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风向(互联网时代的创业和图谱)

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浙江嘉兴
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作者杨岩//滕少华//毛挺

出版社机械工业

ISBN9787111541295

出版时间2016-07

装帧其他

开本其他

定价49元

货号3598488

上书时间2024-10-30

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品相描述：全新
商品描述
导语摘要
 杨岩等著的《风向(互联网时代的创业和投资图谱)》主要围绕互联网领域展开，该领域近些年的发展很快，极大改变了人们的生活和工作。同时由于互联网的创业门槛很低，随着＂大众创业，万众创新＂口号的提出，极大地鼓舞了草根创业者，把这个领域的创业推向了高潮。但同时涌现出许多与互联网相关的新名词、新概念，让人感觉到云山雾罩。我们试图从投资人的视角，还原整个互联网产业的演化脉络和内在逻辑。

作者简介
杨岩，北大企业家创投基金执行合伙人、北大企业家俱乐部发起理事/秘书长。具有20年企业管理、风险投资经验，对早中期项目分析、评估、投资、决策经验，股权投资领域有深入的了解和运作经验。2008年至今，已参与投资涉及互联网、医药、精细化工、新材料、旅游、影视制作等行业30余家企业，其中多家企业业已上市。

目录
序 
前言 
第一章 互联网产业在中国的发展路径 
  一、国内互联网产业的发展主线 
    1. 计算能力的提升 
    2. 传输能力的提升 
  二、国内互联网产业的发轫期（1995～1998年） 
    1. 基础设施领域 
    2. 通信领域 
    3. 内容领域 
  三、国内互联网产业的发展期（1999～21年） 
    1. 搜索引擎 
    2. 博客和视频网站 
    3. 社交工具 
    4. 网络游戏 
    5. 电子商务 
  四、国内互联网产业进入移动互联时代（21年至今） 
    1. 传统互联网业务的横向拓展 
    2.服务类的电商 
    3.智能硬件 
    4.大数据等新兴领域 
第二章 互联网时代的商业法则 
  一、作为"第二空间"的互联网 
  二、连接：互联网商业的起点 
    1. 无所不在的连接 
    2. 内容连接：资讯、商品、服务 
    3. 互联网的连接特性 
  三、互联网市场结构的变化 
    1. 双空间下的市场分流 
    2. 分散型市场和集中型市场 
    3. 不稳定性与转移成本 
    4. 信息不对称问题 
    5. 市场分层现象 
  四、互联网商业里的成本问题 
    1. 互联网改变了企业的成本构成 
    2. 好的商业模式是单位成本收敛的模式 
  五、互联网商业里的竞争问题 
    1. 商业中的竞争行为 
    2. 作为道和术的竞争 
    3. 互联网竞争：产品、用户、资本 
    4. 互联网竞争的四类护城河 
    5. 互联网时代的跨界竞争 
    6. 互联网竞争的四个阶段 
  六、如何理解互联网时代的流量思维 
    1. 流量概念在传统时代和互联网时代的区别 
    2. 互联网流量的三大特征 
    3. 流量变现的三种方式 
  七、互联网时代的生存逻辑 
    1. 组织和个人的角色转化 
    2. 互联网上四类典型的工匠型活法 
    3. 互联网带来的生活变化 
  八、互联网时代的商业价值 
    1. 品牌 
    2. 创新创意 
    3. 人才 
    4. 技术 
    5. 口碑 
    6. 粉丝 
第三章 互联网创业的模式分析 
  一、互联网创业模式的四种典型业态 
    1. 以BAT为代表的打造完整生态链的企业 
    2. 细分领域平台型企业 
    3. 品牌型企业 
    4. 工匠型企业 
  二、互联网创业三阶段：资讯、商品、服务 
  三、互联网上的两类产品 
  四、电商模式的发展与趋势 
    1. 电商的过去、现在和未来 
    2. 电商的三种形式：面、线、点 
    3. 关于自营模式和他营模式 
    4. 电商模式在未来的呈现趋势 
  五、O2O模式的创业逻辑 
  六、2B模式的创业机会与路径选择 
    1. SaaS模式 
    2. 垂直B2B模式 
    3. SaaS模式和垂直B2B模式的一致性 
  七、分享经济的三个层面 
    1. 实现闲置资源的有效匹配 
    2. 社交分享购物的兴起 
    3. 作为生活方式的分享经济 
  八、BAT格局下的创业机会 
  九、创业与人性问题 
  十、互联网创业失败的四个原因 
    1. 模式 
    2. 竞争 
    3. 团队 
    4. 趋势 
  十一、创业选择与趋势判断 
    1. 伟大的企业都是时代的产物 
    2. 趋势如何形成 
    3. 未来创业的十类趋势性机会 
  十二、关于互联网创业的其他几个问题 
    1. 在传统时代和互联网时代创业的区别 
    2. 做渠道还是做内容 
    3. 直接交易还是间接交易 
    4. 时间窗口与规模效应 
    5. 强关系与弱关系 
    6. 形成流量的两种方式：工具还是媒体 
第四章 传统企业在互联网时代的变革之路 
  一、"互联网+"与"+互联网" 
  二、互联网对传统企业的冲击 
  三、"互联网+"：互联网对传统行业的外在整合 
    1. 互联网餐饮 
    2. 互联网旅游 
    3. 互联网金融 
    4. 互联网医疗 
    5. 互联网教育 
    6. 互联网地产 
    7. 互联网美业 
    8. 互联网汽车 
    9. 互联网家政 
    1. 互联网体育 
  四、"+互联网"：互联网对传统企业的内在变革 
    1. 共享众包式设计 
    2. 生产端改造 
    3. 组织平台化 
    4. 新品牌建设 
    5. 营销推广 
    6. 线上销售 
    7. 支付变革 
    8. 物流交付 
    9. 售后服务 
  五、走向融合：传统企业未来的发展趋势 
    1. 两类传统企业的转型方向 
    2. 智能制造时代的来临 
    3. 传统企业的供给侧改革 
    4. 传统企业在互联网时代的格局分布 
  六、互联网时代的"渠道革命" 
    1. 中介为什么会存在 
    2. 从传统中介到互联网中介 
    3. 分布式电商和集中式电商 
    4. 社群经济与情感消费 
    5. 销售思维的转变 
  七、未来的生产方式 
    1. 从B2C批量生产到C2B定制生产 
    2. 基于用户的共享式生产 
  八、企业组织形态的变革：从公司到平台 
    1. 企业组织形态的历史演变 
    2. 未来组织的五个特征 
    九、营销革命：从广告到口碑 
    1. 互联网时代的营销 
    2. 从被动营销走向主动营销 
    3. 作为竞争的营销 
第五章 互联网风险投资的发展现状 
  一、风险投资在中国的发展 
    1. 第一阶段（1998年之前） 
    2. 第二阶段（1998~25年） 
    3. 第三阶段（26年至今） 
  二、互联网投资十大经典案例 
    1. 聚美优品 
    2. 京东商城 
    3. 阿里巴巴 
    4. 58同城 
    5. 搜房网 
    6. 唯品会 
    7. 滴滴出行 
    8. 腾讯 
    9. 百度 
    1. 小米 
  三、风险投资的原理就是构建一套确定性体系 
  四、互联网投资的趋势性机会 
  五、创业者如何拿到融资 
  六、资本寒冬下的创业选择 
第六章 互联网的未来发展趋势 
  一、展望互联网未来的方法论 
    1. 互联网没有改变传统商业的本质 
    2. 互联网领域的创业和投资讲求时机 
    3. 信息处理、传输、存储的能力是互联网产业发展的三个技术 要素 
    4. 互联网产业的网络效应 
    5. 互联网产业发展的总体格局 
  二、服务类电子商务的发展趋势（未来3～5年） 
    1. 服务类电商的发展慢于商品类电商 
    2. 移动互联网加速了服务类电商的发展 
    3. 互联网提升传统服务业的主要方式 
    4. 选择切入的领域：服务的频度与毛利率 
    5. 服务类电商未来的竞争格局 
    6. 总结 
  三、物联网的发展趋势（中期） 
    1. 物联网是移动互联网的演进形态 
    2. 物联网的产业形态 
    3. 物联网的发展趋势 
    4. 车联网 
    5. 可穿戴设备、智能硬件和智慧家居 
    6. 智慧城市 
    7. 企业级物联网、3D打印、智能机器人 
    8. 虚拟现实与增强现实 
    9. 云计算与大数据 
  四、人工智能的发展趋势（长期） 
    1. 信息产业发展的推动力 
    2. "智能化"是信息产业发展的长期目标 
    3. 人工智能的未来发展前景 
附录 互联网常用术语注释 
后 记

内容摘要
 杨岩等著的《风向(互联网时代的创业和投资图谱)》从互联网的发展路径入手，详细阐述互联网时代的商业逻辑、创业模式、未来可能发生的变革、投资现状以及未来的发展趋势。本书作者为北大企业家创投基金执行合伙人，同时也是北大创业训练营的客座讲师。本书中作者站在投资人和创业者的角度，非常系统地为互联网时代的创业和投资指明方向。

精彩内容
 再来看看“通信”这条主线，沟通是人的基本需
求，通信的功能也是互联网早期吸引用户的手段，如
“电子邮件”，顾名思义，起到的还是一种类似传统
邮件沟通的功能，只是速度更快捷，内容的展现形式更多样。虽然上网费用比较贵，但是大部分邮件服务本身是免费的，申请账号免费，使用一定容量的网上存储空间也是免费的。早期的即时通信也表现出相同的规律，是对传统的电话等同步沟通方式的替代。总体来看，互联网产业沿着“通信”这条主线的发展速
度比较快，主要有两方面原因：其一，如前所述，沟
通是人的强需求；其二，基于互联网的通信工具可以充分利用网络优势。网络的价值是与网络上的节点数正相关的，一个网络上的用户越多，网络价值就越大，而网络价值越大，可以吸引更多的用户使用，形成了一种正反馈的循环。互联网上的沟通工具，包括电子邮件、即时通信工具等，都可以充分利用网络传播的优势，通过邀请加入、口碑传播、使用过程中传播等手段快速扩散，实现用户数指数级的增长。这也是现在利用社交网络进行“病毒式营销”的早期样本。
1998年前后爆发了互联网风潮，涌现了大批互联网公司，其中包括后来大名鼎鼎的网易和腾讯，两者虽然从事的具体业务不同，但都是从“通信”这条主线上起步。网易1997年5月成立，聚集了国内最早一
批接触互联网的“玩家”，利用初创团队的技术优势，最初网易的产品是免费电子邮箱系统，将整套系统
作为软件卖出，这方面与传统的软件公司无异。
Hotmail的成功，启发了国内的免费电子邮件服务商。1998年3月，使用网易邮箱系统的163.net正式上线。一方面，产品满足了早期网民沟通的基本需求(在网费较高的情况下，多数沟通仍采用论坛留言、电子邮件这样的异步方式，即沟通的双方不需要同时在线)；另一方面，也利用了互联网的网络传播效应，形成了前文所述的正反馈，半年时间内积累了30万的用户。可以说，虽然网易当时仍是一家软件提供商，但163.net提供的电子邮件服务却已是不折不扣的互联网产品。163.net的成功，不会给提供软件的网易带来直接的现金流，但是对于该款软件的推广起到了非常大的作用。后续开通的263.net、商都信息、金陵在线等国内比较知名的电子邮件服务均使用了网易开
发的电子邮件系统。网易通过软件出售的模式找到了第一桶金，为后续在门户和游戏等方向上的拓展，进一步互联网转型打下了基础。可以看到，早期互联网面向用户的服务，缺少直接向用户收费的渠道，互联网用户习惯为网络带宽交钱，但不习惯于为网络服务付费，进一步说，即使想付费，也鲜有方便的交付渠道。这一点在很大程度上限制了早期互联网项目的变现能力，163net，对于网易的价值，更大程度上是为其软件销售做了一次成功的广告，但真正的变现还是在软件销售的部分，向使用软件系统提供电子邮件服务的B端用户收取。变现渠道和方式的限制，对国内互联网企业的发展方向有着深远的影响。
与网易相隔时间不久，腾讯成立。后面我们会谈到，腾讯是在国内互联网历次浪潮中都把握住了关键机会的重要选手。1998年，腾讯最早期的积累，便是通过提供即时通信这样的服务，赶上了国内互联网发展的第一波浪潮。即使现在，腾讯提供的人与人之间沟通的即时通信工具，也是公司其他业务发展的基础
。腾讯之所以会选择这个业务，一方面受到国际上的知名软件ICQ的启发，另一方面，与创始人马化腾曾在寻呼领域的工作经历有关。
P10-11

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