

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