重构(新商业模式礼盒精装版)(精)
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浙江嘉兴
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作者周导
出版社哈尔滨工业大学出版社
ISBN9787560328874
出版时间2020-01
装帧其他
开本16开
定价99元
货号30849795
上书时间2024-11-15
商品详情
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导语摘要
本书是作者对其自创的八大盈利模式，六大盈利思维的总结，共包括商业模式重构篇、重构盈利思维篇、重构盈利模式篇、重构服务体系篇和当下重构拥抱未来篇。本书中从格局、战略、投融资的角度，打破原有的商业思维模式，介绍了一种全新的商业模式，授人以鱼更授人以渔，旨在帮助国内更多的中小微企业跳出传统企业的怪圈，在经济形势不容乐观的情况下重新振作。
作者简介
周导，圈内人称“商界卧龙”，抖音所有渠道1200万粉丝。12年专注新商业模式研究，开创“资本架构学”新商业操作系统，他从资本的角度切入，为企业设计了“三年规划”盈利的方案，构建以现金流为导向的盈利方式，提供很具变现能力的操作性路径。
目录
引言
第一篇 选择池塘钓大鱼——选择商业模式，成就企业发展
传统企业利润狂减，盈利模式问题在哪？
传统商业模式以产品为中心，追求利润，紧抓收入和成本
投资100万元，年盈利50万元，是赚是亏，如何评价
重构新商业模式，重构企业的盈利模式
母婴店跨界盈利，四个月卖水壶380万个
从铁三角到金三角——从以产品为中心重构为以模式为中心
第二篇 从两类公司到思维重构
收入思维 入口思维
强强联合，京东、腾讯建设零售生态
成本思维 平台思维
“神州帝国”起步于神州租车
阿里从未把京东当作竞争对手
利润思维 跨行思维
投资 50 万元的美容院，净赚 1 500 万元
投资思维 生态思维
滴滴成功的起点——70万元投资
第三篇 低成本高品质——产品盈利
宜家：先设计价格，再设计产品
价格亲民、设计时尚，让优衣库成为世界服装大王
提升附加值——品牌盈利
功能附加值
“怕上火，喝王老吉”
“困了、累了喝红牛”
情感附加值
哈根达斯成为“爱”的代名词
脑白金是“孝顺”和“面子”的表现
玫瑰花是“我爱你”的另一种表达
精神和文化附加值
茅台是对“贵客”的尊重
把“看得见”的钱分掉——模式盈利
我买的不是电视，我买的是小米“POS机”
庞大的用户成就阿里巴巴的盈利模式
互联网模式——主业不盈利，后端盈利
360杀毒软件背后的价值
连锁模式——复制能力，渠道为王
绝味鸭脖火速遍布全国1万+家店的秘密
名创优品刮起时尚休闲前沿市场的“生活优品消费”之风
好利来把生活品质复制给每一位消费者，成为传递感情的首选品牌
民族服装的自主品牌，市值600亿元的海澜之家
直销模式——培训能力，伙伴为王
社交圈里最懂女人的电商——达令家
以电话车险为突破口，开创中国保险官方直销的先河
——平安汽车保险
金融模式——杠杆能力，利润（现金）为王
支付宝简单、快速、安全的支付解决方案
投行模式——放大能力，资源配置
天使投资的正确选择
国际模式——产业整合能力，产业链升级能力
内容摘要
本书通过周导自创的四大思维、八大盈利模式、十
二个趋势等，为企业带来两大改变：第一，跳出收入、
成本、利润和投资恶性循环的怪圈，让企业的现金流通起来；第二，把融资这个平台打开，让企业通过模式的创新吸引更多的资源及资本进来。
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