唐骏自传-我还年轻,我还可以重新出发
¥
9
2.3折
¥
39.8
九五品
仅1件
作者唐骏 著
出版社北京联合出版公司出版社
ISBN9787550217195
出版时间2013-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数294页
字数99999千字
定价39.8元
上书时间2024-02-01
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:唐骏自传-我还年轻,我还可以重新出发
定价:39.80元
作者:唐骏 著
出版社:北京联合出版公司出版社
出版日期:2013-08-01
ISBN:9787550217195
字数:300000
页码:294
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
亲笔自传。唐骏人生职场自传,讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发,在通往终极职业经理人的道路上,唐骏是如何创造和把握机会的?唐骏的成功之道是什么?
“学历门”。“学历门”事件发生之后,唐骏次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的?唐骏为什么会遭到质疑?“学历门”的真相是什么?为什么会越演越烈?职业经理人应该面对质疑?唐骏是如何反思“学历门”的?……
爆料:唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕,以前不敢或者不能爆料,现在全都可以爆料了。唐骏去盛大前,和柳传志、任正非、段永基等有过什么交流?为什么要从微软跳槽去盛大?唐骏是如何“搞关系”融入盛大的?唐骏是如何成功带领盛大上市、并购解决盛大的心腹大患Actoz、与新浪打收购战的?唐骏是如何通过路演成功拿下华尔街的?唐骏为何与陈发树“一见钟情”?唐骏为何给陈发树制定“老二”战略?唐骏是如何带领新华都收购青岛啤酒的?唐骏和陈发树收购云南白药为何会失败?唐骏是如何请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长的?……
唐骏职场心得:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书内容有大量职业经理人、职场人士必知的知识点,包括职业经理人生存法则、职场浅规则、跳槽浅规则、如何跟老板有效沟通、如何处理与下属的关系、在谈判时要讲究什么技巧等等。
唐骏人生感悟:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书涵括了唐骏五十年的人生经历和智慧,很多人生感悟对年轻人来说非常有用,比如做人要简单、做事要勤奋、感恩心态等等。
内容提要
目录
自序:什么是重新出发 章:跳槽潜规则 跳槽“潜规则”之一:跳槽是自由,但不能浪费 跳槽“潜规则”之二:状态好时,才能跳得漂亮 跳槽“潜规则”之三:跳槽时如何计算机会成本 跳槽“潜规则”之四:只为薪水跳槽很短视 成功应付投资人阎炎的“刁难” 中国职业经理人的起航 愚者坐等机遇,能者把握机会,智者创造机遇 跳槽“潜规则”之五:分手的艺术 我眼中的盖茨和乔布斯 离开微软前的告别信 第二章:盛大总裁的四年之路 我是如何在盛大站稳脚跟的 职业经理人“生存法则”之一:“空降兵”低调进入 “唐骏式三把火”: 学习盛大、了解盛大、融入盛大 态度决定一切 定位:和创始人之间的合作 职业经理人与企业家要互相尊重 和陈天桥保持充分沟通 职业经理人“生存法则”之二:看淡权力 职业经理人“生存法则”之三:夹心饼干决定 职业经理人“生存法则”之四:财务干净 要尽量多管一点闲事 职业经理人“生存法则”之五:新团无旧部 把“人”做好,学会互相尊重 职业经理人“生存法则”之六:中医式改革 职业经理人“生存法则”之七:不在公司交朋友 圆心理论,一视同仁 与边锋的一场心理战 唐骏式谈判法之一:欲擒故纵 唐骏式谈判法之二:用情、用心 说服董事会是一场战斗 搞好和老板周围人的关系 三大战役之:盛大上市之旅 敬业是立业的前提和基础 “盖茨信唐骏”效应 怎样做一个好CEO 三大战役之:并购Actoz,解决盛大的心腹大患 业绩是能力的证明 责任感,让人变得更强 用江湖的方法解决Wemade公司的起诉 用创新证明自己的实力 在我的字典里,“做秀”一词绝非贬义! 与企业成为利益共同体 三大战役之:新浪收购战 挑战华尔街分析师 新浪防御战:毒丸计划 另一桩遗憾:与雅虎合作的搁浅 盛大的核心竞争力是什么 我是如何提高演讲能力的 成功与NC Soft合作的秘密 零下三度打高尔夫,拉近双方关系 我渴望新的挑战 把沟通变成艺术 职业经理人“生存法则”之八:选择自己想要的 职业经理人“生存法则”之九:在最辉煌时离开 第三章:新华都的五年征程 唐骏效应:紫金矿业回归A股 唐氏成功定义:不断挑战,自己 中国首个“Signing Bonus”成功案例 我值不值10个亿 适应时代的“老二战略 ” 获得领导信任的根本 生活中的悲剧是什么 微软的经历就是张王牌! 和不同的人谈判用不同的手段:与A-B谈判大逆转 好的心态,意外的收获 工作和生活的平衡 再给我一次机会,我还会收购云南白药 不要对做慈善的人这么苛刻! 我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的 职业经理人的力量 我眼中的中国房地产 学历 学历后记 我错了,三大错误 唐骏是个普通人 给陈发树讲比尔?盖茨的故事 中国商界次真正意义上的MBO 中国职业经理人的三道坎 第四章:我还年轻,我还可以重新出发 至少我的心态还很年轻 新模式:港澳集团多元化发展 唐骏来了,唐骏真的来了 欧洲游学的启示 在中国做企业的智慧:简单 第五章:我的人生感悟 感悟之一:执着 我是如何拿到北广留学名额的 我大学里是如何追到女孩子的 执着,盖茨终于给我回信了 感悟之二:勤奋 我们都是普通人,凭什么成功来眷顾你 职场新人三部曲 感悟之三:感恩 感恩要变成一种习惯 感恩是一种境界 感悟之四:关爱下属 职场人际关系的艺术 感悟之五:阳光心态 感悟之六:永远热爱挑战 感悟之七:好的性格
作者介绍
唐骏,1994年,唐骏放弃自己创办的三家公司加入微软,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁。唐骏是微软历史上两次获得比尔盖茨杰出奖、一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工,被认为是微软的未来领袖之一。
2004年,唐骏出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁,帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷期,他坚持留下,并再次全力出征华尔街,使盛大安然渡过危机。唐骏带领盛大打了三大战役,成功收购边锋网络、控股Actoz,并差一点就并购了新浪。
2008年,唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO,被媒体誉为中国“打工皇帝”“职业经理人”。新华都在唐骏带领下,旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股,新华都成功入股青岛啤酒,收购港澳资讯,成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
2013年,唐骏通过个人微博向外界宣布卸任新华都,专注港澳资讯,任董事长兼CEO。在港澳资讯,唐骏再次为中国职业经理人树立榜样,成功实现中国商界的首次MBO,即管理层收购,使中国职业经理人次掌握了整个公司的话语权……
翻开此书,看唐骏20年职场风云和50年。
序言
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价