办公室里的沟通谈判术
￥ 9.03 2.5折 ￥ 36 九五品
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作者刘必荣
出版社北京大学出版社
ISBN9787301132951
出版时间2010-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数206页
字数99999千字
定价36元
上书时间2024-07-10
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:办公室里的沟通谈判术
定价：36.00元
作者:刘必荣
出版社：北京大学出版社
出版日期：2010-04-01
ISBN：9787301132951
字数：145000
页码：206
版次：1
装帧：平装
开本：12开
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亚洲著名谈判专家教你轻松化解内部冲突，成为职场沟通高手。 冲突：资源、态度和行为，这三个引爆点构成了一个三角形。不管你怎么解题，都要在这三个点里面寻找。 情绪：谈判有一定的节奏，在解决冲突的过程中不但要控制好自己的情绪，还要控制好对方的情绪。 问：谈判沟通时，提的问题要有讲究。我们发问时要讲真问题，而不是假问题。有的问题其实只是转移一下对方的注意力而已。 听：我们在谈判的时候，尤其在公司里面解决冲突的时候，不是要封他的口，而是要赚他的心。封他的口，是用耳朵听；赚得他的心，则要用嘴巴听。 说：一般而言，35岁以前，沟通叫做技巧；35岁以后，沟通叫做智慧。35岁以前，你讲白话文多；35岁以后，你讲文言文多，很多话，讲一半，点到为止，心照不宣。 面子：下属跟上级谈判，不管是多高的上级，一定要护着他的面子跟他换里子。领导重面子的程度一定超过下属。因为他如果输掉里子，只输掉了一次，而如果输掉了面子，那么他的领导威信就没有了，会一路输到底。 底牌：谈判时，把所有的底牌都打开给对方看，人家也不会相信那是真的。所以一定要记得，所有的底牌不能全给人家看。因为，哪怕你掏心掏肺，他也不会相信那是真的。所以，你一定要遮盖一点。 调停：当领导的为底下的人去调解，要知道底下有什么冲突，可以从哪里切进去。
内容提要
也许你骁勇善战，在与其他单位谈判时，为公司拿到了很大一块蛋糕。但回到公司，却成了笼中的困兽，无法与你的上级、下属顺利沟通，面对跨部门沟通时更是束手无策。想摆脱困境，挣脱牢笼，就要用一套办公室的谈判谋略来武装自己。 对内谈判与对外谈判大不相同，它不仅是沟通那么简单，而是需要排阵布局，前后思量，适应公司内部的关系与环境。本书对对内谈判进行了全面的阐述。首先，帮你分析办公室内的冲突，找到问题的症结。然后，教你从情绪控制，听、说、问的谈判沟通技巧等基本功方面做起。之后，有针对性地告诉你如何与上级谈判，如何与下属谈判，如何进行跨部门谈判，并对公司内常见的会议上的谈判和充当“和事佬”调停等情况进行了具体指导。 只有做好公司内部谈判，达成内总意见的统一，才能更好地进行对外谈判。掌握本书中的沟通谈判技巧，你将在职场中更加游刃有余。
目录
作者介绍
刘必荣，福建福州人，1957年生于台北，谈判专家，现任台湾东吴大学政治系教授、和风谈判学院主持人。 台湾政治大学外交系学士、约翰·霍普金斯大学国际关系硕士、弗吉尼亚大学国际关系博士。 刘必荣研究谈判理论长达20余年，并长期致力于谈判观念与谈判艺术的
序言
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【封面】
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