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【包邮】 中小企业精益管理全案 【正版九新】

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15.4 2.3折 68 九五品

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天津宝坻
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作者况平

出版社化学工业出版社

ISBN9787122132802

出版时间2012-04

装帧其他

开本16开

定价68元

货号9787122132802

上书时间2024-11-14

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   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
导语摘要
 《中小企业精益管理全案》是“中小企业必备系列”之一,文字浅显,读者读来很轻松,而且该书注重于实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性,同时针对各个管理模板提供了大量规范化的流程、制度、表格供参考。
本书由况平、江美亮主编。

作者简介
    况平,深圳市时代华商企业管理咨询有限公司执行董事,广州市立体式管理咨询有限公司专家组组长,广州市立体式管理研究院副院长,资历顾问师,中国人力资源和社会保障部就业培训中心企业管理师、人力资源管理师、物流师,1S09001、IS014001、QC080000、OHSASl8001、TSl6949、SA8000体系、反恐、ICTI注册咨询师、5S推行专家。曾任品保、资材经理、总经理助理、董事长助理、副总、人力资源部总监等。辅导日资、美资、台资、港资、民营企业数十家。出版丛书:《很好班组长怎样控品质》、《很好班组长怎样管人员》、《很好班组长怎样抓现场》。
    江美亮,深圳大学毕业,获得理学和管理学双学士学位,在读MBA硕士研究生。曾担任过培训讲师、市场部经理、人力资源部经理等职位。有多年企业管理以及企业管理咨询的丰富经验,对企业管理实战有深入的研究和认识;多年来,培训和辅导过的企业有任达集团、神州长城建设、三环药业、金运化工、恒安石油、唐人堂养生连锁、龙邦材料、八仙通讯、粤华兴纸业等知名企业。主编《客户服务岗位就业实训教材》、《市场部作业指导手册》、《培训部作业指导手册》等图书。

目录
第一章  中小企业精益管理概念解析
第二章  中小企业精益管理的工具
第三章  中小企业精益管理实施步骤
第四章  中小企业生产精益化管理标准
第五章  中小企业质量精益化管理标准
第六章  中小企业设备精益化管理标准
第七章  中小企业安全精益化管理标准
第八章  中小企业仓储物料精益化管理标准
第九章  中小企业采购精益化管理标准
第十章  中小企业财务运作精益化管理标准
第十一章  中小企业市场营销精益化管理标准
参考文献

内容摘要
 《中小企业精益管理全案》从中小企业的特点、管理制度设计的突破点、管理制度设计技巧等角度入手,对中小企业综合管理、经营企划管理、采购管理、生产管理、质量管理、市场管理、销售管理、财务管理、会计管理、仓储物流管理、技术研发管理、人事行政管理和绩效薪酬管理共计13个方面的制度进行了细化设计,列举了各类制度规范的范围和可解决的问题,并且提供了一定数量的制度范例和流程范例,大大增强了本书内容的可操作性和实用性。
《中小企业精益管理全案》可供生产企业、商业、服务业、政府部门及教育机构的管理者、部门主管,以及致力于学习企业管理的人士阅读参
考。
本书由况平、江美亮主编。

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