人才测评(发掘潜才实现精准赋能)
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浙江嘉兴
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作者编者:吴悦//张洪|
出版社中国铁道
ISBN9787113313845
出版时间2024-09
装帧平装
开本其他
定价69.8元
货号32177076
上书时间2024-11-05
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
第1章 初步掌握：人才测评的基本认知
1.1 什么是人才测评
1.1.1 人才测评的概念与意义
1.1.2 人才测评需要遵循的原则
1.1.3 人才测评的主要作用
1.1.4 人才测评的种类
1.2 人才测评的原理
1.2.1 人才测评的理论基础
1.2.2 人才测评的信度与效度
1.3 人才测评的功能和特点
1.3.1 人才测评五大功能
1.3.2 人才测评四大特点
实用范例 职场心理测评题目（节选）
实用范例 间接测量题目
1.4 人才测评存在的误区及问题
1.4.1 人才测评时不能忽视的误区
实用范例 人才测评面试中的开放性问题
实用范例 录用文秘岗位时的模拟测验
实用范例 商业银行员工面试流程
1.4.2 人才测评面临的问题
第2章 熟悉流程：测评题目的设计与体系建立
2.1 人才测评的一般流程
2.1.1 确定测评对象与目的
2.1.2 选择测评方法
2.1.3 制定测评方案
实用范例 ××公司人才测评方案（节选）
2.1.4 开始实施测评
2.1.5 测评报告的撰写
实用范例 ××公司人才测评报告模板（节选）
实用范例 人才测评报告中的素质基本分析
实用范例 ××的测评报告中给出的综合建议
2.2 编制人才测评题目的步骤
2.2.1 确定测评题目类型
实用范例 现实性测评题目
实用范例 预测性测评题目
2.2.2 制订编题计划
2.2.3 开始编制题目
2.2.4 对测验的鉴定与说明书编写
实用范例 ××公司人才测评指导手册（节选）
2.3 建立人才测评指标体系
2.3.1 人才测评指标体系概述
2.3.2 测评的要素与标准
2.3.3 人才测评指标体系建立流程
2.3.4 确定测评指标的方法
2.3.5 测评指标的权重
第3章 确定方案：选择恰当的测评方法
3.1 情景性综合测评方法
3.1.1 情景判断测验
实用范例 可供选择的情景判断测验题目
实用范例 录音方式的情景判断测验题目
内容摘要
全书共六章，可划分为三部分。
第一部分为第1～2章，这部分主要讲述的是人才测评的基础，包括人才测评的意义、作用、种类、功能、
特点和运作原理等。除此之外，还介绍了人才测评常见
的误区和面临的问题，人才测评的一般流程，测评试题的编制和应用，以及人才测评指标体系的建立。
第二部分为第3～4章，这部分主要对各种常见的人才测评方法与技术进行了细致的讲解，包括情景测评、
胜任素质模型、笔试、面试、人格心理测评，以及其他需要了解的人才测评方式。
第三部分为第5～6章，这部分更偏向于实战应用，帮助读者了解针对不同的岗位和员工要如何进行人才测评，人才测评的测评题目形式如何，常见的测评方式应该怎样实操等。
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