商业的未来
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全新
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作者(美)迈克尔·戴姆勒//李瑞麒//大卫·罗德//詹美贾亚·辛哈|译者:刘寅龙
出版社机械工业
ISBN9787111552505
出版时间2016-11
装帧其他
开本其他
定价59元
货号3697122
上书时间2024-10-17
商品详情
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导语摘要
今天,即将走向未来的领导者比以往任何时候都更需要建议和指导,告诉他们下一步该如何行动。他们在当今和未来10年做出的每一个决定,都将给组织以及组织的未来、乃至全球经济和整个社会带来不可估量的持久性影响。在理论上,未来注定是未知的。但领导者可以通过能力的培养为未来做好准备,驾驭潮流,顺势而行。波士顿咨询公司凭借50年的从业经历为管理者提供了组织赢得成功的基本模式——改变游戏,去拥抱未来。希望迈克尔·戴姆勒、李瑞麒、大卫·罗德、詹美贾亚·辛哈著,刘寅龙译的《商业的未来》可以为全球组织在迎接未来的道路上提供宝贵的财富。
作者简介
詹美贾亚·辛哈(JanmejayaSinha),波士顿咨询公司亚太区主席,常驻孟买。辛哈在普林斯顿大学伍德罗•威尔逊公共及国际事务学院获得博士学位。
大卫·罗德(DavidRhodes),波士顿咨询公司全球专项主席。他是BCG驻伦敦办公室合伙人兼董事总经理,《加速摆脱大衰退》的作者之一。他在哈佛商学院获得MBA学位。
李瑞麒(RichardLesser),波士顿咨询公司总裁兼CEO。此前,他曾担任BCG南美及北美地区主席,常驻纽约,并在北京也设立了办公室。他在哈佛商学院获得MBA学位。
迈克尔·戴姆勒(MichaelDeimler),波士顿咨询公司驻亚特兰大办公室合伙人兼董事总经理,在2005~2012年间担任BCG战略专项的全球领导人。戴姆勒是《波士顿咨询公司谈战略》一书的作者之一。他在沃顿商学院获得MBA学位。
目录
作者简介
前言
第一部分 适应性01
第1章 为何战略亦需要战略
第2章 适应性:新的竞争优势
第3章 系统优势
第4章 适应性领导力
第5章 新时代:以能力为基础的竞争
第二部分 全球化02
第6章 全球性:超越全球化的世界
第7章 新的全球挑战者
第8章 新兴市场城市的制胜之道
第9章 西方世界所不了解的中国
第10章 来自非洲的挑战者
第三部分 连通性03
第11章 数字时代宣言
第12章 决定生死的数据
第13章 力量和灵巧之争
第14章 中国数字化新时代3.0:在线帝国
第四部分 可持续性04
第15章 可持续驱动型创新的益处
第16章 从可持续性出发创造实用的消费者价值
第17章 可持续增长新领军者的潜在影响
第五部分 顾客至上05
第18章 打破妥协
第19章 以品牌为中心的转型:数据与价值的权衡
第20章 势不可挡的中坚力量增长:来自印度和中国的启发
第21章 寻宝
第六部分 成功禀赋06
第22章 高绩效组织
第23章 企业提升:层级压缩
第24章 精益生产的启发:成功七要素
第25章 需求驱动型供应链
第26章 定价技巧
第27章 未来的IT组织
第七部分 价值驱动07
第28章 对经验曲线的再思考
第29章 “三—四”定律:再谈BCG的经典理论
第30章 将CEO视为投资者
第31章 以价值创造为核心的企业战略
第32章 强化并购后的整合
第33章 弹性:来自家族企业的启发
第八部分 信任08
第34章 社会优势
第35章 互惠造就声誉
第36章 政治家的回归
第37章 协作规则
第九部分 勇气09
第38章 换位思维
第39章 重新认识情景设计:截然不同的一天
第40章 商业模式创新:如果游戏让你难以忍受,那就改变游戏
第41章 价值链解构
第42章 时基管理
第43章 新型“低成本”模式
第44章 强势棒球手的宣言
第45章 领导转型
第十部分 启发力10
第46章 爵士乐和交响乐
第47章 寻根问底
第48章 简洁就是智慧
第49章 战略上的乐观主义:如何在危机时代塑造未来
第50章 我与变革怪兽斗争30年的心得体会
文章作者简介
内容摘要
当今世界正面临着前所未有的社会、政治和经济震荡,而起伏和波动也达到了令人焦虑不安的程度。
今天的市场领导者已无力预测明天的领导模式将会是怎样的。因此,今天的企业高管必须力争去拥抱未来。
在迈克尔·戴姆勒、李瑞麒、大卫·罗德、詹美贾亚·辛哈著,刘寅龙译的《商业的未来》一书中,作为全球声名显赫同时也极具创新意识的咨询公司,波士顿咨询公司为组织绘制了一张走向成功的路线图。基于BCG针对如何实现和维持竞争优势为各类组织提供的建议,本书归集了50条帮助读者规划其未来发展路径的观点。这些观点是围绕10个在当前环境下实现成功的基本属性展开的,这些属性包括适应性、全球性、连通性、可持续性、顾客至上、成功禀赋、价值驱动、信任、勇敢和启发力。
未来或许是不可知的,但是凭借50年的从业经历,波士顿咨询公司为管理者提供了组织赢得成功的基本模式——改变游戏,去拥抱未来。
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