领导学(中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材)
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作者编者:刘松博|责编:谷广阔//金晶
出版社中国人民大学
ISBN9787300286174
出版时间2021-01
装帧其他
开本其他
定价49元
货号31035492
上书时间2024-11-14
商品详情
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作者简介
刘松博，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，人力资源与领导力开发中心主任，美国管理学会（AOM）会员，中国管理研究国际学会（IACMR）会员。于中国人民大学商学院获管理学博士学位，曾赴美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院领导力中心和得克萨斯大学圣安东尼奥分校访学。研究方向涉及人力资源管理、组织理论与领导学，论文发表于JournalofAppliedPsychology，JournalofVocationalBehavior，LeadershipQuarterly，HumanResourceManagement，《管理世界》，《南开管理评论》，《心理学报》等国内外权威学术期刊，主持多项国家自然科学基金、 人文社会科学基金等课题。曾获北京市第八届高校青年教师教学基本功比赛一等奖和“最受学生欢迎奖”、2013年度中国人民大学“十大教学标兵”、2012年度中国人民大学“优秀教学成果奖”校级一等奖、2010年度TheOutstandingPaperAwardWinnerattheLiteratiNetworkAwardsforExcellence、中国企业管理案例与质性研究论坛（2012）最佳论文奖。
目录
第1篇 什么是领导
第1章 领导概览
引例 缔造亚马逊神话的杰夫·贝佐斯
第1节 领导与领导力
第2节 领导与管理
第3节 你可以是领导
案例分析 柳传志自述：我是一个有英雄情结的人
第2章 领导者与追随者
引例 史玉柱的“四个火枪手”：失败也不离不弃的巨人团队
第1节 积极与消极的追随者
第2节 如何做一个追随者
第3节 领导一成员交换
案例分析 圈子还是圈套
第3章 你应该是领导
引例 《一出好戏》：普通人也可以成为领导
第1节 分布式领导
第2节 自我领导与领导涌现
案例分析 阿里巴巴如何玩转分布式领导
第4章 领导力与权力
引例 看万科王石如何“无为而治
第1节 权力与权威
第2节 领导者需要多少权力
第3节 权力距离与领导
案例分析 国士钟南山
第2篇 领导什么样
第5章 领导特质
引例 雪莉·桑德伯格向前一步
第1节 领导的人口统计学特征
第2节 领导特质要素
第3节 价值观与态度
案例分析 初创企业激发女性领导力
第6章 领导道德
引例 拒不受贿的王石
第1节 为什么关注领导道德
第2节 道德型领导
第3节 从现在做起
案例分析 商业伦理的外显：CEO的个人道德
第7章 领导风格
引例 迪士尼曾经的”暴君“迈克尔·埃斯纳
第1节 独裁型领导与民主型领导
第2节 指挥型领导与参与型领导
第3节 授权赋能型领导与公仆型领导
案例分析 硅谷需要独裁者吗
第8章 魅力型领导与变革型领导
引例 独具魅力的领导曼德拉
第1节 魅力型领导
第2节 交易型领导
第3节 变革型领导
案例分析 法国总统马克龙
第9章 权变领导
内容摘要
本书是一本体系完整、
强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇：什么是领导、
领导什么样、怎样做领导，从概念到实践，从基础到提升，全面系统地介绍了领导
的基本概念、领导的特质与风格，以及领导该做些什么和怎样去做。
本书开创性地引入分布式领导的观点，为学习领导
学提供理论基础；强调领导
学的文化背景，突出中国式领导的独特性与重要性；注重实践导向，精心编选大量本土案例；注重科学性、严谨性，设置专栏介绍国际前沿研究。
本书适合用作高校领导
学、领导力相关课程教材，也可用作从业人员培训教材，还适合广大有志于提升自己领导力的读者阅读使用。
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