打造数字化研发流水线
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浙江嘉兴
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作者编者:陈南峰|责编:夏平飞
出版社电子工业
ISBN9787121456329
出版时间2023-05
装帧其他
开本其他
定价89元
货号31765326
上书时间2024-11-04
商品详情
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作者简介
现任航空工业中航电测仪器股份有限公司（简称\"中航电测”，股票代码300114）首席技术专家。目前主持中航电测集成产品研发体系改革推进，ZOS信息化与智能制造推进，员工成长训练。
目录
第1章 产品全生命周期管理1
1.1 产品管理简介1
1.2 产品经理专项能力要求8
1.3 产品研发上游管理10
1.4 产品研发下游管理14
1.5 产品运营管理19
第2章 研发管理方法简介25
2.1 流程控制基本模型25
2.2 军品研发流程29
2.3 MBSE简介32
2.4 IPD简介38
第3章 研发流水线42
3.1 研发问题本质42
3.2 产品管理总流程框架45
3.3 Zemic_Multi_V模型50
3.4 推动研发流水式作业53
3.5 研发管理体系文件56
3.6 标准化管理60
第4章 需求管理工程64
4.1 需求管理基础64
4.2 质量问题产生的原因及质量控制74
4.3 需求要素及传递78
4.4 需求管理流程框架83
4.5 需求工程案例90
第5章 CBB建设98
5.1 CBB的概念与方法98
5.2 CBB建设流程100
5.3 CBB构建案例106
5.4 CBB数字化管理110
第6章 研发团队建设116
6.1 逻辑为基、能力为本116
6.2 知识工程建设与应用122
6.3 研发核心团队能力提升125
6.4 绩效管理与职级调整134
第7章 项目管理139
7.1 项目管理知识139
7.2 项目启动145
7.3 项目规划148
7.4 项目执行153
7.5 项目监控155
7.6 项目收尾157
第8章 研发管理数字化162
8.1 数字化协同研发管理平台162
8.2 集成研发管理功能与流程169
8.3 ZOS.IPD软件功能示例174
8.4 多项目管理181
8.5 走向构型管理187
第9章 生产线开发案例193
9.1 需求分析与立项194
9.2 生产线设计201
9.3 生产线制造211
9.4 测试与验收212
9.5 经验与教训214
参考文献220
后记222
内容摘要
本书作者基于系统集成产品研发管理的逻辑进行了系统的思考，遵循二八原则，抓住企业研发过程中的核心痛点，尤其针对多品种、小批量且系统复杂度高的离散型军品、民品研发制造型企业与单产品、大批量制造企业不同的“业态”与“痛点”，提出了以产品经理、系统架构、设计实施、产品测试、项目评审、项目管理等贯穿于研发过程的核心团队建设及其能力提升训练为初期切入点，再匹配建设与之需求相适应的主要流程、制度、表单记录等，强调专业化分工协作，快速构建流水式作业的轻量级研发管理体系，最终逐步迭代完善的思想。本书主要内容包括产品全生命周期管理、研发管理方法简介、研发流水线、需求管理工程、CBB建设、研发团队建设、项目管理、研发管理数字化、生产线开发案例等。
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