【包邮】 走出电商困局 【正版九新】

　　这份书稿，实在没有什么语出惊人的大道理。我把它看成是朋友同行间茶座旁边的一份闲聊。想法很简单，只是将自己这些年涉足零售、电商和投资行业的一些体会、感想、观察，作为分享，和大家来一番品茗饮茶式的交流。
　　大凡做事，都是要借势的，能够造势的企业终究少之又少。中国零售和网购行业过去十几年，借助国内经济高速发展的强劲势头，借助中国几亿顾客跑步进入个人消费的时代红利，取得了长足进步。20年前我们还处在凭票供应的计划经济年代，出国人员最让人羡慕的是可以在回国的时候带回几大件家用电器。如今，我们正在消费世界，从耐用大件商品例如汽车，到服装百货，从聘请洋人教小孩英文，到全家出国度假，我们正在从中国制造走向中国消费，这也是那么多的洋品牌挤破脑门想进入中国消费市场的最重要原因。消费力的上升，中产阶层的快速形成，庞大的市场规模吸引着来自全球的商家，我们进入了一个商业服务业超快速发展的年代，线下连锁，线上网购，每年几十万的零售体量以年均两位数的增幅向前迈步。
　　快速行进中总会扬起一阵灰尘，虽然是正常情况，但漫天扬尘的时候很容易让人迷惑甚至误判，我们千万别把尘埃当体积。落到地上的，才是实打实的重量。
　　体量是圈地式的运动产物，体量之下是否有足够的产出？电商作为一种崭新的零售形式，其管理细节是否得到了应有的重视？我们回过头来看，为什么有那么多的企业空有规模没有利润？为什么相互间模式雷同，价格战口水不断？我们能不能以一种更加理性、更为精细化的管理思维，去实现从零售大国到零售强国的跨越？
　　毕竟，结实才富于生命力，人体如此，企业亦然。大凡做事，都是要借势的，能够造势的企业终究少之又少。中国零售和网购行业过去十几年，借助国内经济高速发展的强劲势头，借助中国几亿顾客跑步进入个人消费的时代红利，取得了长足进步。20年前我们还处在凭票供应的计划经济年代，出国人员最让人羡慕的是可以在回国的时候带回几大件家用电器。如今，我们正在消费世界，从耐用大件商品例如汽车，到服装百货，从聘请洋人教小孩英文，到全家出国度假，我们正在从中国制造走向中国消费，这也是那么多的洋品牌挤破脑门想进入中国消费市场的最重要原因。消费力的上升，中产阶层的快速形成，庞大的市场规模吸引着来自全球的商家，我们进入了一个商业服务业超快速发展的年代，线下连锁，线上网购，每年几十万的零售体量以年均两位数的增幅向前迈步。

　　本书是作者多年来涉足零售、电商和投资行业的感想、体会与分享。
　　作为中国连锁零售业及电子商务领域的领军人物，历经现代连锁零售业的蓬勃发展，从跨国巨头到内资民营企业，从开创天猫时代到引领当当成功上市，从电商行业到投资行业，其中作为实践者作者有很多的感悟、收获和体验与电商业者分享。

　　过去十几年，借助国内经济高速发展的强劲势头与个人消费的时代红利，中国零售及电子商务行业取得了长足进步。消费力上升，中产阶层快速形成，庞大的市场规模吸引着来自全球的商家，自此我们进入一个商业、服务业快速发展的年代。无论是线下连锁或线上团购，每年几十万的零售体量均以两位数的增幅大步向前迈进。当狂热渐退，稳健发展逐步取代高速扩张，我们开始质疑圈地式的运动产物之下是否有足够的产出？为什么那么多的企业空有规模没有利润？为什么那么多的企业间模式雷同，价格战不断？我们又能不能以更加理性、更为精细化的管理思维，去实现从零售大国到零售强国的跨越？

　　时间还不是问题，行业格局还没有真正形成，关键要看是否真有反思和调整的悟性。对于绝大多数过去10多年习惯于快速道上奔跑的企业，此时需要的是全面地检查一下变速器，随时做好准备换挡！