赢在中(好品如何成为好品牌)
新华书店全新正版书籍图书 保证_可开发票_极速发货支持7天无理由
￥ 32.6 6.7折 ￥ 49 全新
库存2件
浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者编者:优米
出版社知识产权
ISBN9787513054478
出版时间2018-05
装帧其他
开本其他
定价49元
货号30169051
上书时间2024-10-17
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
优米编著的《赢在中国：好产品如何成为好品牌》着眼于当下中国传统行业的转型阵痛，真实展现了企业竞争过程的生死沉浮，深度复盘了企业从陷入迷茫到明确战略、从竞争乏力到崛起突围的全过程。以独具匠心的内容，百分之百还原真实，帮着企业在陷入价格战中找到适合自己的竞争战略，赢得商界大咖包括“马云、柳传志、史玉柱、俞敏洪等”的一致推荐。
本书以简一大理石为例，展现了简一大理石突围价格血战和摆脱同质化围剿的艰难历程，从企业战略层面入手，揭示商业逻辑。
本书内容真实、接地气，为企业家、创业者、企业高管们提供企业转型升级的路径和方法。
目录
第一章 制造企业靠技术和产品创新能有出路吗
第二章 新产品能带动企业转型吗
第三章 挑战行业老大靠什么
第四章 竞争战略理论帮简一做了什么
第五章 简一如何打响品牌之战（上）
第六章 简一如何打响品牌之战（下）
第七章 竞争战略仅仅是品牌营销吗
第八章 企业定位后如何做相应配称
第九章 王利芬和李志林为何激烈争辩
第十章 简一如何定愿景
案例点评
延伸阅读
马的时代与牛的天下，过剩时代谁能赢在中国？
创业，最害怕的是什么
创业是一场艰苦的持久战
这些年，创业教我的事
面对未来，教父级商界大佬同我们一样“愚蠢”
和读书相比，这两件事情更重要
有生命的公司不是用大钱砸出来的——有感于王健林给钱太多犯的错误
内容摘要
优米编著的《赢在中国：好产品如何成为好品牌》以简一大理石为例，着眼于当下中国传统行业的转型阵痛，直面过剩时代企业竞争难题，直击企业找方向过程中的难点、痛点、转折点,还原揭示了企业从弱到强，从泥潭到独领风骚这个过程中最心酸曲折的时光以及他们使用的方法和所走的路径，真实展现了企业竞争过程的生死沉浮，深度复盘了企业从陷入迷茫到明确战略、从竞争乏力到崛起突围的全过程。
精彩内容
实用功能比如防滑、易清洁、好打理；装饰功能是好看，能把美体现出来，给人温馨、美丽的感觉。
越是高档的地方对装饰功能的要求越高，越是普通的地方对实用功能的要求越高。
以前我们的瓷砖是满足实用功能，并没有在装饰功能上下很大的功夫。
大致来说，天然石材是活的，因为它有灵性，它能很好地把美展现出来；而瓷砖是死的。这个时候，整个思路便清晰了。
为什么我们不能开发一个产品。使它不仅能保留瓷砖优越的物理、化学功能和实用功能。还能达到甚至超越石材的装饰效果昵？
完全可以啊，因为我们是科技产品嘛。
王利芬：您说的“我们”到底是您本人还是您和别人？
李志林：就是我们简一。
王利芬：这是您提出来的？
李志林：对，当然是我提出来的。
开发是我们的强项，我们简一一路是靠开发、靠创新走到那一年的，而且几个产品都是很受市场欢迎的。
于是，我成立了一个小组，组长肯定是我自己了。刚好10月份我们去意大利参加世界第一陶瓷展。
我们就是想去找找看，我们想要的一些工艺能否实现？光有想法是不行的，你用什么东西来实现它呢？我们的想法也只是一个概念，要想办法让它落地。
我和我的开发总监发现，意大利有一个开发公司有一点这个影子，就是能够实现我们的想法。当然，它生产的不是这个产品。既然人家工艺上可以类似达到这个水平，那我们的转化就应该完全可以。
于是，给小组成员下命令，三个月解决技术问题。就是把技术问题给解决了；三个月解决产品问题。
就是把技术变成产品。
当然团队要立军令状，还有正激励和负激励。现在我不记得具体完成多少就重奖，完成不了就重罚。 这样下来，大家就加班加点，没有白天和黑夜地工作了。我们是从10月份正式开始启动这个项目的，到1月份年会的时候，就做了几块样板出来。
王利芬：2008年？
李志林：不，2009年1月份。
我们每年的1月份开全国的代理商年会。我告诉代理商们，我们将来产品的方向在这里，但我们拿出来的还不是产品，这只是一个示意性的样板。
开完年会，我们这一帮人，包括我的设计顾问、
开发人员开始走市场了，调研做什么花色，什么规格
，消费者怎么能喜欢，我们怎么去落地，等等。解决技术问题后，下一步就是转化成产品了。
过完年，到了3月30号，那个时候金融危机比较严重，大家都比较保守，采取守势，没有人去做发布会。我们则高调地推出大理石瓷砖，第一代大理石瓷
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价