• 碎片化的领导学
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

碎片化的领导学

全新正版 极速发货

33.6 6.9折 49 全新

库存3件

浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者孙志强

出版社中央党校

ISBN9787503565212

出版时间2019-02

装帧其他

开本其他

定价49元

货号30605552

上书时间2024-11-01

學源图书专营店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一篇:成长的烦恼
第二篇:履新之路
第三篇:心向往之
第四篇:领导有方
第五篇:跟随有道
第六篇:育下有术
第七篇:人际关系
第八篇:自身要硬

内容摘要
 “碎片化”的领导学,只为适应当下阅读方式的改变,内容并不碎片,是一部比较系统阐述领导活动规律和艺术的佳作。全书贯穿问题导向,以通俗的语言阐释深刻的哲理,并诠释了职场中的“点”和“面”,是领导干部成长和工作的良师益友。

精彩内容
 最近,看到这样一句话:“爷爷”都是从“孙子”走过来的。我想,这句话大致有两个意思:一个是“爷爷”是熬出来的。不“熬”就当不了“爷爷”。一个是“爷爷”有话要说,有好话(经验),也有孬话(教训),酸甜苦辣。听了就会受益匪浅。不听老人言,吃亏在眼前。
放在职场上,“爷爷”乃过来人,“孙子”乃年轻人(年轻干部)。当下,资历看上去不再那么重要了,阅历却越来越重要。资历往往和阅历匹配。丰富阅历,将来当个“好爷爷”,还得看看“爷爷”过往是怎样当“孙子”的。
当然,“爷爷”(过来人)的视角只是“孙子”(年轻干部)成长的参考视角之一。
本分不木讷。年轻干部本分厚道很重要,这是一种重要的品质。不本分,就失去了成长的基石。但是,有时候人们把木讷说成本分,这是一种误判。木讷的人不一定不本分,但木讷不是本分这点是板上钉钉的事。木讷是什么?木讷,指反应迟钝,呆头呆脑,话语不多。所以,年轻干部要本分做人,尽量减少木讷的成分或改变木讷的性格

要强不逞强。要强是不甘落后,是尽最大努力把事情做得完美一些。这样好,积极进取会取得意想不到的成绩,比不思进取的人会有更多的机会。年轻干部应该有这样的状态。但是,要强不能逞强。逞强是什么?逞强,指炫耀自己本领高强。逞强的年轻干部往往把没有那么强大的自己看得很强大,能力所限往往事做不了多少,反而吃亏不少。
主见不固执。年轻干部虽然资历浅点,但学的东西多,接受新事物快,往往比较有主见。这是好事。没有主见
就可能左右摇摆或随波逐流,会被人认为不成熟。但是,年轻干部也要看到自己的局限性,善于接受别人的建议和意见,不能固执己见。固执是什么?固执,多指坚持成见
。成见,指对人或事物所抱的固定不变的看法。把固执当主见可不好,会被认为任性或缺乏执行力。
活力不张扬。年轻干部初生牛犊不怕虎,思维活跃,工作有激情和热情,给人朝气蓬勃很有活力的感觉,这很好。暮气沉沉很多人不喜欢。但有活力也不能太张扬。张扬是什么?张扬,就是声张宣扬,甚至是虚张声势。说的比做的快,说的比干的大,给人吹牛的感觉,让人不踏实。
稳重不老成。“嘴上没毛,办事不牢”,这是不少人特别是领导对年轻干部做事不踏实的担心。改变这种看法,稳重就成为人们衡量年轻干部是否成熟的重要标志之一
。但是,对年轻干部来说,稳重不完全是老成。老成是什
么?老成,指经历多,成熟稳重。但年轻干部经历少却表现出城府很深,想给人成熟的感觉,结果往往弄巧成拙,容易引起误解,让人不太放心。
会说不逢迎。会说话就是表达和沟通能力强,这是年轻干部必须具备的素质。会说表现为思路清晰,逻辑严密,表达准确。但是,会说和逢迎是两码事。逢迎是什么?
逢迎,是指违心趋奉迎合。受不良风气影响,有的年轻干部把“见人说人话,见鬼说鬼话”看成是会说,这给人一
种市侩的感觉,很不好。
说了这么多,说明年轻干部的成长不容易。但目的只有一个,就是年轻干部在“熬”的过程中,从“爷爷”身上多学好,不学孬。努力做到本分做人,扎实做事,积极
向上,主动作为。
P3-4

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP