目录
序:见证“竞技场”推平时刻
上篇:管理赢得未来(国内篇)
万建华:应对全球竞争,铸造民族品牌
徐少春:企业文化和创新
柳传志:联想的战略制定与执行
施正荣:以市场意识统领科技创新
傅成玉:海外并购
杨文俊:“势”在人为:蒙牛营销战略谈
孙振耀:企业持续发展的制约因素
莫天全:创业、发展与守业:可持续高速增长
下篇:管理赢得未来(国际篇)
迈克尔·尤西姆:打造你的领导团队
罗伯特·哈格罗夫:杰出的领导、强大的中国——实现领导力与业务突破
莉塔·麦奎斯:引爆市场力——驱动企业持续成长的关键
亨利·明茨伯格:管理的未来
鸿翥吉马:借助客户导向创新,推动业务持续增长
内容摘要
本书是“中欧大讲坛”之经管卷,根据中欧靠前工商学院演讲论坛的内容整理而成。本书中,联想总裁柳传志、尚德董事长施正荣、中海油董事长傅成玉、管理学教授迈克尔·尤西姆、管理学大师亨利·明茨伯格等企业界人物以及管理学界非常不错,为读者还原很真实的经典管理案例,展现很很好的管理思想,启发读者何以管理能够赢得未来。
主编推荐
企业的未来系于管理者一身,而管理的真谛则在具体实践之中。无论什么企业,从呱呱坠地到枝繁叶茂再到基业长青,经营者的管理水平如何在其中往往起着决定性作用。在本书中,搜房网的创业经验、联想的跨国整合、尚德的一枝独秀、金蝶的企业文化都为我们讲述了这样一个道理。可以说,他们的成功在很大程度上取决于的管理智慧。本书中各位企业家的管理心得为读者提供了一面的明镜,在文字的对望中,你或可找到自己的成长之路。
媒体评论
在制定战略的时候,要把事情想明白,咬住牙往前推,坚决不动摇。
——柳传志 联想集团董事长
到底怎么做才是很科学、利益优选化,我们还是要有清醒的头脑面对。
——施正荣 无锡尚德控股有限公司董事长
一个关于领导力的重点是,领导艺术既与领导个人的能力有关,同时也与周围团队的能力有关。个人需要有领导能力,同时也需要打造周围团队的领导能力。
——迈克尔·尤西姆 宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授
我认为很好的管理者应该很好认真、谨慎,能够谦虚地接受别人的观点。这种类型的管理者现在也是必需的资源。
——亨利·明茨伯格 管理学大师
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