营业经理行动手册
￥ 23 ￥ 23 九五品
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河南郑州
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作者黄宪仁著
出版社广东经济出版社
ISBN9787806775998
出版时间2004-01
印刷时间2004-01
装帧平装
页数331页
定价23元
上书时间2011-11-24
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商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
- 营业经理行动手册定 价：￥23.00作 者：（台湾）黄宪仁 著出 版 社：广东经济出版社出版时间：2004-1-1版 次：1页 数：331字 数：222000印刷时间：2004-1-1开 本：纸 张：胶版纸印 次：I S B N：9787806775998包 装：平装编辑推荐本书内容，第一章是“营业经理的职责”；第二章是“营业经理应具备的知识与能力”；第三章是“各种营业主管的工作重点”；第四章、第五章“受欢迎，不受欢迎的营业经理”；第六章是“营业经理的工作”；第七章是“营业经理的武器”；第八章是“利润中心营业经理的工作项目”；第九章是“营业经理的管理心态”；第十章是“如何管理你的营业团队”；第十一章是“提升业绩的工作秘诀”。读者从中可看出，整本书所强调的是整个营业团队的工作，所针对的核心读者是企业内的营业主管。 对于那些想提高整个销售团队绩效，想发挥销售潜力的主管、经营者，只要你能熟读本书，必可发挥非凡的实力。内容简介 营业部门的绩效，对企业十分重要，在一定程序上，是企业成功的关键。所以，营业经理和主管，也身负着重大的责任。他们为实现营销目标而制定销售计划，从事包括新产品推广、潜在市场开发、推销员的培训、销售组织的强化等具体的工作。做好这些工作，必须懂得营业主管的管理技巧、专业技能、工作重点、推销技术等实务。掌握了这些方法和技能，营业主管便能提高销售团队的绩效，发挥出非凡的实力。作者简介黄宪仁 学历：东吴大学企管系毕业，日本短期研修行销战术班，留美企管硕士（MBA）。 资历：声宝电器公司企划主管，三亮实业公司业务经理，电脑公司副总经理。担任台湾，大陆各个企业之行销顾问（10年） 。经济部中小企业处荣誉指导员，曾在多所商业学校学演讲行销战术。担任先声电台行销新知识节目主播。 现任：宪业企管顾问有限公司（台北·深圳）总经理，大业出版集团总经理 著作：《行销高手》（1987），《管理表格精华》（1989）、《行销宝典》（1991）、《销售通路的管理激励与辅导改善》（录音带12卷，1996年）等。目录第一章 营业经理的职责 一、达成销售目标 二、对员工的培训 三、公平对待员工 四、成为部属工作上的坚强后盾 第二章 营业经理应具备的知识与能力 一、了解企业 二、了解商品 三、了解市场 四、了解客户 五、了解销售实务 第三章 各种营业主管的工作重点 一、第一线营业主管的工作 二、中层营业主管的工作 三、高层营业主管的工作
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