如何成为更聪明的人
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浙江嘉兴
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作者(英)布莱恩·格里瑟姆|责编:冯雪松|译者:杨惠
出版社江西人民
ISBN9787210121725
出版时间2020-05
装帧其他
开本其他
定价72元
货号30871990
上书时间2024-11-04
商品详情
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目录
致 谢 7
成为更聪明的人 9
前 言 1
第 1 章 我们真的擅长思考吗 13
第 2 章 什么是敏捷思维 35
第 3 章 什么是概念思考 61
第 4 章 如何创建概念 81
第 5 章 如何分析概念 103开
第 6 章 如何整合概念想法 125
第 7 章 用概念思考提升自我 147
第 8 章 创新思考应具备的十大特征 167
第 9 章 如何形成自己的想法 189
第 10 章 如何组织想法 211
第 11 章 运用类比法解决问题 233
第 12 章 调整想法结构来解决问题 253
第 13 章 如何利用创新思考 277
第 14 章 如何成为优秀的决策者 299
第 15 章 如何评估解决方法 321
第 16 章 在不确定的情况下做决定 341
第 17 章 如何做出好决定 365
第 18 章 如何运用做决定的技巧提升自己 381
总 结 396
内容摘要
一无所知的麻烦不大，错误认知的麻烦才大。研究显示，错误认知并非因为愚蠢或无知，而是被脑补和不完整的信息束缚住了思维。我们并不天生就擅长思考，但面对越来越不可控的未来，我们终身都需要深化思考，因为思维的深度，决定了未来的高度。
本书介绍了一种超越批判性思维的进化思维学──敏捷思考（SMARTTHINKING），它包括概念思维、创新思考和最优化决策三个层级，并在每个层级中探索我们陷入思维误区的原因，提供了实践可行的解决路径，帮助我们摆脱权威的观点独立思考，摆脱不可靠直觉的影响，大胆地思考，掌控现状和期望，看穿表象，找到本质的知识生产术。
精彩内容
罗伯特？波西格（RobertPirsig）在他的畅销书《禅与摩托车维修艺术》（ZenandtheArtofMotorcycleMaintenance）中描述过“古南印度的捕猴陷阱”。这个陷阱是一个椰子，人们把它挖空，拴在一根木桩上。椰子的表皮上有一个小洞，里面放着米饭，猴子可以从这个小洞中把手伸进去抓饭。这个洞足够大，猴子手伸进去时没有任何问题，但当它抓住饭想出来时，紧握米饭的拳头却不能拿出来了。猴子就此被困住，但困住它的并非是有形的陷阱，而是一种想法。它坚信，“看到米饭就要抓住不放手”。这种行为准则虽然给它带来过好处，现在却反过来成为它的禁锢。
我们也曾看到自己以此种方式被自己的想法困住。我们努力地接受气候变化，因为我们被某种关于发展的观点禁锢了。就算这种想法已经开始对我们不利，我们还是无法摆脱它。在西方，我们很难摆脱诸如竞争这样的想法，也很难不受规章制度的约束——就算它们已经明显地侵犯了我们的最大利益。约翰？梅纳德？凯恩斯曾说过，难点并不在于没有新想法，而是无法摆脱那些陈旧的观念。
同样的事还发生在了雷曼兄弟公司和劳埃德银行集团等身上。这些银行家都是资深的专业人士，在商界打拼已久，但是在信贷危机初现端倪时，他们仍义无反顾地进行着各种交易。看起来这并不是苏格兰皇家银行董事会的仓促决定，也并非一时的头脑发热。在经过18次讨论之后，董事们才一致同意此次交易应该进行。他们就像被困的猴子一样，依赖于过去的期望模式，采取了在过去行之有效的办法，而没有去分析真实情况，采取其他办法。
找出他们各自的职业西蒙、戴维、克利夫和贾斯汀都是专业人士：他们一个是律师，一个是牙医，一个是会计师，还有一个是老师。我们想知道的是，他们各自的职业分别是什么。具体情况如下：1.贾斯汀和会计师都在当地大学听过老师的课。
2.克利夫从来没有听说过戴维。
3.会计师曾帮助西蒙重组财政状况，摆脱严重的经济问题；现在，他要帮助克利夫的资产恢复正常。
4.律师第一次上庭时，克利夫和戴维就坐在旁听席上。
这是一道测试题（我们将在后面再介绍），它将评估我们的文字逻辑推理能力。我们大多数人都觉得这道题很难。和那只猴子、那些银行家一样，我们并不擅长看到自己既定思维模式和期望模式之外的东西。
为什么我们不擅长思考部分原因存在于我们的进化历史之中。在过去的几百年里，我们已经适应了自己生活的环境，把它看作家常便饭，懒于再去思考。我们的幸存，在很大程度上说，一直依赖于这些行为规则和模式，在我们之前，它们经受住了世世代代的考验。看到标志着掠食者的颜色和行动模式就不假思索地逃跑，这是幸存下来的关键。自然选择造就了我们的神经回路，它们解决了我们祖先所面临的问题：？这是一个威胁还是一次机遇？
？一切都还正常吗？
？我应该接近它还是避开它？
我们的大脑不是用来寻找真相的，而是为了获得救赎。进化心理学家们就很喜欢说，虽然我们已是现代人，但我们的大脑与石器时代并无二致。
因此，今天做出决定靠的不是持续的思考、分析和反思，引导我们决定的仍然是无可争议的规则和惯常的行为模式。虽然我们的外表已经发生了变化，但内在的保守却难以撼动。我们大多数人都盲从、轻信，都愿意相信约定俗成的假设。随着现代科学从17世纪以来取得发展，我们也曾尝试过系统化地向旧时权威发起挑战，但这种发展趋势出现的时间相对来说并不长。
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