迈向共同缔造

图书标准信息

• 作者 赵欣 著
• 出版社 上海人民出版社
• 出版时间 2023-01
• 版次 1
• ISBN 9787208180604
• 定价 78.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 142页
• 字数 253千字

【内容简介】

本书针对城市社区建设多元主体的动力机制展开研究，从社区建设的角度对如何激发社会活力、优化社会治理格局和社会治理体系这些问题尝试作出分析和回应，对制约社区活力生成的引缩进行系统分析，对激发社区活力的具体路径进行探索。书稿共六章，分绪论和五章正文，正文内容包括势能与合法性：党政街居系统的动力机制，价值与产权：社会力量在社区的行动路径与动力机制，责任与战略：市场力量为何及如何重塑社区，城市社区建设动力体系及生成困境，社区建设多元协同动力体系优化。

【作者简介】

赵欣，上海理工大学管理学院副教授，硕士生导师，上海市委党校现代社区发展研究中心研究员，华东理工大学社会学博士，复旦大学博士后，上海市科学社会主义学会理事，（中国儿童中心）上海市科学育儿基地专家委员会委员，主持多项国家级和省部级课题，发表二十余篇核心论文。

【目录】

第一章绪论// 001

第一节研究缘起与研究意义// 002

一、　研究缘起与研究问题// 002

二、　研究价值与研究意义// 003

第二节概念界定// 004

一、　社区建设// 004

二、　动力机制 // 007

第三节研究内容与创新之处// 007

一、　研究内容// 007

二、　本书的创新之处与研究难点// 009

第四节文献综述// 011

一、　社区建设中国家和社会关系的研究// 011

二、　社区建设行动者和权力关系的研究// 011

三、　社区建设动力研究// 012

第五节理论视角与分析框架// 017

一、　自主性与秩序性：制度生活的分析框架// 017

二、　协同优势理论// 020

第二章势能与合法性：党政街居系统的动力机制// 023

第一节阶段性治理难题与问题倒逼下的党政街居系统变革// 024

一、　从1949年到1977年，规制中的单位社会与基层社会// 025

二、　从1978年到1995年，流动社会中的秩序松动和自主性萌发// 027

三、　从1996年到2013年，行政主导下的多元秩序和自主性生长// 030

四、　十八大以来：秩序与自主迈向动态平衡的实践创新// 034

第二节从居民区党建到区域化党建的拓展// 038

一、　党建引领的实体化// 038

二、　区域化党建路径和功能的实践分析// 042

第三节街镇营造社区建设的路径// 044

一、　社会化导向下的街道体制改革// 045

二、　治理技术迭代驱动精细化治理// 046

三、　腾笼换鸟与生态优化：空间治理的动力// 047

四、　街道营造及整合社区建设多元动力的实践分析// 048

第四节居委会“双重身份”下的实践路径与动力机制// 056

一、　居委会自治共治能力建设情况// 057

二、　社区工作者队伍建设情况// 061

三、　居委会动力保障情况// 062

四、　从自治动力到共治动力的实践分析// 063

第五节党政街居体系的动力机制// 088

一、　双向需要：政党目标达成与党建引领社区建设的优势// 088

二、　街镇行政体系的压力与推力// 090

三、　困境与增能：居委会动力转化情况// 096

第三章价值与产权：社会力量在社区的行动路径与动力机制// 099

第一节社区自组织进行社区建设何以可能？// 101

一、　基于公共问题的社区自组织形成及行动过程// 103

二、　社区自组织进行社区建设的动力机制// 121

第二节社区自组织的增能过程// 125

一、　常态化社区自组织构成的公共空间// 126

二、　趣缘性公共空间——社区自组织参与的第一层次// 128

三、　互助性公共空间——社区自组织参与的第二层次// 129

四、　协商性公共空间——社区自组织参与的第三层次// 131

五、　身体、情感、理性的三重卷入与内生动力// 133

第三节产权动能高涨与制度供给不足：业委会动力困境// 136

一、　业委会自治基本现状与创新探索// 137

二、　业委会建设动力机制与困境成因分析// 140

第四节社会组织参与社区建设// 145

一、　政府职能转变与社会组织发展// 147

二、　社区基金会整合社区资源// 147

三、　社会组织参与社区建设的路径与动力// 151

第四章责任与战略：市场力量为何及如何重塑社区// 169

第一节物业治理型企业参与社区建设的情况// 171

一、　社会责任履行及社区建设参与情况// 171

二、　地产集团下属物业公司的进击与行动// 175

第二节其他企业参与社区建设的类型// 177

一、　企业参与社区治理的宏观背景// 177

二、　企业参与社区治理分析框架：社区公共物品的生产与消费// 178

三、　企业参与社区治理的多案例比较// 183

第三节企业参与社区建设的路径与动力机制// 192

一、　社区建设中的企业角色和参与路径分析// 193

二、　企业参与社区建设的内外动因// 197

三、　企业参与社区建设的多重动力体系// 198第五章城市社区建设动力体系及生成困境// 207

第一节秩序性与自主性：城市社区建设的整体动力// 208

一、　城市社区建设的演变逻辑// 208

二、　城市社区建设自主性与秩序性的张力// 209

第二节目标、权力和领导力：城市社区建设动力生成困境// 212

一、　目标相关性寻找困境消解共同行动动力// 212

二、　权力范畴、分配和转移缺乏动态调适弱化参与效能// 215

三、　协同领导力生产及催化困境制约多元动力融合// 218

第六章社区建设多元协同动力体系优化路径// 223

第一节社区建设内生动力的关键议题与生产催化// 224

一、　社区建设内生动力的五个关键议题// 224

二、　社区建设内生动力的生产逻辑// 226

三、　社区建设内生动力的催化路径// 231

第二节导向协同优势——一核多元协同动力机制的构建// 233

一、　构建动力目标机制——从“共同生活”到“公共生活”的转向// 234

二、　启动动力引擎机制——权威主导下利益、情感、政令联合驱动// 235

三、　保障动力维模机制——领导力催化下的制度与文化情感认同// 238

结语// 250

参考文献// 254

附录// 265

一、　半结构访谈提纲（部分）// 265

二、　部分调研录音记录整理// 267

三、　部分深度访谈对象和焦点团体访谈对象// 271

四、　调查问卷（部分）// 271

后记// 275