【包邮】 从零开始学开店 【正版九新】
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￥ 14.2 3.9折 ￥ 36 九五品
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天津宝坻
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作者林望道
出版社立信会计
ISBN9787542942197
出版时间2014-06
装帧其他
开本16开
定价36元
货号9787542942197
上书时间2024-11-23
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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导语摘要
开店人的必读品，最受店主青睐的“镇店之宝”！
一本书从开店新手到管店高手！
轻轻松松把钱赚，红红火火来开店！
对于创业开店，你了解多少呢？你知道如何让你的创业开店梦想快速实现吗？如何才能创办一家有口皆碑的小店？如何经营才能使店铺生意兴隆，财源广进？如何才能成为乘风破浪的时代骄子，而不是随波逐流的平庸之辈？这本《从零开始学开店》由林望道编著，一书在手，打通你的生意路。
目录
篇 开店三件事――资源、行业、观念
章 审视自己的资源
你喜欢什么
你想卖什么商品
店铺要设计成什么样
如何赢得家人和朋友的支持
你有多少资金
你有什么专长
你的性格适合开店吗
第2章 选个好行业是成功的一半
究竟要开哪种店
在选择经营业务时要考虑哪些因素
如何对经营业务进行自我评估
确定开店定位的三大因素是什么
你看到产业结构调整的机遇了吗
热门行业有什么特征
如何掌握市场信息
如何密切注意市场变化
如何发现市场需求
如何瞄准“嘴巴”开店
如何瞄准女人开店
如何瞄准家居开店
第3章 开店应有的经营观念
为什么说态度决定一切
为什么说诚信为本
经营者应当有什么样的人才观
为什么要广交善缘
为什么有些大生意总是出自“冷门”
为什么要天罗地网地捕捉信息
经营者为什么要有准确的判断力和创新精神
经营者为什么要敢于面对挫折
经营者为什么要敢于挑战和冒险
经营者为什么要敢于“自吹自擂”
经营者为什么要见多识广
经营者为什么要高瞻远瞩
经营者为什么要专注于本行
为什么要凭良心生财
为什么不能贪财，也不能浪费财
经营者的用财之道是什么
经营者为什么要勤俭“持家”
..............
内容摘要
思路决定出路，方法决定成败。开店不只有勇气，还要学经验。致富不只富口袋，更要富脑袋。
开一家什么样的店？如何选店址？怎样让你的店从不起眼摇身一变成焦点？怎样经营店铺？怎样管理店员？开店前，做足准备工作很重要。
林望道编著的这本《从零开始学开店》广征博取，汇集经商入门的多种经验；条分缕析，介绍开店的经营流程和运作程序、开店的筹划与准备、选址与布局、营销与服务、管理与理财等创业者迫切关心和急需应用的经营智慧和赚钱艺术，《从零开始学开店》是经商创富人的优选生意经指南。
精彩内容
你喜欢什么准备开店时，最重要的一件事，就是从你喜欢的商品和服务种类着手。
经营一家商店，并不是只在进货、与顾客周旋，或是商品陈列这些乍看之下轻松愉快的工作，其实接下来还有更多麻烦的事等着你。比方说收货(当然也包含纸箱的处理)、点货、商品标价、库存管理、
打扫乃至于资金的运筹，等等，都是开店的必要工作。
就拿必须与顾客接触的销售活动来说，本来应该每天都保持愉悦的心情，但并非每位顾客都很讲理，于是难缠的客人就成了烦恼的根源。商品的陈列也
是一样，好像不管怎么摆放，都觉得不太对劲，甚至感到失望。
不过，如果做的是自己喜欢的事，则又另当别论，即使是努力钻研也不会厌倦，工作上的辛劳也成了小事一桩，很容易撑过去。
相反的，明明不想做，却因为别人的劝诱，或捡现成便宜贸然开店，最
后往往会走上失败的路途。这种人当初之所以会开店，不是出自本身强烈的意愿，所以当经营稍有不顺，便会立刻产生厌烦的心理。
以前，有个从事杂货批发的人曾告诉朋友这么一
则故事，他说：“我知道有家店，它的地点差，面积又小，经营得很吃力，于是我常劝那家店的老板趁早把店收起来，至少可以留点老本。可是那个老板每次都很认真地回答：‘我也
知道，但我就是喜欢这样的工作！’最后没有办法，只好改提一些他能接受的建议。”就像这个例子中的老板，可以凭着一股由衷的热诚，说服对其前途有疑的批发商，拉拢他转而支持自己。
你想卖什么商品 ‘找到自己喜欢的行业之后，就要考虑你想要卖什
么商品？你要替它营造出什么气氛？开什么店？
花店？面包店？还是运动器材店？室内装潢用品
店？
不管是哪一种，只要下定决心，就必须对下列业界共通的经营资源有通盘的了解。
(1)有关批发商等商品流通的信息。
(2)消费者对店家的需求(分为商品、服务两方面)。
(3)地点与商店的规模以及合适的店内摆设。
(4)资金(店面设计费用、初期进货成本等创业所
需资金，也包括周转金)。
(5)员工人数及素质。
(6)专业知识与技术(商品知识、陈列技术等)。
(7)基础的会计概念。
然后，你必须冷静地想想，这些经营资源你已经掌握了多少。
当然，就算掌握再多资源，也不保证生意一定会兴隆。可是如果一开始就漫无计划，那么将来经营想上轨道，就难上加难了。
经过一番谨慎的评估之后，也许你会发现竟然没有一项合格，有的只是“意愿”和“干劲”。没关系，先别懊恼。
怎么说呢？因为只要发现经营资源的不足，很容易找到解决之道。接着，稍微延后开业日期，等经营资源储备够了再正式上路吧！
店铺要设计成什么样根据一些厂商和批发商、进出货业者的说法，有很多店当初是在未经过深思熟虑的情况下开张的。
曾经有些人以几家名店为例，野心勃勃地宣称“要开一家类似的店”。但是，当他们把自己的想法告诉厂商时，却往往被泼冷水：“光说要像哪一家名店，也不知道别人到底有什么长处，根本是一头热，漫无计划！”到底该怎么办才好？
有个好办法，就是上街逛逛。一切就从参观别人的店铺开始吧！
当你遇到喜欢的店，不妨稍作停留，想想你中意这家店的什么地方，是销
售的商品？店内的陈设？还是店面的整体设计？
然后，把所有中意的店列出一张清单，抽空多跑几趟，想办法吸取别人开
店的经验。
从观摩学习中，渐渐地你会发现那些店“和自己的理想有些差距”，进而确定自己的目标和店铺经营的方向。
但是请注意，光用眼睛“看”是不够的。随便逛逛，东挑西拣之后，如果什么都不买，即使看穿了眼睛，东西也不会变成自己的。
除非实际花钱购买，否则不会知道“商品的价格是否合理”。更何况，光看不买很可能会遭店员白眼。
态度积极些，如果常去某家店并且消费，久而久之，也许可以和店员建立友好关系，获得宝贵的资讯。
坐而言不如起而行，现在就立即行动吧！
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