医院经济运营管理
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浙江嘉兴
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作者编者:张冬青|总主编:姜勇
出版社郑州大学
ISBN9787577303604
出版时间2024-07
装帧平装
开本其他
定价42元
货号32161920
上书时间2024-11-05
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第一章 医院运营管理
第一节 医院运营管理概述
一、医院运营管理的概念
二、医院运营管理的目的
三、医院运营管理的内容
第二节 医院运营管理案例
案例1：长庚医院运营管理模式
案例2：A医院“一院多区”同质化管理的实践与探索
案例3：A医院手术麻醉部提质增效项目
案例4：日间手术室优化与调整
案例5：华西医院精细化运营管理体系
案例6：A医院儿科发展调研
案例7：医疗设备共享中心建设探索
第二章 医院财务管理
第一节 医院财务管理概述
一、医院财务管理的基本概念及管理体制
二、医院财务管理的基本原则及主要任务
三、医院财务管理的主要内容
第二节 医院财务管理案例
案例1：外联平台建设
案例2：床旁结算
案例3：科研采购管理平台建设
案例4：Y医院资产管理体系的建设
案例5：Y医院资产信息化管理平台建设
第三章 医院绩效管理
第一节 医院绩效管理概述
一、医院绩效管理的概念
二、医院绩效管理的主要步骤
第二节 医院绩效计划
一、医院绩效计划内容
二、医院绩效计划制订
第三节 医院绩效监控
一、医院绩效沟通
二、医院绩效信息收集
第四节 医院绩效评价
一、医院绩效评价主体
二、医院绩效评价方法
第五节 医院绩效管理案例
案例1：某医院手术室绩效奖惩方案制订
案例2：某医院重症科室绩效考核方案调整
案例3：某医院绩效考核指标优化
案例4：某医院药学部绩效考核方案调整及结果应用
案例5：某医院消毒供应中心绩效考核改进方案
案例6：某医院儿科重症监护室绩效考核改进方案
第四章 医院薪酬管理
第一节 医院薪酬管理概述
一、医院薪酬管理概念
二、医院薪酬管理体系
第二节 医院薪酬管理案例
案例1：H医院薪酬管理体系优化案例
内容摘要
本书共分为6章，聚焦医院经济运营管理，通过理论分析和案例分享，从运营管理、财务管理、绩效管理、
薪酬管理、医保管理和采购管理六个角度，分享医院管理实践中的具体经验，探讨医院精细化管理的改进思路，帮助读者了解医院的整体运行逻辑。通过对医院经济运营管理理论内容和实践案例的介绍，促进医院运营管理、财务管理、绩效管理、
薪酬管理、医保管理和采购管理相关知识的传播与共享，有助于推动医院管理领域
更加深入的学术讨论，进而进一步指导医院管理实践。
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