• 如何用人
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如何用人

15.99 4.8折 33 九五品

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浙江杭州
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作者杨学莹 著

出版社北京大学出版社

ISBN9787301069806

出版时间2004-04

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数232页

字数99999千字

定价33元

上书时间2024-07-14

靖鮟大君

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:如何用人
定价:33元
作者:杨学莹 著
出版社:北京大学出版社
出版日期:2004-04-01
ISBN:9787301069806
字数:201000
页码:232
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。    丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高校管理学院的知名教授。
内容提要
老子曰:“善用人者为天下”——善于用人的人可谋天下大业。    《如何用人》用轻松的语言、深入浅出的方式,系统讲授了正确使用人才的试式、方法旨在帮助您提高用人效能。具体涉及识别、委任、统御、培养、激励人才、人才机制的建立等用人技巧。同时针对当前企业普遍存在的人才使用误区,提出了系统的解决方案。    通过本书,您将会了解并提高自己的用人水平,形成适合情境的领导风格,较大限度地激发员工的工作积极性与主动性,实现员工价值较大化。
目录
章 企业人才的识别技能点1:如何通过观察了解他人技能点2:如何通过面试识别人才技能点3:如何通过素质测评识别人才技能点4:如何通过情境模拟识别人才技能点5:如何通过非常规方法识别人才技能点6:如何通过长期考察识别人才技能点7:如何通过非正式场合识别人才第二章 企业人才的委任技能点1:如何根据员工的能力匹配合适的岗位技能点2:如何根据员工的长处匹配合适的岗位技能点3:如何根据员工的短处匹配合适的岗位技能点4:如何根据员工的兴趣匹配合适的岗位技能点5:如何根据员工的气质性格匹配合适的岗位技能点6:如何在忠诚和能力之间取舍技能点7:如何判断员工的现有岗位是否合适技能点8:如何进行合理的人才搭配第三章 企业人才的使用技能点1:如何成功布置任务技能点2:如何评估是否需要授权技能点3:如何对授权实施有效控制技能点4:如何对待下属“正确的犯规”技能点5:如何用好各类能人技能点6:如何成功使用压力技能点7:如何运用20/80原则用人技能点8:如何借助外脑第四章 企业人才的统御技能点1:如何对待有性格缺陷的下属技能点2:如何消除上下级之间的误解技能点3:如何与下属保持合适的距离技能点4:如何在下属心中建立高度的依赖感技能点5:如何用好“小团体”技能点6:如何化解下属间的冲突技能点7:如何下解下属与其他部门的对立情绪第五章 企业人才的激励第六章 企业人才的培养第七章 企业人才机制的建立
作者介绍

序言

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