商品简介
在充满复杂性和不确定性的数智时代,只有进行一场彻底的思维方式和管理模式变革,将传统的牛顿思维转变为量子思维,将牛顿管理转变为量子管理,将牛顿组织转变为量子组织,才能突破现有的发展瓶颈,实现个人、组织以及社会整体的真正进步与跃迁。
本书在总结提炼量子思维基本观点的基础上,将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导力培养、人才机制创新等各个方面,结合华为、阿里、美团、字节跳动、亚马逊、微软等世界一流企业的具体案例,对量子组织管理的基本思想做了进一步阐释和验证。
作者简介
彭剑锋,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。
长期深入企业提供咨询服务,先后被华为公司、美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询。《华为基本法》《TCL以速度抗击规模》《美的营销第三条道路》《三星(中国)文化》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。
曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。
目录
第1章 牛顿组织的衰落,量子组织的崛起
从经典物理到量子力学
从牛顿思维到量子思维
牛顿思维与量子思维下的组织管理范式
光启:基于量子理论的《颠覆式创新操作系统》
第2章 量子组织模式:“波粒整合”与平台化管理
神秘的波粒二象性
粒子型组织和波型组织
量子组织:弥合波和粒子的新模式
量子组织的一个典型模式:大平台+小前端+生态化
中台:量子组织的全息体现
美团:产业中台与王兴的竞争哲学
第3章 量子组织运行:生命的自组织
生命是量子的
熵、耗散结构与自组织
量子组织的生命属性与反熵成长
量子组织的自组织运行
阿里巴巴:平台生态圈与自组织涌现
第4章 量子战略:不确定性中的确定性
量子迷雾及其线性演化
战略的消失与回归
战略生态化及其波粒二象性
量子战略的核心观点
长期主义与顶层设计
亚马逊:增长的飞轮
第5章 量子领导力:追随与赋能
测量即纠缠
领导力:领导者与追随者之间的关系
复合系统与创新型领导力
量子领导力的关键词
量子领导的一个典型模式:仆人式领导
华为:灰度哲学与灰度管理
第6章 量子人才:参与式管理与群体智慧
“薛定谔的猫”与参与性的世界
参与式管理与群体智慧
员工的量子特征与新合伙制
量子人才机制
参与式管理的时间维度:当下即未来
海尔:人单合一,人人创客
拼多多:以人为先应对变化和竞争
第7章 量子文化:自我叠加与意义纠缠
多世界理论与叠加的自我
意义:与更大的自我连接
使命、愿景、价值观
深层次的价值与灵性成长
稻盛和夫:阿米巴经营与禅心智慧
第8章 量子沟通:基于信息并超越信息
量子的本源:信息和关联
量子纠缠与信息超越
基于信息和关系的沟通
内容摘要
在充满复杂性和不确定性的数智时代,只有进行一场彻底的思维方式和管理模式变革,将传统的牛顿思维转变为量子思维,将牛顿管理转变为量子管理,将牛顿组织转变为量子组织,才能突破现有的发展瓶颈,实现个人、
组织以及社会整体的真正进步与跃迁。
本书在总结提炼量子思维基本观点的基础上,将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导
力培养、人才机制创新等各个方面,结合华为、阿里、美团、字节跳动、亚马逊、微软等世界一流企
业的具体案例,对量子组织管理的基本思想做了进一步阐释和验证。
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