• 创意(如何设计有销售力的广告)
  • 创意(如何设计有销售力的广告)
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

创意(如何设计有销售力的广告)

新华书店全新正版书籍图书 保证_可开发票_极速发货支持7天无理由

30.2 4.4折 68 全新

库存2件

浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者汪豪

出版社电子工业出版社

ISBN9787121389207

出版时间2020-12

装帧平装

开本16开

定价68元

货号31030265

上书时间2024-10-18

學源图书专营店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
汪豪畅销书作家,商业战略顾问,被誉为“商业新生代的年轻教父”,推崇极真与极简的商业思想,出版《顶尖文案:188种走心广告句式》等畅销书。
邓素娟
前广告人、媒体人,高校广告学讲师,LeanInKM联合创始人,热衷做有趣之事,识有趣之人。

目录
第1篇   提出爆品创意的人,是你吗?
1   心灵/2
2   性格/9
3   思维/18
4   心态/27
第2篇   爆品创意的本质
1   吸引/37
2   聚焦/43
3   人心/53
4   比较/59
5   组合/65
第3篇   为什么没有爆品创意?
1   态度/72
2   “变”/78
3   “度”/85
4   会议/92
第4篇   爆品创意,听消费者的
1   受众/100
2   “真”/110
第5篇   爆品创意,客户最清楚
1   客户/117
2   关系/124
3   产品/131
第6篇   爆品创意,都这样做
1   视觉创意/139
2   视频创意/154
3   文案创意/170
第7篇   爆品创意,要怎么学?
1   知识/198
2   专业/207
3   身份/213
4   记忆/219
第8篇   是时候提出你的爆品创意了
1   提案/226
2   坚持/234
第9篇   创意大咖,就是你
1   天分/241
2   伙伴/248
3   你是谁/255
4   创意人/261
后记:世界因创意而不同

内容摘要
创意的源头在哪里?如何塑造超强的营销、广告和创意能力?如何才能策划有销售力的广告,打造火爆的产品和品牌?本书从营销人的天分、思维、个性、专业、学习、能力、态度、习惯、经验、技巧等方面,以及企业/广告主、消费者/受众、文案/视觉/视频、提案/会议、合作/伙伴、沟通/公关、创意职业/行业等方面出发,通过70余个关键词,给广告人、营销人、品牌人、公关人、企划人和媒体人带来全新的视角和全面的创意解析。相信每一位阅读本书的读者,都能找到创意的源头,拥有让创意不凡的方法和能力,打造爆品,成就品牌。

主编推荐
"创意的源头在哪里?如何塑造超强的营销、广告和创意能力?如何才能策划有销售力的广告,打造火爆的产品和品牌?……你想看的创意、你想学的创意方法,书里全有!
这是一本堪称“创意词典”的经典书!广告大咖20年的精辟洞见,通过70余个关键词,给广告人、营销人、品牌人、公关人、企划人以及媒体人带来全新的视角和全面的创意解析。
这是一本不用读的创意书!你只需要摆在办公桌,在创作前打开,1分钟就会让你文思泉涌。
"

精彩内容
六顶思考帽高效有趣的会议你是不是厌倦了没完没了的冗长会议?
你坐在椅子上,要么在别人的喋喋不休中昏昏欲睡,要么被争论声搞得头昏脑涨。
接下来要介绍的方法,是一种操作极其简单、经过反复验证的思维工具,这就是由横向思维的创始人爱德华·德·波诺博士提出的“六顶思考帽”法。
“六顶思考帽”法将人类的基本思维功能分为六类,并把这六类基本思维功能用六种不同颜色的帽子来比喻。大多数人一般都钟爱一种颜色的帽子,也就是说人们通常都习惯用一种固定的方式思考问题,很少变换思维方式。当然,这也不是绝对的,人们偶尔会换顶帽子戴戴,但通常在出门的时候,总是会选择挂在门口的衣架上、抬手就能拿到的那顶帽子,这顶帽子他们已经带了很多年了。虽然有时也会换成其他颜色的帽子,但他们还是最习惯戴这顶自己钟爱的帽子。
可以通过这个方法帮我们转变思维方式。
每个颜色对应的思维方式如下。
白色:中立的,客观的,重视信息、数据,擅长逻辑思维。
绿色:偏爱各种可供选择的方案和新颖的念头,不满足于已有的方案。
红色:重视对某件事或某种观点的预感、直觉和印象,带有很强的感情色彩。
蓝色:有纵观全局的气质,处理问题特别有条理。
黑色:谨慎、批判和评估,总是试图发现方案或计划的不足之处。
黄色:积极乐观,总能给大家带来欢乐。
按照平常的思维方式,你属于哪个颜色?
当然,因为绿色帽子在中国文化里有特别的含义,所以,你也可以把它想成“六双思考袜子”法,看看你的思维最常“穿”的是什么颜色的“袜子”。仔细观察身边的人,你会发现不同学科的人往往会有自己钟情的思考帽。想想看,你觉得广告创意人最喜欢什么颜色的帽子?
这六种思维方式,几乎涵盖了所有思考的方法,因此,团队在进行讨论的时候,可以使用这种方法,鼓励队员从多角度思考问题,达到创新型解决问题的目的。会议开始前,准备六种不同颜色(蓝、白、黄、黑、绿、红)的帽子(或袜子、旗子)。
会议开始时,负责人给大家发白色的帽子,要求大家保持中立客观的思考态度,将问题的有关信息全部详细地列出来,然后,换成绿色的帽子,让大家充分发挥想象力,提出尽可能多的解决方案;接着,换上黑色的帽子,让大家从批判的角度出发,找出各个解决方案的不足之处;最后,换上蓝色的帽子,让大家从整体的角度出发,选出最合适的解决方案。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP