【包邮】 真正权力的性格:服务型领导力的艺术 【正版九新】
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九五品
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作者巴伦
出版社西苑出版社
ISBN9787515104287
出版时间2014-10
装帧精装
开本16开
定价39.8元
货号9787515104287
上书时间2024-12-01
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
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前言
我与托尼·巴伦相识于2004年年底,当时我正四处寻觅一家咨询公司来辅助完善我们公司的使命、目标与价值。次会面只有十分钟,我们以共同祈祷结束了会面。上帝将我们带到了一起,理由超出了我们的理解力。托尼是我的良师益友、心灵顾问、可靠搭档与知己好友。他让我理解了服从的应有姿态以及如何在日常生活中加以应用,是他帮助了我完成服务型领导人的转型。
在书中,托尼·巴伦抓住了达特朗的核心,提出了有力的证据来解释为什么当代的领导人们如此脱离正轨。他挑战了领导人,提出应当为了服务他人而创造企业,而不仅仅是为了追求利润。如今,自我服务型领导人的权力欲望正将我们伟大的国度、企业和个人带向毁灭。看到那些对他人具有影响力的人舍人先己,真是令人嘘唏。他们中的一些人后以沦为孤家寡人而告终,而另一些人则失去了拥有或所爱的一切。
那些对他人具有影响力的领导人应该读一下托尼所描述的内容,了解如今权力是如何被误用的。从家庭到会议室到生产车间,我们看到了自我服务型领导人们带来的破坏,他们滥用了被授予的权力。领导人应该了解他们的言行所创造的文化及前后不一的行为所产生的氛围,尤其是对他们身边人所产生的影响。
达特朗的领导们已进行了多年的变革。有一些人已取得了巨大的进步;还有一些仍然落后。请记住,我们在以不同的步伐进行着转变,对你来说简单轻松的事情对他人未必也是如此。接受并尊重差异,学会在求同存异中互相合作,正如约翰·麦克斯韦尔在他书中所梦想的那样:“让人们相信你的真心将会花费很长时间。这需要耐心,耐心地等待直到人们发自内心地接受你。这并不是示弱的表现,而是智慧的标志。力量不在于疾驰而过,遥遥领先,而在于放缓脚步与他人同步,却又保持领导地位。如果跑得太快太远,我们会失去权力的影响力。”
向服务型领导力转型是一个终身的过程。并非你连续阅读一个周末,然后在周一按章照抄,你就可以成为一个服务型领导人。
我喜欢说笑话和讲故事。在与其他领导人开会的时候,我会运用这些笑话和故事来阐释我试图教会和启发大家的事情。我很喜欢这本书中几个达特朗员工的故事。这些故事深深地触动了我的内心,让我再次确认我们带着上帝赐予的天赋努力工作,都是为他人而谋福利。
我建议大家建立一个名为“为何而为、如何而为”的文件,用于存放感谢便条、祝福便条或者电子邮件、你所影响的人的信件,以及你即将从你的员工那里听到的故事。这个文件将帮助你确认你正在向服务型领导人进行转变。如果你活出你的精彩人生,为了服务他人设计你的企业,并教会那些你所影响的人同样的活法,那么你的文件夹必将硕果累累。
托尼·巴伦深深影响了我的人生。他有一颗伟大的服务之心,他能成为我们服务型领导力机构的主席,我们感到十分幸运。我强烈建议你学习他书中所呈现的东西,并运用到家庭生活与工作岗位中去。这将是一段改变人生的经历,一切尽为他人而谋福利。
阿特·巴特
达特朗国际通信公司总裁兼CEO
【媒体评论】
托尼·巴伦这一完美构思的著作可供人们阅读并领悟其精髓:如何成为服务型领导人。他针对当代领导力的失败以及通过成为新型领导人,即服务型领导人的循序步骤修正这些失败的逻辑性方法是真正的领导力精髓所在,同时也发掘了成功的模式:“为他人服务!”通过具有启迪作用的实例,本书无疑将成为个人、企业和政府管理者以及官员的标准读物。
——理查德·里昂,美国海军海豹突击队退役少将
领导力是一种选择,也是一项实践。《真正权力的性格》一书对托尼·巴伦观察与施行服务型领导力的人生实践作了充分描述,并将帮助读者获取服务型领导力的能力。在各种机构中传授领导力的三十年里,我与成千上万的人打过交道,在他们走上领导岗位时,他们希望找到一种途径,从而使他们成为希望成为的领导人。他们致力于此但却经常不得其法,甚至为日常的企业需求和不好的榜样所累而脱离正轨。……托尼在书中以行动诠释了什么是服务型领导人,并为所有想要创造“服务”环境的领导人们提供了强大的例证和经验,激励人们面对挑战,满足所在团体的复杂需求。我强烈推荐你阅读本书。
——维多利亚·霍尔西博士,美国肯·布兰佳公司应用学习副总裁、《仓鼠革命》作者
【作者简介】 致谢
简介
部分 呼唤新型领导人
1.领导力与误入歧途的权力
泰坦与达特朗:一段艰难的联姻
哪里出了错?
权力的代价
有道德使命的权力
真正权力的性格
权力之痛:企业慢性压力综合征
席间漫谈
2.领导人的顿悟
伟大榜样的影响力
关键时刻造就新型领导人
服务型领导人视关键时刻为神谕
服务型领导人可以抓住关键时刻
服务型领导人在关键时刻体现自身价值
服务型领导人认可他人的贡献
席间漫谈
3.服务型领导人在逆境中有表现
逆境使人认识自我
逆境有多种形式
逆境展现品格并提供信誉度
莉丝·默里与心灵转变
席间漫谈
4.在领导他人之前先领导自己
一个不完美的服务型领导人的简介
领导力性格的复杂性
服务型领导力的人性解读
领导自己施惠他人
领导自己的七大元素
席间漫谈
第二部分 成功的公式:为服务他人而活
5.创造一种服务型领导力文化
什么是企业文化?
企业文化是一种生活方式
企业即团体
文化建筑师
设计很重要
人很重要
动量很重要
教育很重要
卡门·莱索、吉姆·道林和服务型领导力
席间漫谈
6.培养服务型领导力文化
工作满意度
转型的四大要素
了解企业气候
文化形成
教授转型
成功转型的标志
席间漫谈
7.愿景、价值与美德
拥抱愿景
达特朗的愿景故事
愿景宣言
达特朗的认识能力:信仰上帝
达特朗的思考方法:投资于人
以核心价值创造愿景
以基本美德驱动愿景
席间漫谈
8.将服务型领导力文化延伸到团体
员工参与和匿名奉献
金钱与价值
为了他人而什一奉献
改变心灵与提升生活的真实故事
席间漫谈
后记
附录 服务型领导人图书馆
商品简介
这是一本教授真正领导力的图书。权力的真正性格是什么?是服务他人而不是自我服务。《哈佛商业评论》近表示,领导力出现了危机,企业高管们不可能回馈社会。自我服务的领导力已经腐蚀了我们对领导人的信心。这有什么解决之道呢?本书以一家真实存在且已成功转型为服务型领导力的企业为研究案例,提供了一套循序渐进的指导原则,教授如何使自己向服务型领导人转型并服务于他人。
作者简介
托尼·巴伦(Tony Baron) 圣迭戈阿萨苏太平洋大学神学研究院主任、副教授。巴伦博士拥有圣迭戈阿兰特国际大学心理学博士学位及富勒神学院博士学位。他致力于为全世界的企业和领导人提供培训、咨询服务,教授他们如何为服务他人而领导和生活。他的客户包括多家《财富》100强公司,如西点军校所属美国军事学院、美国邮政署、福特汽车公司。
目录
前言
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