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如何管好猩猩用对猴子(把乌合之众铸造成精英)

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浙江嘉兴

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作者方刚

出版社文化发展

ISBN9787514219173

出版时间2018-03

装帧其他

开本其他

定价45元

货号30062109

上书时间2024-04-02

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
方刚，学者、作家，北京林业大学人文学院副教授，硕士研究生导师。已出版著作60余部，其中多部作品在台湾、香港、日本出版。

目录
引言  教师现身说法坦诚失败经验，学生解剖个案感悟管理之道
第一回  猴子当上部门主管，公司诸动物图谱亮相
  讨论
    招聘只是起点
    应聘中要把握第一印象
    新员工要懂得“蘑菇定律”
    负责拉住氢气球的总经理
第二回  刺猬太楞被炒鱿鱼，猴子不要权威大搞激励
  讨论
    初入职场，别做“鱿鱼”
    对一个职场失败者的精神分析
  猴子的梦境  专拍妓女照片的老外
第三回  猴斑熊猩两组矛盾隐患，高价设计风波难平
  讨论
    “蝴蝶效应”与“手表定律”
    管理者搭配应该匹配
    管理者间的抗衡需要规则
    管理中切忌刻板印象
第四回  买电脑受怀疑猫负气离职，惩处不一军队式管理熊惹不满
  讨论
    有素质的领导者不该这样训人
    女人间的战争？——对美编猫的简单分析
    军人作风对企业的影响
    非正式团体在企业中的影响
第五回  亲密朋友职场难以共事，斑马猴子最终情断义绝
  讨论
    从个性差异角度分析猴子与斑马不能当同事
    员工的挫折感与管理者应有的应对态度
    朋友如何做上下级
第六回  朝令中午改扣稿酬惹争端，为信誉猩再告状大象和稀泥
  讨论
    从张居正的管理理论说起
    缺乏安全感的熊和恃才傲上的猩猩
    性格决定管理
    不同的领导风格与管理
    管理者的二重角色
    熊和猩猩的个性与沟通障碍
第七回  驴效斑马如法炮制，猴学厚黑开除驴两败俱伤
  猴子的梦境  不认为艾滋病是罪恶的，举手！
  讨论
    驴的人格特质决定猴驴冲突
    管理者不要让感性取代理性
    “猴驴战”背后的心理分析
    从“权威性”人格看驴与猴的素来不和
    领导者应当适度减少与下属的沟通
    领导者一定要树立权威
    职场需要厚黑学
    职位权威与个人魅力权威在管理中的应用
第八回  发行不利猴子急跳墙，两部门相互指责都说对方错
  猴子的梦境  表格总打不好

内容摘要
这是一个只活了两岁的短命公司的衰败传奇，作为其昔日的管理者，今日的大学教师，方刚著的《如
何管好猩猩用对猴子(把乌合之众铸造成精英)》将整个事件演化成案例搬上了讲台。一百多名管理心理学系的学生，用他们旁观者的视角、年轻人的激情以及所掌握的专业知识为它把脉病理，并通过心理分析等工具对事件中的人物，尤其是猴子与猩猩展开了鞭辟
入里的剖析。其不仅能够让管理者从中切身感悟管理之道，而且许多观点和结论对管理者与员工具有同样的震撼力！

精彩内容
从个性差异角度分析猴子与斑马不能当同事心理学专业吴利娟
我要对猴子的个性做些假设，这些假设必须将个案中的猴子与我眼前的方刚老师联系在一起，因为假设来自平时方老师给我留下的印象，可能不对，请谅。
就方刚老师报告所说的，猴子有以下几个特征：第一是比较单纯，在《A》刊复杂的人际斗争中玩不转。好在猴子是特别聪明伶俐和善于学习的动物，虽然单纯，却也能很快学会如何在环境中生存，从而实现保护自己这一最基本的需要。这也是他之所以能在《A》刊复杂的人际斗争中存活下来，并不断化险为夷的原因。这一点，从他在熊想将猩猩调离，让他来担任《A》刊的总编辑这件事中所表现出的远见
，以及在他与驴的冲突中，巧妙地利用驴的男友对他的威胁，将驴赶出公司，从而保住自己的职位这件事中所表现出的随机应变的智慧，就可见一斑。
第二是理想主义。理想主义者是值得赞美的，他们有自己完善的价值观，有自己可以追求一生的梦想，有为之奋斗的不竭动力。但是，理想主义者尤其是成功的理想主义者一般都有一个共同的特征，那就是自恋。当我们自恋时，我们有意或无意地被我们自身的价值所吸引，无论这一价值是否被外界认可，由此我们将发现自身更多的“独特”的价值，从而诱使我们更加自恋，但是最难发现的就是我们在自恋。
猴子无疑就是这样一个有着自恋倾向的理想主义者。这个假设有据可考。猴子的自恋来自于令他骄傲的领先于时代的思想观念。确实如此，在当时的环境下有他那样领先于时代的思想，确实是一件值得骄傲的事情。直至今日，性的话题仍在不断地发展充实之中，而且越来越受到重视与鼓励，这足以使他骄傲，所以他并非盲目地自恋。而另一个证据就难以令他人认可了，甚至我自己都怀疑它是否可靠，那就是猴子表现出来的谦逊。我敢保证，如果在同学中做一个关于方刚老师是否谦逊的调查，没有任何人会说方老师不够谦逊。而谦逊恰恰是自恋的面具之一。它可以帮助自恋者受到他人的接纳，让他人欣赏到他们渴望的形象。诸如：自信、果断或者优越感。亦如：猩猩看到了猴子的才干，与众不同的思想观念；猴子带领编辑们的凝聚力，这些无形之中认可了猴子的价值，同时也加强了猴子自恋的能量，这种能量也将这个编辑部引上了集体自恋之路。他们坚信：猴子是最好的，《A》刊是最好的，自己是世界上最好的团队中的一
员。这种集体自恋增强了企业的凝聚力，但同时也带来了另一种后果，那就是对集体自恋以外的人的意见
充耳不闻，或者只听得进部分意见。
与此同时，我想到了猴子另外的一个可能有的心理特征，它与猴子的单纯和以这种单纯面对的复杂斗争相关——自怜，这种特征可能表现在后来斗争中。
这种自怜的感觉就像猩猩来课堂交流时所说：“我跟

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