• 雷军的营销道-看透小米超速成长的营销智慧
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雷军的营销道-看透小米超速成长的营销智慧

65 42 九五品

仅1件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者李伟

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115413062

出版时间2016-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数220页

字数99999千字

定价42元

上书时间2024-03-27

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:雷军的营销道-看透小米超速成长的营销智慧
定价:42元
作者:李伟
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2016-01-01
ISBN:9787115413062
字数:189000
页码:220
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐

内容提要
移动互联网时代的企业营销该如何创新与升级?雷军及其小米科技无疑是好的学习榜样与标杆。短短三年时间,小米手机销售从几百万台涨到6000多万台,雷军是如何创造业内销售神话的?雷军的“饥饿营销”“口碑营销”究竟有何独到之处?雷军的一系列营销组合拳是怎样布局的?本书结合雷军在小米科技中的营销实例,为读者讲述了在激烈的市场竞争中,雷军如何利用互联网思维颠覆了传统的营销模式,适合中小企业老板、营销人士阅读学习。
目录
章 顺势而为:互联网思维下的营销模式在互联网思维下,企业之所以能够取得骄人的业绩,并不是因为领导者的能力有多强,而是企业的发展顺应了大势,这就是所谓的时势造英雄!如果无法把握这个趋势,逆势而行,即使付出了大量的时间和精力,也必然是收获甚微。在移动互联网时代,只有改变自己,主动适应潮流,才会顺风顺水。1.站在风口,猪都能飞上天2.互联网是一种思维3.新媒体不是试验田而是主战场4.我们不是做产品,我们是做用户,做社交网络5.向微笑曲线的两端发展6.别老拿苹果跟我们比,我们更像7.做单品不做类品/024第二章 粉丝经济:赢得粉丝便等于拥有最忠实的用户移动互联网的发展,让粉丝之间的互动发生了量变和质变,粉丝经济大行其道。谁拥有了粉丝,谁在市场上就有发言权!粉丝经济比传统零售的效率更高、费用更低。粉丝模式是品牌突破的下一站,只要把用户摇身变为忠实粉丝,就可以在移动互联网时代构建生态链和布局新的商业模式!1.从一开始就要求用户参与2.把每一个用户都当成明星3.粉丝是朋友,不是上帝,也不是工具4.把社区、论坛建成老用户的家5.吐槽也是一种参与6.有米粉的忠诚度才会有小米的知名度7.没有可设计的粉丝效应,只有因势利导的互动参与第三章 口碑效应:营销从打造品牌口碑开始一张A4纸对折50次后,其厚度相当于从地球到达太阳的距离;再对折一次,厚度就是从地球到太阳的往返距离。同样,如果向两个人传递一条信息,之后两个人分别告诉另外两个人……这一过程进行50次,传播人数就会多得惊人,这就是口碑营销的效果。在移动互联网快速发展的今天,整个世界连接在了一起,建立口碑、塑造口碑,是最有的效塑造品牌的方式。1.用户关系信任度越高,口碑传播越广2.用细节打造口碑的本源和发动机3.死磕新媒体,做口碑可以零成本4.社会化媒体是口碑传播中的加速器5.定义产品卖点时,考虑口碑推荐场景6.讲人话,要“走心”7.口碑,就是永远超出消费者的期望第四章 事件引爆:关注与好奇心永远是畅销的爆炸点永远不要忽视大众的好奇心,任何事件的快速传播都与人们的好奇心紧密相关。事件营销集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,可以让企业进入消费者意识,快速提升品牌的知名度、美誉度。如何做好事件营销呢?抓住大众的好奇心。1.“雷布斯”可不是白叫的2.,出售工程机3.摔手机,吸引人的眼球,引起人们的热议4.免费的吵架营销5.高调的新闻发布会6.抢首发,做头条7.做自媒体不做广告第五章 体验制胜:消费者的自身感受有说服力浏览体验、感官体验、交互体验、信任体验……这些体验活动给消费者提供了充分的想象空间,不仅限度地提升了用户参与和分享的兴趣,还提高了消费者对品牌的认知和认同。体验营销就是要充分利用互联网,让用户通过视觉、听觉等来实现对品牌的感性认识,达到激发兴趣和增加品牌价值的目的。1.多花点儿精力关注用户2.“金山毒霸”免费3.以用户的体验为核心设计标准4.超出用户的期望,他们才会记住你5.从用户的抱怨中找不足6.走到用户生活或工作中去理解用户需求7.在体验上超过竞争对手第六章 稀缺效应:的商品才更有价值和竞争力在消费心理学中,人们把因“物以稀为贵”而引起的购买行为称为“稀缺效应”。如人们一般都喜欢摇号的东西,一心想着要占有,这样的东西因为罕见、难得而显得特别“贵重”。就像小米在网上卖手机,的商品才更能激发人们的占有欲,这就是稀缺效应。1.制造话题,为小米蒙上“神秘面纱”2.消息半遮半露,消费者的猜测就是“购买”的种子3.预售,抢来的总是的4.炒得火不一定卖得火,过硬的品质才是关键5.“饥饿营销”就是一个伪命题第七章 返璞归真:产品与价格永远是用户关注的焦点不管企业采取何种营销手段,消费者最关注的永远是产品的质量和价格。如果价格很低但质量不好,消费者也不会埋单;如果质量不好价格又高,消费者更不乐意掏腰包……只有价格合理、质量可靠的商品,才会得到消费者的认可。因此,不管在任何时候,都不能忽视产品的质量和价格。1.的营销就是产品与服务2.欲望即天理,价格永远是触动消费者的利器3.用完美主义的精神去做产品4.从业务模式转向平台模式5.用产品聚集用户,深化用户关系6.向同仁堂学做产品,跟海底捞学做服务7.只有预期的产品才会形成口碑附录 雷军简介
作者介绍
李伟,企业管理专家、实战营销与销售专家、财经观察家,曾在某世界500强企业工作多年,积累了丰富的企业管理和营销管理经验。作者一贯坚持销售不是卖产品,而是提供解决方案的理念,帮助多家企业培育出众多销售精英。主要研究领域:战略规划、品牌策划、市场营销、大客户营销等。
序言
2012年12月12日,“中国经济年度人物”的颁奖典礼在中央电视台总部大楼一号演播厅进行。主持人揭晓了“中国经济年度人物新锐奖”,雷军出现在了人们的视野中。雷军之所以能够站在这里,主要是因为其创办的小米颠覆了传统的商业模式,取得了巨大的成功。那么,雷军究竟有何独到之处?他又是如何来布局自己的一系列营销组合拳的?
当移动互联网来临的时候,雷军顺势而为,变成了一只“站在风口上的猪”!他积极寻找合作者,建立了强大的团队。一时间,“顺势而为”“粉丝经济”“口碑效应”“事件引爆”“稀缺效应”等名词也出现在了人们的视野中。其实,这些正是小米营销的独到之处!离开了这些,也就无法完全展现雷军的雷霆风采!
雷军非常重视“粉丝经济”,在产品的制作过程中,积极鼓励粉丝参与;粉丝给出的意见,他们会积极接受,然后用于产品的改进;为了将粉丝聚集起来,还建立了小米论坛……
雷军异常在意产品的“口碑效应”,利用社会化媒体加速了口碑的宣传力度,不仅提高了产品的质量,还鼓励大家一起玩;不仅敢于说真话,还加强了售后服务体系的建设……
为了引爆“事件营销”,雷军不仅积极召开新闻发布会,还当着众人的面将自己的手机摔在了地上;不仅和对手展开了“口水”战的较量,还积极让自己“上头条”……
雷军非常重视用户的体验,不仅积极和用户互动,还以用户的体验作为设计产品的标准;不仅认真对待用户的抱怨,还主动走进用户了解用户的需求……
对于产品的价格,雷军更是有着自己的理解。为了生产出性价比高的产品,雷军积极和优秀的厂商合作,而且还主动降价……
由此可见,在小米的发展之路上,雷军的付出不仅仅是一星半点!
有人说,小米的成功得益于雷军的领导;也有人说,小米的成功离不开各种营销手法的运用!可是我倒认为,雷军和小米就是一个整体!离开了雷军,小米也就不再存在;离开了各种营销手法的运用,小米也不会有今天的发展!
不管是传统企业,还是互联网企业,其发展都离不开好的商业模式的运用及适合自己的营销手法。在移动互联网盛行的今天,企业该如何发展?雷军就用小米给我们上了一堂生动的课!这堂课对我们的影响,意义深远!
企业的成功离不开学习,向谁学习,也就成了众多企业家需要确定的问题!
当你满心欢喜地想向企业家学习却一头雾水时,就来听听雷军的故事吧!当你读了很多名家成功故事,却一无所获的时候,来看看小米的成长史吧!当你将他人的经验用于自己的企业却无成效时,就来读读我们的这本书吧!
雷军与其小米科技是中小企业和营销人士最好的学习榜样。有了《雷军的营销道》,企业的营销将不再是难题!跟着中国的“乔布斯”学营销,改变也会从这里开始!

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