演讲三绝：开场抓人、中场服人、收场动人(彩印)
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浙江嘉兴
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作者曹丽娇
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115589002
出版时间2022-04
装帧平装
开本32开
定价59.8元
货号31412464
上书时间2024-11-04
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
曹丽娇
主持人、魅力演说家
毕业于北京广播学院（现为中国传媒大学）播音系。
大学三年级参加中央电视台《挑战主持人》节目，获得季度优选。
大学四年级担任中央电视台《三星智力快车》主持人。
曾获得中央电视台全国主持人大赛很好奖。
25岁进入中国靠前广播电台，先后担任《资讯》主播、播音主管，《环球资讯广播》副总监。
36岁辞职投身自媒体。
40岁开始做自媒体“丽娇关注女性成长”，半年粉丝量即突破百万。
专业播音科班出身，在一线主持岗位活跃了20多年，在演讲领域有着自己独到的理解和方法。
目录
引言 演讲的核心是表达自己、影响他人
第 一部分 开场篇--豹头
第 一章 讲好开场
永远不尴尬的开场
如何让你的演讲开场就抓人
如何做好自我介绍
第二部分 中场篇--猪肚
第二章 讲好故事
演讲的“四个一”
“煽情+悬念”没人能逃得过
幽默地自嘲是破冰的好工具
演讲高手的改段子秘籍
第三章 讲好主题
用好自带光芒的词
玩转数字
聚焦在一个词上
少说比多说更重要
对比是一种演讲思维
第四章 讲出令人难忘的观点
标新是立异的好方法
抓心大法
玩转时空法
第五章 讲出你的能量
千人场面我不怕
大声地夸自己
第六章 讲出你的风格与个性
让六岁的孩子也听得懂
三分在讲，七分在演
第七章 讲出你的影响力
怎么锻炼气场
如何让自己拥有动人的声音
四个方法，提升你讲话时的影响力
第三部分 收场篇--凤尾
第八章 讲好结尾
画龙点睛型结尾
引人深思型结尾
情感共鸣型结尾
附录 演讲中的突发状况应对方法
临时被拎起来说几句话该如何应对
如何快速组织一场发言
演讲时话筒突然没声音怎么办
内容摘要
《演讲三绝：开场抓人、中场服人、收场动人》作者通过总结自己多年的一线主持人工作经历，以及线下、线上演讲课程授课经验，系统地讲解了一场好的演讲应该具备哪些要素。对于演讲开头，作者介绍了如何在一开场引起观众的注意，怎样做一个让人印象深刻的自我介绍等；对于演讲过程，作者介绍了如何讲好一个故事，如何有逻辑地表达一个观点，如何讲出个人的影响力等；对于演讲结尾，作者介绍了如何给演讲做一个强有力的收尾，让观众认同演讲者的观点并付诸行动等。
《演讲三绝：开场抓人、中场服人、收场动人》中的方法经过作者多年实战验证，适合需要提高演讲水平的读者阅读与学习。
主编推荐
让你当众讲话不焦虑的自我练习手册，前央视主持人、演讲培训导师曹丽娇的作品；
作者多年的一线主持人工作经历，以及线下、线上演讲课程授课经验总结而成，系统讲解演讲要素；
演讲高手是如何讲好一个故事、一个观点、一个主题的。
讲好开场的五种方法，在结尾拉高影响力的六个技巧。
干货满满，专治张不开嘴的毛病。
马东、史航等大力推荐。
精彩内容
永远不尴枪的开场在“5S”和“四个一”中，我们都提到了“开场”一词。开
场的确非常重要，因为当演讲者站在舞台上时，最大的挑战之一在于其身份的变化——之前他只是观众，只需
要坐在台下看和听就好了，现在则需要站在台上讲，面对所有人的目光。
这种变化不仅仅体现为身份的转变，更体现为“场”的转变。也就是说，对于这场演讲而言，站在这里的演讲者发生了变化。观众也要
应对这样的改变，因为当他们的脑海中还没有完全抛去上一位演讲者的观点时，下一位演讲者就已经上台了。
观众对这位突如其来的演讲者是喜欢还是不喜欢呢？演讲者如何能够在最短的时间内让大家忘掉上一位演讲者，并且重新“控”住全场呢？
这是每一位演讲者在上台演讲的前一分钟必须面对且必须解决的问题。
所以说，开场非常重要
，如果你能把开场开好，那么演讲就成功了一大半。在我最开始做主持人的几年里，每当我去主持一台晚会时，花最多的时间和精力准备的正是开场部分。可以说，只要能把开场开漂亮了，后面的部分也就水到渠成了。
而且我们知道，人的注意力往往在最开始的几十秒内是最集中的。当一个新的演讲者站到台上时，大家都会抬头看一下这个人长得怎么样，是不是自己喜欢的类型。
如果演讲者是自己喜欢的类型，观众可能会饶有兴趣地继续听他说下去；如果不是，观众可能就直接不听了。
所以，开场的第一分钟真的是至关重要。
本节主要想告诉大家，如何能够不尴尬地开场，以及如何应对可能面对的尴尬开场。同样，我还是给大家举一个小例子。这个例子发生在1956年，时任印度尼
西亚总统的苏加诺应邀到清华大学进行演讲。
在苏加诺总统开始演讲之前，整个会场有些喧闹，主办方很担心后续无法控场，于是主持人就到台上严肃地强调纪律，让大家安静下来。
我们不妨想象一下当时的情景，苏加诺总统正在后台准备上场，正在考虑自己要给清华大学的学生留下一
个什么样的印象，他可能已经想好了他的开场。可是就在这个时候，主持人却偏偏帮了倒忙。没准主持人当时站在台上是这样说的：“各位同学，请你们注意一下自己的言行，有的人是不是太过热情了！如果谁再这么喧哗的话，我就要把他请出会场了！”总而言之，主持人可能会告诫大家不要这么闹哄哄。
对于主办方来说，观众们不会发生意外状况当然是最好的结果；可是对于马上要上台的苏加诺总统来说，这种情况可谓是一个巨大的挑战。我们如果想要说服一
个人，例如，你想让你的先生给你买一个包，那肯定得趁着他开心的时候，你在吃饱喝足之时夸夸他，他可能很开心地为你买了包。没有人会在他刚被领导批评，或这个月的奖金没有拿到已经愁眉苦脸时要求他买包。所
以，当我们要通过语言去打动对方、说服对方的时候，找到恰当的情绪切入点是非常重要的。如果对方情绪比较低落，那么对于开口的一
方，事情就真的很难办了。
在相声行当中，有一句话叫作“接火不接泥”。意思是说，如果上一个表演者是一位能力强的老演员，留下的场子非常热闹、非常“火”，那不管下一位相声演员是多么没经验的新人，上台之后都会赢得大家的掌声，因为热烈的气氛已经被带出来了，还会保持一段时间。但如果前面的演出特别糟糕，那么接下来这位即便是明星
演员，他在准备上台时可能也会有一点心烦意乱。
我之前参加过相声剧的演出，我发现艺术家们在上台前，都会在后台撩开帘子往下看一看，然后问上一句：“怎么样，今天这场子热还是不热？好不好演？”这个所谓的“热”与“不热”，其实说的就是当时观众处在什
么样的情绪下。当你拥有了长期大量的公众表达经验后就会发现，观众的情绪是一
波一波的，很容易受到当时场上突发事件的影响。所以对于演讲者来说，最重要的就是在开场的第一分钟，尽快把所有观众的情绪调动起来。
接下来，让我们来看看苏加诺总统是怎么做的。
演讲一开始，苏加诺总统走上台，对同学们说：“同学们，我有一个建议，我建议你们向前走一步，因为我愿意生活在年轻人当中。”于是，同学们都向前走了一步，坐在地上，把苏加诺总统给围了起来。苏加诺总统接着说：“我还有一个请求，我想请大家笑一笑，因为我们面对的是美好的未来。”他这句话让所有人都一
扫刚才的郁闷，整个会场顿时又沸腾起来，大家马上忘记了刚才的小插曲，因为他们没有想到总统先生会这么平易近人，跟大家互动得这么好。
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