【包邮】 战略设计思维 【正版九新】
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作者娜塔莉
出版社机械工业出版社
ISBN9787111556886
出版时间2017-03
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定价59元
货号9787111556886
上书时间2024-11-30
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导语摘要
战略设计思维是一种整合式的方法，可以为很多企业和从业者带来创新性的成果。
关注过程的价值，不仅仅是关注最后的洞见或结果，战略设计指导我们设计不可触摸的事物。
无论你是企业管理者还是设计领域的从业者，希望你会发现自己的知识储备将不再有效。娜塔莉W.尼克松编著的《战略设计思维(连接企业与用户之间的弱关系)》将在学界和业界之间拓展一种整合式的方法，会为多方带来更为兴奋和有趣的产品或场景体验。
作者简介
娜塔莉 W.尼松（Natalie W.Nixon）她是一位整合思考者，在创意与战略相融合的领域颇有建树。她有着人类学和时尚界的背景，是费城大学战略设计MBA的副教授兼创会主任。在那里，她保管着G.Allen Mebane IV先生捐赠的、为设计思考者而设的52把椅子。此外，她还是Figure 8 Thinking有限公司的负责人，TEDx演讲人。作为一个创新领域的驱动者，她的研究和咨询方向是即兴创作和直觉在领导力和组织中的作用、服务设计以及时尚思维。
目录
中文版推荐序
译者序
作者序
致谢
前言
第一部分 为什么
第一章 战略设计的起源：什么是设计思维
什么是设计思维？
设计师们所做的事情，与“正常人”有什么不同？
设计思维如何在组织中提升决策品质？
一、设计思维的概念及来龙去脉
二、为什么设计思维可以帮助组织解决问题
三、设计思维的方法论
1. 可视化
2. 溯因
3. 实验与原型
4. 人类学和解说性的意义构建
第二章 设计的关联要素：符号学、超真实和意义
符号学是什么，它是如何成为一个重要的研究领域的？
市场营销人员如何从符号学领域中获益？
什么是超现实，以及它如何被用于提升和改良设计？
后现代时期如何影响我们理解设计的方式？
消费者如何理解现代设计中所运用的符号和标志？
一、通过设计理解符号学
二、意义与超真实
三、通过讲故事的方式来消费设计
四、品牌/故事背后的设计意义
1.塔吉特：满足世界的所有梦想 ——Keanan Duffty
2.Energie：“哥斯拉！我们只要玩具坦克！”
五、小结
第三章 设计的表现形式：品牌、修辞和趋势
品牌与修辞之间的关系是什么?
在品牌创建和管理方面，设计和设计思维的角色发生了怎样的改变？
新的品牌范式是怎样的？
为什么它那么重要？
一、修辞：从公元前5世纪到21世纪
二、推演：品牌建构的演变
三、品牌的“变化性”本质
四、驱动价值：真实性、社会责任、本土化与人类相关
五、“为什么”
六、“公众”品牌人的崛起
七、实战案例
1.Drew Boyd，辛辛那提大学的营销与创新专业助理教授
2.Dave Knox，Rockfish Interactive的首席营销官
3.Jeff McFarland，朗涛策略设计顾问公司大中华区战略总监
4.Jack Rubin，宝洁公司的品牌副总监
5.Leigh Bachman，Crimson Blue品牌咨询公司的创始人；国际品牌集团战略与研究的前执行董事
八、小结
第二部分 怎么做
第三部分 是什么
后记 工作的未来
内容摘要
设计思维鼓励和允许整合性的方法，并把用户需
求放在首位。这对于日益复杂的、网络化、全球化和日新月异的商业环境来说是必不可少的。与以往世界各地的商学院长期教授的传统分析方法相比，以设计思维为根基，同时以关注未来趋势为导向的战略设计方法能够更有效地传递出顾客未来的渴望和需求。
娜塔莉W.尼克松编著的《战略设计思维》通过“为什么”“怎样做”和“什么是”三个维度，帮你获得一系列的理论、框架和实践工具，并将其运用到工作的各个领域。战略设计思维的价值主张就是：以人为中心、合作的、有创造性的、基于系统的创新。问题解决是一个拥抱复杂性并产出创新结果的整合式过程。在界限日益模糊的世界，关键是拥有战略设计思维的视角来创新性地解决问题。
本书通过运用设计思维的原则，为企业的产品满足用户需求、提升创新力和竞争力，以及为企业提高管理效率和做出正确决策提供了思路、方法和工具。
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