• 合理化管理
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合理化管理

8.47 3.0折 28 九五品

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浙江杭州
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作者杨望远 著

出版社北京大学出版社

ISBN9787301111949

出版时间2006-12

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数177页

字数99999千字

定价28元

上书时间2024-07-15

靖鮟大君

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   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:合理化管理
定价:28元
作者:杨望远 著
出版社:北京大学出版社
出版日期:2006-12-01
ISBN:9787301111949
字数:146000
页码:177
版次:1
装帧:平装
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编辑推荐
企业合理化管理人,也许他的一句话,能让你的企业效率提升10倍。    杨望远先生浓缩其30年来服务、诊断、培训、辅导数百家企业的实战经验,发展出一套具体可行、即学即用、帮助企业显著提升竞争力的企业合理化管理模式……凡有志追求卓越者,必能获益匪浅!                                                       ——台湾元智大学校长 王国明    杨望远先生作为一个实战专家,所开创的合理化管理对深圳咨询业的影响是无可替代的,其运用简单方法解决复杂难题的管理观念与管理工具,足堪咨询业同仁参照。他在企业标准化、合理化、制度化管理方面的独到经验与积累,尚无出其右者。                                      ——深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长 李朝曙
内容提要
许多中国企业标榜永续经营、永续发展,然而为何平均寿命不到三年?为何常慨叹“富(经营)不过三代”?关键就在于王永庆先生说过的一句话:管理不分中国式、日本式、美国式,都必须合理化。然而,一般人对合理化的概念和目的都是懵懵懂懂,更不用说身体力行了。    所谓合理化,即“不断地将不合理调适为合理的努力过程”。其目的就在于追求好上加好、精益求精,以确保竞争优势并永续发展。合理化管理大师杨望远先生善于以简单的方法解决复杂问题,他总结30年管理心得,厚积薄发,推出了这本《合理化管理》,生动、完整地诠释了合理化管理的精髓,值得企业界认真研读,并作为解惑建制之参考书。    本书分为定义篇、方法篇、实例篇、结论篇四个部分,以产销(Input to Output)合理化为主干,以大量经典案例和实用方法为枝叶,建构了非分百来自实践的合理化实操体系,形成了一套具体可行、即学即用,使企业得以快速、大幅提升竞争力的改善模式,适用于贸易、金融、医疗、交通、物流、服务、公共行政等各行各业,凡有志追求卓越者,通过本书必能举一反三、获益良多!
目录
推荐序 合理化是一项全民运动导读 合理化无处不在PART Ⅰ 定义篇  企业永续发展的法门  企业合理化永无止境PART Ⅱ 方法篇  营销业务的教战守则  设计研发须满足顾客的心  计划产销势在必行  提高生产力的巧思与要诀  确保品质要抓源头  新手快速变熟手,人员全面大调度  远离灾变,零故障不是梦  三级保养做好,免去九成损失  创造经营利基的零库存管理  追真因、用机智、管成本  知易行难——合理化成败在于心  工作分析与评价  同工同酬与高薪资、高绩效  用爱来看“浪费”与“闲人”  乱中有序的求胜术  事务流程与表单简化  如何做好专案管理(一)  如何做好专案管理(二)PART Ⅲ 实例篇  十倍速提升竞争力  从源头改善  突破变速机,调整瓶颈  效率提高三五倍,国际竞争保不败  企业加速,以快取胜  民间拖吊的启发  排班大突破  ……PART Ⅳ 结论篇附录 工作分析表
作者介绍
杨望远,合理化管理专家,海峡两岸广受欢迎的资深管理顾问,台湾望远国际管理顾问公司董事长,国际东西大学教授。    曾任:台湾提高生产力运动讲师;金亚金属总经理,海国乐器执行副总,太平洋电缆工业工程部经理,巨大机械工程处长、产品开发处长;IBM、NEC、杜邦、
序言

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