PMP通关一本通：项目管理快速学习指南
新华书店全新正版书籍图书 保证_可开发票_极速发货支持7天无理由
￥ 51 4.7折 ￥ 108 全新
库存2件
浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者高志恒//宋和奎|责编:卢小雷
出版社电子工业
ISBN9787121458248
出版时间2023-06
装帧平装
开本其他
定价108元
货号31789104
上书时间2024-07-25
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第1部分 引论
第1章 项目管理的基础知识
1.1 项目管理通用基础知识
1.2 项目管理过程组实践相关知识
1.3 项目管理知识体系
第2章 项目管理知识体系的变化
2.1 系统性思维
2.2 关注成果
2.3 提高适应性
2.4 以原则为指导
第2部分 《PMBOK?指南》（第6版）考点
第3章 PMP?中常考的概念
3.1 项目整合管理中的概念
3.2 项目范围管理中的概念
3.3 项目进度管理中的概念
3.4 项目成本管理中的概念
3.5 项目质量管理中的概念
3.6 项目资源管理中的概念
3.7 项目沟通管理的概念
3.8 项目风险管理的概念
3.9 项目采购管理中的概念
3.10 项目干系人管理中的概念
第4章 十大知识领域中的重点概念辨析
4.1 项目集与项目组合
4.2 开发方法
4.3 范围与质量
4.4 冲突管理
4.5 风险应对策略
4.6 估算的工具
4.7 沟通与干系人
4.8 审计与审查
4.9 进度压缩（赶工与快速跟进）
4.10 资源优化（资源平衡与资源平滑）
4.11 质量管理过程
4.12 沟通技术、沟通技能与沟通方法
4.13 塔克曼阶梯理论
4.14 质量工具
4.15 质量与等级
4.16 风险与问题
4.17 项目文件
4.18 合同
4.19 风险管理计划与风险登记册
4.20 干系人参与计划与干系人登记册
第5章 PMP?考试中的项目流程
5.1 变更流程
5.2 风险流程
5.3 采购流程
5.4 收尾流程
5.5 过程流程
第6章 PMP?考试中的计算
6.1 关键路径计算
内容摘要
本书介绍了基于《PMBOK指南》（第6版）的经典项目管理框架，以帮助读者了解过程组、知识领域、ITTO等项目管理的核心内容，并建立项目管理的核心基础概念。同时，本书还针对《PMBOK指南》（第7版）进行了系统化的梳理，着重介绍了资源、沟通、干系人等\"软技能”方面的内容，增加了与敏捷相关的知识点，以与最新的PMP考纲相契合。本书给出了项目经理能力发展的路线图，引导读者从项目管理的传统体系逐步过渡到《PMBOK指南》（第7版）的新体系，进而从全局、系统的角度理解项目管理的新思想。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价