作者简介
曹顺妮
长期致力于中国制造业转型升级的研究,“工匠精神”理论体系的实践者、传播者,《工匠精神:开启中国精造时代》入选2016年中国好书,《工匠精神:精造企业崛起》入选2017年主题出版重点出版物。
“中国精造”自媒体创始人,曾供职于《瞭望东方周刊》《证券市场周刊》《中国企业家》等杂志,作品被收录到《平等的旅程》《数字化时代的传媒产业》《亚洲传播》《百年潮涌万代帆扬》等多部图书中,同时出版了《会玩的孩子更有出息》以及小说一部。
目录
序言:回归本源:制造责任<br/>第一章?|?危机来了,新引擎在哪里 1<br/>再出马,全球上演“70后”式拯救 3<br/>再出马 3<br/>世界精英的担忧 8<br/>“70后”式大拯救 11<br/>第三只眼睛 14<br/>延伸阅读 我为什么要复出 18<br/>人造板大洗牌 22<br/>环保风暴 23<br/>从短缺到过剩,不过20年 25<br/>人造板的品质软肋 28<br/>全球大禁伐时代来临 30<br/>持续扩大的木材缺口 34<br/>天然林站住了,有些企业却倒下了 36<br/>延伸阅读 说真话,做实事,负责任 39<br/>战胜危机,唯有负责任的长远战略 41<br/>频频爆雷的2019年 42<br/>动机决定一切 43<br/>拆解好创业的第一份“礼物” 45<br/>唯有长期主义者方能跑赢市场 47<br/>小结:创业阶段,丰林做对了什么 49<br/>第二章?|?全球化战略,走到危机的另一面 50<br/>中美贸易摩擦下,世界银行三投丰林 52<br/>丰林为什么能吸引IFC 53<br/>搭上全球化的列车 57<br/>低垂的果实 60<br/>跟高手过招 63<br/>延伸阅读 IFC对丰林的尊重与支持,帮助丰林实现可持续发展 69<br/>全球化战略,再造丰林 71<br/>和毛利人碰鼻子 72<br/>着急的产业园 77<br/>迟来的临港战略 79<br/>延伸阅读 丰林之路 84<br/>访谈刘一川:当务之急是“走出去”,全球配置资源 88<br/>小结:国际化的丰林,做对了什么99<br/>第三章?|?人为本,真理都是具体的 100<br/>人是出发点 101<br/>万人跑道 102<br/>门外汉的五湖四海 107<br/>“十字经” 111<br/>延伸阅读 “十字经”的企业文化 114<br/>王高峰,听得见炮声的人 121<br/>风林“知青” 123<br/>2006年,丰林职业经理人元年 126<br/>让听得见炮声的人做决策 132<br/>延伸阅读 刘一川:一把手需要具备哪些特质 139<br/>搭建上升平台,成就人 142<br/>为什么要上市 143<br/>为什么收购都成功了 148<br/>延伸阅读 刘一川:丰林需要什么样的人 156<br/>小结:成长中的丰林,做对了什么 157<br/>第四章?|?问题导向,眼睛永远向下看 159<br/>不创新等于死 160<br/>活下去的手段 162<br/>与迪芬巴赫不谋而合 169<br/>制造巨头的盲点 173<br/>并购背后的改造清单 178<br/>延伸阅读 爱德拉:中国工厂的151种浪费 181<br/>企业的敌人永远是自己 188<br/>眼睛向下看:与惰性作战 188<br/>真理都是具体的:与惯性作战 191<br/>认知的有限性:与傲慢作战 197<br/>延伸阅读 成就的同时,制造自己的对立物 201<br/>小结:创新中的丰林,做对了什么 203<br/>附录A?| 刘一川对话曹德旺:一个国家没有制造业根本不行 204<br/>附录B?| 刘一川谈读书:像我们这些人,一定是对政治关注的 213<br/>后记?|?中国制造下半场的接力者 216
内容摘要
本书讲述了刘一川创办的人造板企业丰林集团,如何从无到有、从弱到强,做到中国领先、全球一流。丰林的上半场,聚焦于责任。丰林如何走好下半场,以及中国制造如何走好下半场,依旧是“回归本源,以人为本,制造责任”。书中以小见大,通过丰林集团,剖析了中国制造未来的出路,为中国目前推动的产业升级、青山绿水的环保理念等可持续发展道路,提供了可落地、有借鉴意义的案例。
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★身处优选化逆潮的时代变局,多听听实业家的声音,剔除繁芜,回归责任与价值的本源
企业成长的动力,在于人。企业存在的目标,在于成就人。以人为本,关心人、爱护人、培养和锻炼人,是企业发展的根本目标和原动力。——刘一川
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