科学决策
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作者[英]克里斯·格兰特（Chris Grant）
出版社中国科学技术
ISBN9787504699756
出版时间2023-06
装帧精装
开本其他
定价59元
货号31791648
上书时间2024-10-22
商品详情
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作者简介
克里斯·格兰特，主讲人、顾问，曾与约1500个领导团队和运营团队合作，曾帮助英国国家运动队为赢得欧洲锦标赛做准备，曾主持2012年英国伦敦国际灵感基金会的董事会会议（MeetingsofLondon2012’sInternationalInspirationFoundation）。他是英国体育局精英计划（UKSport’sEliteCoachProgramme）的首席导师，通过该计划，克里斯与世界一流教练有着紧密合作。
目录
目？录
引言 / 1
第1章？ 做决策没有那么难 / 7
第1课 决策权 / 10
第2课 顺其自然 / 14
第3课 开放式问题还是封闭式问题 /20
第4课 做决策还是做出决策 / 24
第2章？ 决策的形成过程 / 31
第5课 决策的全过程 / 34
第6课 要做什么 / 38
第7课 为什么要做 /44
第8课 怎么去做 / 48
第3章？ 制定战略 / 55
第9课 天文学 / 58
第10课 考古学 / 62
第11课 地理学 / 68
第12课 审时度势 / 72
第4章？ 齐心协力 / 79
第13课 集体的智慧 / 82
第14课 分享权力 / 86
第15课 团队成员的需求 / 92
第16课 一锤定音 / 96
第5章？ 认识你自己 / 103
第17课 照照镜子 / 106
第18课 无知的价值 / 110
第19课 决策的场所 / 116
第20课 超脱自我 / 120
参考阅读 / 126
后记 / 127
内容摘要
决策是生活的核心。不论是在生活还是工作中，与他人相处还是独自行动时，我们的决策能力直接影响着比赛、工作结果，人际关系甚至家庭关系的好坏。提高决策水平至关重要。
面对琳琅满目的选择，我们如何明智地表达自己并采取正确的行动？本书通过20个易于学习的课程，提出了复盘决策、抓取和整理支撑决策数据、与他人一起决策，以及激发决策潜力的科学方法。这些个性化指导将帮助你认识到自己的决策习惯，并了解新的工具和技巧，从而做出合适的判断，迈出行动的重要一步。
主编推荐
《科学决策》通过观察、协助和领导大约2000个学习小组和领导团队，发现了成功决策的模式。决策是一门艺术，也是一门科学。本书的20堂课既包含了成功决策的经验，也涵盖了失败决策的教训。 本书呈现了一套行之有效的原则和技术，旨在帮助你掌握决策和结果之间的平衡。本书还探讨了与他人一起做决策的优势和挑战，为你提供了识别和克服团队效率中常见障碍的秘诀。
精彩内容
纵观历史，每个部落和民族都曾为了获得或维护自决权而战。
为了生存和发展，人类需要什么？显而易见，食物、住所和安全排在榜首，他人的陪伴、亲密感和归属感
也当属其中，紧随其后的是自尊和选择的自由。纵观历史，每个部落和民族都曾为了获得或维护自决权而战，而在职场上和等级制度中，地位和权威是由我们可以做出的决策来衡量的。在我们的成长过程中，我们必须等到一定年龄后，才能自主决定某些事情。
我们做出的决策定义了我们的生活，但在研究如何做出更好的决策之前，我们需要重新定义什么是决策，这也是本章的重点。
也许一些重要决策胎死腹中的主要原因是，可以做决策的人不相信自己有这样的能力。在第1课中，我们将探讨如何培养我们的决策能力和运用这种能力的信心。为了实现一定的平衡，避免陷入过于狂热的境地，第2课将探讨为了节省精力或更好地统观全局，我们在哪些情况下可以暂时顺其自然，不做决策。在第3课中，我们将会关注描述决策的不同方式，不同的选择有时候可能会是一条捷径，有时候则会让我们误入歧途。在第4课中，我们将总结做决策和做出决策之间的区别，并用雕塑家、厨师和一位非常著名的侦探的例子来帮助我们增强决策的信心，或者缩小决策的范围。
我们还鼓励你思考你过去做过的一些决策，以及摆在你面前的其他决策，而且我们也会在书中重新审视这些决策。
第1课决策权
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