采购与供应链案例/采购实战丛书 普通图书/管理 编者:王刚//王克明 工业 9787327278
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作者编者:王刚//王克明
出版社电子工业
ISBN9787121327278
出版时间2017-09
装帧其他
开本其他
定价37元
货号3955409
上书时间2023-07-25
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![用后即弃的人(全球经济中的新奴隶制) 南京大学出版社 9787305222894 [美] 凯文·贝尔斯 著，曹金羽 译](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/caeaddab/283ec9af52bcb416_s.jpg)
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作者简介
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目录
导论
第1章 采购流程
1.1 采购的主要流程
1.2 识别及明确采购需求
1.2.1 识别及明确采购需求的意义
1.2.2 识别及明确需求的内容
1.2.3 无法明确需求会导致的后果
1.3 采购市场寻源
1.3.1 潜在的供应商信息的主要来源
1.3.2 采购市场寻源的层次
1.3.3 采购市场寻源的过程
1.4 评估与管理供应商
1.4.1 评估与管理供应商的意义
1.4.2 供应商评估与管理的能力要素
1.4.3 供应商评估与管理的意愿要素
1.5 采购方式选择
1.5.1 几种常见的采购方式
1.5.2 招标组织程序的内容
1.6 采购谈判
1.6.1 采购谈判主要适用的情况
1.6.2 采购谈判的作用
1.6.3 采购谈判的特点
1.6.4 采购谈判的主要过程
1.6.5 采购谈判的主要策略
1.7 采购合同签订
1.7.1 采购合同的特征
1.7.2 采购合同的内容
1.7.3 采购合同的主要形式
1.8 采购绩效管理
1.8.1 采购绩效管理的目的
1.8.2 采购绩效考核的标准
1.8.3 采购绩效管理的基本原则
第2章 识别及明确采购需求
案例2.1 Y公司在“ERP系统”上的采购
案例2.2 L集团对水龙头、花洒产品的结构改造项目
案例2.3 G公司的采购需求管理
案例2.4 VA/VE在Y公司工程项目中的运用
本章常用工具
第3章 采购市场寻源
案例3.1 A株式会社的供应商选择
案例3.2 勿以价格论英雄
案例3.3 A公司供应来源的本地化
案例3.4 C公司的空调风管采购
案例3.5 R集团的445N新原料采购
案例3.6 L公司进口配件的国产化采购
案例3.7 应急采购下的供应商选择
本章常用工具
第4章 评估与管理供应商
案例4.1 某美资体育品牌的采购供应规划
案例4.2 整合公司的包装印刷供应商
内容摘要
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精彩内容
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