企业人才招聘与配置(基于测评技术的人才生态建设)
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浙江嘉兴
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作者丘磐
出版社石油工业出版社
ISBN9787518352142
出版时间2018-01
装帧平装
开本其他
定价68元
货号31511377
上书时间2024-10-21
商品详情
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作者简介
丘磐，广东金融学院工商管理系教授；北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、华南理工大学、厦门大学、西南财经大学、暨南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班、内训班授课教授。
目录
第一章 21世纪国内人力资源配置的生态视角
第一节 人力资本、人力资源配置与经济发展关系的历史与现状
第二节 协同发展是目前国内人力资源配置的生态特点
第三节 人力资源生力军“90后”的开发
本章案例1：“90后”职场调查报告
本章案例2：阿里巴巴是怎样管理“95后”员工的
本章融会贯通
第二章 招聘数字化基础构建（一）——工作分析与岗位胜任力模型
第一节 完善现有岗位与新岗位的工作分析
第二节 工作分析的成果输出——岗位说明书
第三节 岗位评价——岗位胜任力模型的数字化输出
第四节 岗位评价的基本维度和指标构建
本章案例1：企业工作分析调查表
本章案例2：构建岗位胜任力模型工作方案
本章融会贯通
第三章 招聘与配置的数字化基础构建（二）——人才盘点与规划
第一节 企业人才盘点
第二节 人才盘点的常用工具与人才盘点的流程及输出
第三节 编制企业人力资源规划
本章案例1：花旗银行的人才盘点
本章案例2：沃尔玛的人力资源规划
本章融会贯通
第四章 企业招聘途径及其运作
第一节 企业外部招聘——对传统企业一线员工招聘多用乡情纽带
第二节 企业外部招聘——校园招聘
第三节 企业外部招聘——社会招聘（含猎头）
第四节 企业外部招聘——实习生的社会化与管培生的崛起
第五节 企业内部招聘——为优秀员工赋能的最佳手段
本章案例1：阿里巴巴校园招聘案例分享
本章案例2：京东的管培生计划项目
本章融会贯通
第五章 企业招聘原则与招聘相关技术的运用
第一节 企业招聘原则连续与稳定的重要性
第二节 结构化行为事件面试技术的运用
第三节 情景模拟技术的运用——无领导小组
第四节 数字化招聘——岗位胜任力模型数字化应用
本章案例1：无领导小组题目摘选
本章案例2（视频案例）：中国银行招聘应届毕业生无领导小组面试过程
本章融会贯通
第六章 企业管理层人员甄选：人员素质与职业性格
第一节 管理层人员甄选采用主观评价与客观测评相结合
第二节 被甄选对象的素质及其测评
第三节 被甄选人员的职业性格测评之一：MBTI
第四节 MBTI职业性格测试及其应用实践
第五节 MBTI测评与解读
延伸阅读：性格有好坏吗？
本章融会贯通
第七章 DISC性格测试
第一节 DISC分析框架
第二节 DISC测试题
内容摘要
本书共十章，第一章重点论述目前人力资源招聘与配置的现状和趋势，介绍了企业数字化转型是从系统型企业走向生态型企业的基本要求，从企业人力资源管理角度出发，分析了“90后”人力资源的特点和当下的就业情况。第二章、第三章论述了企业招聘与人力资源配置的前期工作，即岗位分析、
人才盘点与人力资源规划。
岗位分析形成数字化的“岗位胜任力模型”输出是重点，对人才盘点方法和最终的数据化输出是什么，以及如
何应用做了详尽的论述。第四章、第五章对企业招聘途径及其有效运作做了系统阐述，提出多方协同招聘的理念，并且详尽解构了招聘中相关技术的运用及其方法。
第六章至第九章聚焦人力资源测评技术的应用，系统全面地提供了MBTI、DISC、
九型人格测评和职业锚测评的方案、使用方法、结论分析和相关经验介绍。第十章招聘与录用的后期工作聚焦背景调查、薪酬协商等目前HR关心的热点，并对招聘与录用的数字化评估做出了总结。
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