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【包邮】你的团队需要怎样的领导者【正版九新】

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天津宝坻

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作者吉诺·威克曼

出版社中国人民大学出版社有限公司

ISBN9787300242842

出版时间2017-10

装帧精装

开本32开

定价39元

货号9787300242842

上书时间2024-12-23

文渊文化传媒

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商品详情

品相描述：九五品

商品描述: 商品简介

如何带好团队是许多创业团队领导者及新晋管理者面临的困扰，他们有很强的专业能力，却缺少必要的领导力，不知道如何激励团队成员使他们发挥出各自的*潜力，不知道如何整合团队从而使团队充满工作热情，不知道如何授权……
本书作者为许多创业公司的管理团队提供了辅导，帮助他们掌握必要的领导力。书中总结归纳了成为一名优秀的团队领导者需要具备的情感能力、智力能力、身体能力、时间能力，给出了如何与团队有效沟通、如何让团队充满凝聚力、如何处理无法达到工作要求的成员等方面的方法和技巧，书中包含了大量领导者可以自评或使用的工具，包含一些卓越领导者的领导故事，是创业团队领导者及新晋管理者提升自身领导力的书。

作者简介
吉诺·威克曼，成功建立了创业运作系统(EOS)，这一整套系统旨在帮助企业经营者提高经营水平、增强企业掌控能力、平衡生活、促进发展动力，并促使整个企业发展成为一个健康、功能完善、凝聚力强的团队。吉诺在大部分时间内担任EOS培训师，他与创业企业管理团队一起工作，帮助他们在企业中落实EOS。吉诺是EOS环球公司的创始人，这家企业拥有一批持照企业管理培训师，他们是拥有不同商业背景的成功企业家，通过帮助全世界不同地区的客户实施EOS，帮助他们增加企业经营收益，改善个人生活品质。除此以外，吉诺还开办讨论班，举办主题演讲。
雷内·波尔，企业运作系统(EOS)的认证培训师。拥有30多年餐饮企业的培训经历，帮助它们的领导团队提升领导水平。作为一名EOS的实践者，他帮助几百位创业者学习这套方法，帮助创业团队提升凝聚力，实现创业的共同愿景。

目录

第1章成为卓越老板
第2章你是否具备成为卓越老板的必要条件
第3章授权和提升
第4章让周围充满卓越者
第5章领导、管理和责任
第6章五项领导练习
第7章五项管理练习
第8章季度对话
第9章四种人员问题
第10章结语
工具一览
参考文献