【包邮】 人力资源规划实务 【正版九新】
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作者胡八一
出版社北京大学出版社
ISBN9787301131039
出版时间2008-01
装帧平装
开本16开
定价39元
货号9787301131039
上书时间2024-11-15
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
目录
序
**部分 人力资源规划与企业规划
**章 人力资源规划的本质
什么是人力资源规划
人力资源规划的目标、任务与意义
人力资源规划的重要作用
人力资源规划的类型
人力资源规划的动态性
人力资源规划的内容和步骤
人力资源政策的制定与执行
第二章 企业战略目标与人力资源
第三章 年度人力资源计划
第二部分 人力资源规划实务
第四章 组织规划
第五章 人力分配规划
第六章 人力补充规划
第七章 教育培训规划
第三部分 人力资源部年度工作总结分析
第八章 人力资源部年度工作总结分析
第九章 人力资源部年度改善与发展计划
附录
内容摘要
人力资源，尤其是人才资源的有效管理和运用，是企业能够获取持续性竞争优势和利润的首要利器。 常言道：“员工是企业优选的资产”。但我们可曾想到，员工也往往会成为企业优选的负债，其决定要素，是各级领导有没有做到他们必须扮演好的人力资源管理角色。因为人力的成本逐年在增加，员工的贡献度如果无法相对提高，公司竞争力必定会下降，对企业的运营和发展将产生十分不利的影响。
如何塑造一个能吸引人才、造就人才、留住人才，并激发他们持续为企业创造价值和效益的工作环境，关键在于公司各阶层领导干部是否具备正确的人力资源战略观，和展现出以人为本的管理风格与技巧。因此公司每一个管理干部都必须深切体认，他们在人力资源管理和开发方面所应扮演的角色，和达成公司整体战略目标的关联性，以及学习如何做好他们所应负的基本人员管理责任。
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