FinOps云成本优化
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作者（美）J.R. Storment（J.R.斯托蒙特），（澳）Mike Fuller（迈克？富勒）|译者:孟凡杰
出版社电子工业
ISBN9787121451201
出版时间2023-03
装帧平装
开本其他
定价89元
货号31697410
上书时间2024-10-23
商品详情
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作者简介
J.R.Storment是Cloudability公司（现为ApptioCloudability）的联合创始人。在过去十年的大部分时间里，他与世界上数百家最大的云消费者―从GE到Spotify到BP到Nike到Uber―一起帮助这些公司设计策略，通过技术、文化和流程来优化和分析这些公司的云支出。他现在是ApptioCloudability的FinOps副总裁兼FinOps基金会主席。J.R.在美国、亚太地区、英国和欧盟的多个AWSre:Invents和数十场会议上就云成本优化发表了演讲。MikeFuller过去七年一直在Atlassian公司的澳大利亚悉尼总部工作，目前担任云研发团队（云卓越中心）的首席系统工程师。因为职位原因，Mike在Atlassian公司与大多数AWS服务合作，并协助Atlassian公司内部的团队以高安全性、高可用性和合理的成本效率运行。Atlassian公司的云研发团队负责整个公司的大规模云架构的最佳实践的设计、治理和实施。
孟凡杰，腾讯云容器技术专家，FinOps产品研发负责人，开源项目Crane联合创始人，致力于借助云原生调度能力辅助企业优化云成本。曾在IBM、EMC、eBay等外企担任云计算资深架构师等职位，是Kubernetes社区贡献者，专注调度、多云、网络、服务网格等技术领域。著有《Kubernetes生产化实践之路》一书。极客时间《云原生训练营》讲师。王孝威，腾讯云技术产品经理，FinOps中国首位认证从业者，开源项目Crane和腾讯云降本增效产品Housekeeper产品负责人。云原生技术实战营、云原生正发生、K+讲师。胡启明，腾讯云容器技术专家，开源项目Crane联合创始人和负责人。曾任职于蚂蚁集团，SAP等公司，专注云原生领域八年，是Kubernetes、Dapr、KubeFed等项目的贡献者。GDCC、CSDN降本增效专栏、OpenInfraDays讲师。
目录
目录
前言................................................................................ xxi
第一部分 FinOps 简介
第1 章 什么是FinOps......................................................... 3
FinOps 英雄之旅 ........................................................................................................... 3
FinOps 从何而来 ........................................................................................................... 5
定义 .............................................................................................................................. 6
实时报告（“普锐斯效应”） ........................................................................................... 7
FinOps 的核心原则 ....................................................................................................... 9
应该从何时开始使用FinOps ...................................................................................... 10
从内心的终极目标开始：单位经济学 ........................................................................ 11
总结 ............................................................................................................................ 11
第2 章 为什么选择FinOps...................................................13
合理运用云 ................................................................................................................. 13
相关问题 ..................................................................................................................... 14
缺少FinOps 体系的后果 ............................................................................................. 16
总结 ............................................................................................................................ 16
第3 章 文化转变和FinOps 团队的关系.....................................19
谁在运行FinOps ......................................................................................................... 19
为什么需要一个中心团队 ................................................................................... 21
各个团队在FinOps 中扮演的角色 ...................................................................... 21
xii ｜ 目录
合作的新途径 ............................................................................................................. 22
FinOps 团队的定位 ..................................................................................................... 23
深入理解背后动机 ...................................................................................................... 24
工程师 ................................................................................................................. 24
财务人员 ............................................................................................................. 25
高管 ..................................................................................................................... 25
采购人员 ............................................................................................................. 26
贯穿始终的FinOps ..................................................................................................... 26
FinOps 人员招聘 ......................................................................................................... 26
FinOps 文化落地实践 ................................................................................................. 27
总结 ............................................................................................................................ 28
第4 章 FinOps 语言与云语言............................................... 29
定义通用语言 ............................................................................................................. 29
基本术语的定义 .......................................................................................................... 30
为云计算专家定义的财务术语 ............................................................................ 32
抽象化以助理解 .......................................................................................................... 34
云语言与业务语言 ...................................................................................................... 35
在DevOps 与财务团队之间建立理解的枢纽 .............................................................. 36
教育双方的必要性 ...................................................................................................... 36
基准评价与团队竞争 .................................................................................................. 37
总结 ............................................................................................................................ 37
第5 章 对云账单的剖析....................................................... 39
云计费的复杂性 .......................................................................................................... 39
账单数据的基本格式 .................................................................................................. 40
放过我，时间！ .......................................................................................................... 41
不积小流，无以成江海 ....................................................................................... 42
云账单的数据简史 .............................................................................................. 42
每小时数据的重要性 .................................................................................................. 44
一个月不再是一个月 .................................................................................................. 44
一美元不再是一美元 .................................................................................................. 45
支出计算公式 ............................................................................................................. 45
影响账单的两个杠杆 ........................................................................................... 46
谁该规避成本，谁该降低费率 ............................................................................ 46
目录 ｜ xiii
为什么要去中心化优化用量 ............................................................................... 47
总结 ............................................................................................................................ 48
第二部分 告知阶段
第6 章 FinOps 生命周期.....................................................51
FinOps 六大原则 ......................................................................................................... 51
团队协作 ............................................................................................................. 51
云的商业价值推动公司决策 ............................................................................... 52
云资源优化人人有责 ........................................................................................... 52
FinOps 报告能被即时访问 .................................................................................. 52
中心化团队驱动FinOps ...................................................................................... 52
有效利用云的可变成本模型 ............................................................................... 53
FinOps 的生命周期 ..................................................................................................... 53
告知 ............................................................................................................................ 54
优化 ............................................................................................................................ 55
运营 ............................................................................................................................ 56
注意事项 ..................................................................................................................... 58
你该从何处启程 .......................................................................................................... 58
为何实践需要从头开始............................................................................................... 59
总结 ............................................................................................................................ 60
第7 章 自我定位.................................................................61
缺乏上下文的数据毫无意义 ....................................................................................... 61
寻找第一个共识 .......................................................................................................... 62
本阶段的组织任务 ...................................................................................................... 64
透明度与反馈循环 ...................................................................................................... 64
团队绩效测评 ............................................................................................................. 65
预测与预算 ................................................................................................................. 66
团队管理预算的重要性............................................................................................... 67
至高无上的原则：从爬到走，再到跑 ........................................................................ 69
总结 ................................................
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