慢思考,快决策
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作者申先军
出版社人民邮电
ISBN9787115645791
出版时间2024-08
装帧平装
开本32开
定价59.8元
货号32168001
上书时间2024-11-06
商品详情
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作者简介
申先军英国诺丁汉商学院组织行为学博士。拥有二十多年的人力资源管理与咨询经验,曾担任飞利浦、百事、亨氏等公司的人力资源高级管理职位,以及智睿咨询(DDI)公司中国区顾问和讲师。
著有《领导者的大脑:神经科学与领导力提升》一书。
目录
01
决策的核心 // 1
做出决策的场景 // 4
棋手(形势评估) // 5
侦探(原因分析) // 6
采购(方案选择) // 7
裁判(采取行动) // 7
决策场景间的关联性 // 8
02
决策的天敌 // 11
糟糕的决策 // 14
决策有哪些天敌 // 16
“坏”比“好”强:安全性偏见 // 20
“同”比“异”好:政治性偏见 // 31
目录
2
慢思考,快决策
“快”比“慢”真:便利性偏见 // 37
“我”比“你”对:经验性偏见 // 59
“近”比“远”美:距离性偏见 // 67
决策偏见的重叠效应 // 72
03 决策的生理机制 // 75
三重脑 // 78
爬行脑 // 79
情绪脑 // 80
理性脑 // 81
大脑的四项基本原则 // 82
阴阳大脑 // 83
安全大脑 // 89
社交大脑 // 96
可塑大脑 // 101
有脑就有偏见 // 106
04 如何做出高质量决策 // 109
以“流程”为决策中心 // 112
你无法克服偏见 // 112
目录
3
决策流程是关键 // 114
启:发现问题 // 120
澄:分析问题 // 131
展:解决问题 // 140
合:落实问题 // 155
解决正确的问题,还是正确地解决问题 // 164
05
决策的策略和核心技巧 // 167
策略一:以小博大 // 168
策略二:以偏概全 // 172
策略三:后入为主 // 177
策略四:旁观者清 // 180
高质量的决策来自“后退一步” // 188
参考文献 // 193
内容摘要
决策与我们每个人都息息相关,我们每天都会面临着各种各样的选择,本书从世界上著名的成功或失败决策案例入手,介绍了决策的流程、无法做出明智决策和跌入决策陷阱的原因,以及如何练就做出高质量决策的功法和心法。书中还提供了很多决策小练习,帮助读者了解自己的决策习惯和模式,并介绍了很多决策工具纠正其中不良的决策习惯和模式,帮助读者慢慢习得做出高质量决策的方法和能力,进而提升自己的生活和工作。
本书针对有选择困难综合征者,总是做出让自己后悔的选择或决策的人,以及每一个面临生活中大大小小抉择的人,帮助你有意识地做出每一个关键选择。
主编推荐
1.用重要的行为经济学理论进行提炼和刻画“决策天敌”(决策偏见或陷阱)及其根源,以决策案例和决策练习引入,帮你在复杂场景中做出正确决策。
2.引入大量常见的决策陷阱,用与生活紧密相关的案例,无门槛的阅读与理解,帮助读者避免低级的决策失误。
3.作者申先军是英国诺丁汉商学院组织行为学博士。拥有20多年的人力资源管理与咨询经验,历任飞利浦、百事、亨氏的人力资源高级管理职位,对企业管理具有丰富的指导经验。
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