日本企业的活法
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浙江嘉兴
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作者徐静波|
出版社华文
ISBN9787507560077
出版时间2024-08
装帧平装
开本其他
定价68元
货号32156593
上书时间2024-11-04
商品详情
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作者简介
徐静波，资深媒体人，(日本)亚洲通讯社社长。创办日文报纸与日文网站《中国经济新闻》，曾采访过多位领导人。著有中文著作《静观日本》（简体字版、繁体字版）、《日本人的活法》（简体字版、繁体字版）、《静说日本》、《遇见日本》（简体字版、繁体字版）、《日本的底力》（简体字版、繁体字版）、《日本如何转型创新——徐静波讲演录》、《日本人的性格》，日文著作《株式会社中华人民共和国》《2023年的中国》等，译有《一胜九败》《不死鸟》等。喜马拉雅FM“静说日本”节目3亿级听众主播。
目录
一、日本产业的活路 / 1
1. 世界半导体与AI企业为何汇聚日本 / 3
2. 台积电为啥会选择在日本农村建芯片基地 / 6
3. 夏普的活路在哪里 / 9
4. 东芝还有没有东山再起的希望 / 14
5. 为什么90%的日本人不想买电动汽车 / 18
6. 日本最新的氢能源汽车长啥样 / 21
7. 日本农村经济的新活路：年轻人乐当AI农民 / 24
8. 丰田创造的一大奇迹 / 28
9. 丰田汽车为何走回老路 / 31
10. 日本推出新政吸引海外资本建设国际金融中心 / 35
11. 日本人如今都办什么样的企业 / 40
12. 日本“宇宙立国”的产业规划 / 42
13. 日本民间企业参与宇宙开发寻找商业新路 / 46
14. 日本氢能取代电力和燃气进入普通家庭 / 50
15. 日本从新干线迈向磁悬浮高速时代 / 53
16. 本田汽车的新突破：造商务客机 / 56
17. 日本挑战VUCA时代 / 59
18. 日本国产客机MRJ为何夭折 / 62
19. 丰田研发的氢能汽车将驶往月球 / 65
20. 日本如何构建“氢能社会” / 68
21. 孙正义带领软银集团抢AI赛道 / 71
22. 日本建设南北两大芯片硅谷 / 74
23. 日本飞行汽车投入实际运营 / 78
24. 日本产业复兴之道：量子计算机的崛起 81
25. 索尼细工慢活研发生产“索尼汽车” / 85
26. 日本人如何经营养老院 / 89
27. 日本开启“全自动驾驶时代”倒计时 / 92
28. 日本“半导体王国”的复活战略 / 96
29. 日本企业都在研发哪些先端电池 / 99
30. 川崎重工如何将澳大利亚氢气超低温运回日本 / 103
31. 撬动日本新产业的三大应用技术 / 107
32. 二维码发明者正在研发可储存大数据的新码 / 110
33. 波音氢能大客机为何放在日本研发 / 113
34. 日本农村的新经济业态“道之驿” / 116
35. 富良野如何变成世界著名的芳草地 / 119
36. 日本的钱都投向了哪里 / 122
37. 日本企业为何要从海外回归本土 / 125
38. 巴菲特为何要大量投资日本商社 / 128
39. 支撑日本经济的支柱到底是什么 / 132
40. 孙正义投资中国三大企业为啥全亏 / 135
41. 日本拿什么追赶中国的电动汽车 / 139
42. 日系车在中国市场遭遇困局谋求突围 / 142
二、日本城市革命 / 145
1. 一场悄然开始的“东京城市革命” / 147
2. 日本旧城改造新样板：“麻布台之丘” / 150
3. 世界投资家为啥扎堆北海道二世谷 / 154
4. 日本纸媒的活路 / 157
5. 日本社会全面开放支付宝与微信支付 / 161
6. 日本人为啥还坚持用现金 / 163
7. 电商泛滥，日本百货店为何还能活得那么好 / 165
8. 日本人的住宅为啥很少使用大理石 / 168
9. 东京的房价为何涨得那么快 / 171
10. 一年遭受十余次台风，东京为何不会淹 / 175
11. 东京这座国际大都市是如何发展起来的 / 179
12. 日本国宝级百货店走过了350年的路 / 183
13. 日本如何利用 AI 来解决老人出行问题 / 186
14. 日本百年监狱改造成五星级酒店 / 189
15. 日本癌症治愈率和5年生存率为何比较高 / 191
16. 东京这座城市是如何建设与管理的 / 193
17. 东京鱼市场将变成新商业国际文化中心 / 197
18. 日本准备在月球上建造城市 / 200
19. 日本高层公寓楼如何建设逃生通道 / 203
20. 日本推行“15 分钟都市构想” / 206
21. 外国人最喜欢居住的日本城市排行榜 / 209
22. 日本从“汽车时代”回归“行人时代” / 212
23. 日本如何管理网约车 / 215
24. 东京缺2万名出租车司机开始招徕外国人 / 219
25. 一年游客5000万，京都市为何面临破产 / 222
26. 东京如何应对越来越空的办公楼 / 226
27. 松下公司在中国推出氢能入户系统 / 229
三、日本社会的变革 / 233
1. 日本社会走到了一个迷茫的十字路口 / 235
2. 日本社会如何应对少子老龄化问题 / 238
3. 日本现代社会的“孤独中年人” / 241
4. 日本年轻人的“三不主义” / 243
5. 东京大学毕业生为何不愿报考公务员 / 246
6. 日本社会出现一群“怪物新人” / 250
7. 日本年轻人跳槽的十大理由 / 254
8. 束缚日本经济复苏的三大诅咒 / 258
9. 日本企业为啥不热衷于上市 / 261
10.“日本首富”如何将优衣库做成国民服 / 264
11. 日本企业活下来的秘诀 / 267
12. 日本当年的泡沫经济是如何产生的 / 270
13. 日本进口商品为何比国产商品便宜 / 273
14. 东京最热闹的夜市街 / 276
15. 京都人的小生意 / 278
16. 日本政府的机关食堂如何经营 / 281
17. 在日本当销售员需要培养哪些素养 / 283
18. 东京大学为何禁用ChatGPT / 286
19. 日本企业经营为何能够长长久久 / 289
20. 丰田章男为何突然辞去丰田社长职务 / 293
21. 稻盛和夫创立的公司为啥年年盈利 / 297
22. 日本“四大经营之神”如何应对经营危机 / 302
23. 日本的银行为何成为裁员大户 / 305
四、中国企业“出海”日本 / 309
1. 李嘉诚抢占先机投资北海道滑雪胜地 / 311
2. 华为在日本设立海外最大研发中心 / 314
3. 比亚迪闯开日本电动车市场 / 318
4. 中国企业向日本学习稻盛经营哲学 / 321
5.“海岳夫妇”在和歌山买下了一座温泉酒店 / 324
6. 与中国企业家对话：如何应对经济下行 / 327
7. 中国企业在日本投资餐饮业的成功概率 / 330
8. 日本企业的中国市场依存度到底有多高 / 333
内容摘要
20世纪90年代初，泡沫经济崩溃，日本开始进入了30余年的发展低迷期。直到最近几年，日本才出现经济复苏的迹象。这是否意味着经济已经走出了泡沫经济崩溃的阴影，开始步入振兴的轨道？日本社会对此有各种看法。有人认为日本经济已经复苏，也有人认为日本经济依然处在黑暗的隧道中。
本书回顾日本经济在过去30年间走过的艰难之路，介绍经济低迷期的日本企业为寻求“活路”采取的种种措施与办法，揭示日本社会在挣扎过程中有过的成功经验和失败的教训，了解他们如何应对内需低迷和寻求“出海”开拓海外市场的做法，以帮助人们应对全球经济下行的各种压力，发现企业生存与发展的活路，找到复苏经济的钥匙。
主编推荐
发现企业生存与发展的活路，找到复苏经济的钥匙。
日本社会走到了一个迷茫的十字路口
日本如何走出30年的经济低迷
日本产业复兴之道
日本的钱都投向了哪里
日本企业活下来的秘诀
日本企业经营为何能够长长久久
日本“卓越经营者”的共同素养
日本“四大经营之神”如何应对经营危机
撬动日本新产业的应用技术
支撑日本经济的支柱是什么
束缚日本经济复苏的三大诅咒
精彩内容
世界半导体与AI企业为何汇聚日本美国微软公司决定，将在未来两年内（2025—2026年），在日本投资29亿美元（约4400亿日元），引进图像处理设备等用于人工智能的最新半导体技术，扩充东京和大阪数据中心的设施。同时在东京建立新的研究基地，致力于与人工智能相关的再培训（再学习）支持措施，目标是在三年内培训300万人。推进人工智能和机器人技术的研究，解决老龄化等社会问题，还将与日本政府合作应对网络攻击。
这是迄今为止，微软公司在日本最大的投资。
而在这之前半个月，世界最大的芯片制造商台湾积体电路制造股份有限公司（简称：台积电）宣布在日本的熊本县建设第二家芯片制造工厂。第一家工厂已在2024年3月建成投产。
为什么世界半导体和AI企业纷纷拥入日本？
台积电董事长张忠谋在谈到为何在日本建厂时曾表示，打造半导体芯片产业的五大元素缺一不可，这五大元素分别是水、土地、电力、现场技术工人、高度人才。台湾缺少这些元素，而日本有丰富而清冽的水资源，尤其是拥有优秀的工程师、技术工人和半导体研发队伍。
那么，微软公司为何将投资重心移到日本？
微软总裁史密斯在2023年4月访问日本时曾经表示，日本有非常好的半导体产业基础，尤其是在设备和材料领域遥遥领先世界其他国家和地区。同时，日本的机器人研发技术也是世界一流，在迎接AI时代到来时，微软需要日本的合作，期待日本发挥更大的产业优势。
日本半导体专家汤之上隆在2021年6月的众议院科学技术委员会会议上，发表了一条专家意见。他认为，日本半导体产业的最大优势和特征是拥有世界领先的半导体制造设备和材料。
也就是说，整个半导体产业的三大块——设备、技术、材料，日本占了两大优势，这是日本受到世界半导体企业青睐的最重要的原因：只要带着技术到日本就行。
日本不少企业专注于半导体的单一设备或材料的研发制造，并掌握独自的知识产权，占据全球压倒性的市场份额。例如，迪思科公司的切割机占到全球市场的80%，索尼的高端传感器占到世界市场的55%，FANUC（发那科公司）和安川电机的高端工业机器人占到全球60%以上的市场份额。味之素精细技术公司的包装用堆积材料占据世界市场的96%，太阳油墨公司的包装用阻焊剂占据世界市场的85%。日本在硅片、抗蚀剂、CMP浆料和高纯度化学品等材料方面均占有世界50%以上的市场份额。另外，用于处理液体、流体、粉末和其他无形材料的设备和材料，日本的市场份额也是全球领先。
可以说，日本的材料制造商比设备制造商更有实力。
除设备与材料的优势之外，日本人的劳动观念和行为与西方社会不同，也占据优势。
西方人做事是先搞理论，再制定标准、规则和逻辑。换句话说，西方的工程师笨手笨脚，不善于做实验。或者说，在西方人的文化中，工程师根本不做实验，而是让技术人员来做实验。
而日本的工程师则凭着超群的感官和经验进行各种实验，而且他们非常擅长在既定框架内进行优化。也就是说，日本的工程师与技术工人的动手能力很强，并且很能吃苦耐劳，但是，他们不擅长制定标准和总结理论。
正因为如此，对于半导体企业来说，在精细化研究和制造领域，日本具备了超越西方的劳动力优势。
也就是说，日本在半导体研发制造领域，除设备和材料之外，还有第三个优势，那就是劳动力优势。再加上日本政府给予投资半导体产业的外资企业实打实的现金补助，使越来越多的外国企业将半导体与AI产业基地转移到日本，无形间，也在助推日本“半导体王国”的复苏。
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