• 标准化的偏执狂
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

标准化的偏执狂

79.25 48 九五品

仅1件

浙江杭州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者彭剑锋

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300224084

出版时间2017-03

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数236页

定价48元

上书时间2024-09-20

靖鮟大君

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:标准化的偏执狂
定价:48元
作者:彭剑锋
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2017-03-01
ISBN:9787300224084
字数:
页码:236
版次:1
装帧:平装
开本:128开
商品重量:
编辑推荐

内容提要
为何麦当劳能够在高度同质化、竞争极其激烈的快餐行业高质量地解决生存的问题,并在竞争对手中突出重围?为何麦当劳采取司空见惯的特许经营模式却能保持高度一致性、从未出现让特许经营企业焦头烂额的各种麻烦?为何麦当劳连年被各类机构评为“首席雇主”?麦当劳真的就是卖汉堡的吗?本书带你走进麦当劳,领略金色拱门背后的麦氏帝国……
目录
绪论 / 严苛成就标准化,温情维系麦氏帝国章 /  偏远小镇走出来的快餐帝国11源起:“快”字打天下(1937—1955年)12摸索:90%的复制(1955—1961年)13新生:死地中的涅槃(1961—1967年)14扩张:羽翼已丰,横绝四海(1968年至今)15进军海外:文化打头阵第2章 /   麦当劳在变,规范化理念不会变21四大板块、九大市场22三脚板凳纵横全世界23质朴就是的方法24二十四小时的麦当劳人25脉搏掌控者第3章 /  不一样的特许经营31欲取先予32不只是特许经营商33不可替代的特许经营商34特许经营的中国模式35“必须完成汉堡大学的课程,才能证明你具有管理资格”第4章 /  供应链管理:从田间到餐厅的支持41“谁能与麦当劳同甘共苦,谁就是麦当劳的供应商”42供应链=产品供应商 物流供应商43比麦当劳行动更快的供应商44全面的供应链管理45“我们甚至需要提醒他们是在为金州工作,而不是麦当劳”第5章 / 标准化成就麦当劳51快餐行业划时代的创举52全世界的麦当劳汉堡包都一样53每一个细节中的QSC&V54整个社会的“麦当劳化”第6章 /  永不止步的推陈出新61研发简史:顾客需求是创新的宝库62模式转变:食品公司也有研发中心第7章 / 品牌管理:紧跟时代树立形象71直升机选址72金色拱门的奥秘73在包装上分享故事74全方位无死角的营销75无法回避的“垃圾食品”第8章 / 与每一个平凡员工共同成长81业务支持系统与餐厅系统无缝对接82忠诚实干高于一切83如何成为“麦当劳人”84“我们重视您,您的成长和您的贡献”85以成长为目标的持续改进86全方位保障与激励第9章 / 卖汉堡包的房地产商91如何保证长远发展92零售业有价值地产的拥有者93麦当劳是两个相互独立的个体94完美搭档0章 / 麦当劳在中国101大事记:步步为营102机会之国103奔跑着冲向未来附录1公司治理章程附录2慈善事业
作者介绍
彭剑锋: 中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,被海尔股份、歌尔声学股份等企业聘为专家董事,在中国企业界和咨询界享有极高的声望,曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家” 。
序言

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP