【包邮】 Project 2016 项目管理 标准教程 【正版九新】
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￥ 16.2 2.7折 ￥ 59 九五品
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作者冉洪艳//张晋廷
出版社清华大学
ISBN9787302459651
出版时间2017-09
装帧平装
开本16开
定价59元
货号9787302459651
上书时间2024-11-14
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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前言
前 言 Project 2016是微软公司*推出的项目管理软件，不仅可以创建和跟踪项目，对项目进行监视、合并及优化项目，而且还可以通过设置、管理与应用Project Server 2016，方便、快捷地在Project Web App网站中规划、管理项目工作，掌握错综复杂的项目变动因素，科学地进行项目规划，为项目投资者节省预算成本。 本书以Project 2016中的实用知识点出发，配以大量实例，采用知识点讲解与动手练习相结合的方式，详细介绍Project 2016中的基础应用知识与实用技巧，使用户能够迅速上手，轻松掌握功能强大的Project 2016在日常生活与办公中的应用，为工作和学习带来事半功倍的效果。 1．本书内容介绍 本书系统地介绍Project 2016的应用知识，每章都提供了课堂练习，用来巩固所学知识。全书共分为14章，内容概括如下： 第1章 全面介绍Project 2016概述，包括项目管理的概念、项目管理基础、Project 2016新增功能、Project 2016中的视图、Project 2016中的表、Project 2016窗口操作等基础知识。 第2章 全面介绍创建项目，包括启动项目、设置项目计划、创建项目任务、保存项目文档、保护项目文档等基础知识。 第3章 全面介绍设置项目任务，包括组织任务、设置任务工期、设置任务信息、任务的相关性、查看任务状态等基础知识。 第4章 全面介绍设置项目资源，包括项目资源概述、创建项目资源、设置资源信息、分配资源、调整资源、查看资源等基础知识。 第5章 全面介绍设置项目成本，包括项目成本管理概述、设置固定成本、设置设计成本、设置预算成本、查看项目成本、分析与调整项目成本等基础知识。 第6章 全面介绍跟踪项目进度，包括理解跟踪项目进度、设置跟踪、跟踪进度、更新项目、监视项目进度、查看项目进度等基础知识。 第7章 全面介绍分析与组织项目，包括调整资源问题、解决日程安排冲突问题、缩短项目日程、解决时间与进度问题、解决资源与成本问题、分析项目成本、显示成本差异等基础知识。 第8章 全面介绍使用项目报表，包括报表概述、创建项目报表、自定义报表、美化预定义报表、打印报表等基础知识。 第9章 全面介绍分析财务进度，包括使用分析表、查看进度指数、查看成本指数、分析项目信息、记录项目的成本信息等基础知识。 第10章 全面介绍设置项目外观，包括设置组件格式、设置整体格式、插入图形与组件、格式化视图、打印视图等基础知识。 第11章 全面介绍管理多重项目，包括合并资源、更新资源库、管理共享资源、合并项目、创建项目链接、创建多项目信息同步等基础知识。 第12章 全面介绍安装Project Server，包括安装前的准备工作、安装与配置SharePoint Server 2016、创建PWA网站等基础知识。 第13章 全面介绍设置Project Server服务器，包括设置用户和权限、设置企业数据、设置外观、设置时间和任务等基础知识。 第14章 全面介绍沟通与协作管理，包括发布项目、使用Project Server规划项目、管理Project Server项目、管理项目风险等基础知识。 2．本书主要特色? 系统全面：提供了20多个应用案例，通过实例分析、设计过程讲解Project 2016的应用知识，涵盖了Project 2016中的各个模板和功能。? 课堂练习：各章都安排了课堂练习，全部围绕实例讲解相关内容，灵活生动地展示了Project 2016各模板的功能。课堂练习体现本书实例的丰富性，方便读者组织学习。每章后面还提供了思考与练习，用来测试读者对本章内容的掌握程度。? 全程图解：各章内容全部采用图解方式，图像均做了大量的裁切、拼合、加工，信息丰富，效果精美，阅读体验轻松，上手容易。 3．本书使用对象 本书适合作为各类高等院校相关专业教材使用，也可作为计算机办公应用用户深入学习Project 2016的培训和参考资料。 参与本书编写的人员除了封面署名人员之外，还有于伟伟、王翠敏、张慧、刘红娟、谢华、夏丽华、谢金玲、张振、卢旭、王修红、扈亚臣、程博文、方芳、房红、孙佳星、张彬、张书艳等人。由于作者水平有限，疏漏之处在所难免，欢迎读者朋友登录清华大学出版社的网站www.tup.com.cn与我们联系，帮助我们改进提高。 编 者
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商品简介
Project 2016是微软公司所研发的办公软件之一，也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍Project 2016的操作方法与使用技巧。全书共分为14章，包括Project 2016概述、创建项目、设置项目任务、设置项目资源、设置项目成本、跟踪项目进度、分析与组织项目、使用项目报表、分析财务进度、设置项目外观、管理多重项目、安装Project Server、设置Project Server服务器等内容。本书通俗易懂，每章均有相应的实验指导及适当的思考与练习，用来帮助用户巩固所学知识。 本书结构编排合理，图文并茂，实例丰富，适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的参考书。
作者简介
杨继萍北京联合大学信息工程学院副教授，从事计算机应用教学和科研工作，具有丰富的实战开发经验，曾参加过多个商用网站的设计和开发工具。推出了多本计算机应用专著，并具有丰富的教学经验，讲授知识浅显易懂，深受学员喜爱。
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第1章 Project 2016概述 11.1 项目管理概述 11.1.1 项目管理简介 21.1.2 项目管理的发展 21.1.3 项目管理的特征与要素 31.2 项目管理基础 41.2.1 项目管理的流程及领域 41.2.2 项目管理中的概念与工具 51.2.3 项目管理的基本原理 61.3 Project 2016简介 81.3.1 Project 2016工作界面 81.3.2 Project 2016版本介绍 101.3.3 Project 2016新增功能 131.4 Project 2016基础知识 151.4.1 Project 2016中的视图 151.4.2 Project 2016中的表 181.4.3 Project 2016窗口操作 201.4.4 拆分视图 211.5 思考与练习 22第2章 创建项目 242.1 启动项目 242.1.1 收集项目数据 242.1.2 创建空白项目文档 262.1.3 创建模板文档 272.1.4 根据现有内容创建 272.2 设置项目计划 292.2.1 输入项目信息 302.2.2 设置项目信息 302.2.3 设置日历选项 312.2.4 设置项目日历 332.3 创建项目任务 362.3.1 设置任务 362.3.2 编辑任务 372.4 保存/保护项目文档 402.4.1 保存项目文档 402.4.2 设置自动保存功能 412.4.3 保护项目文档 422.5 课堂练习：创建开办新业务项目 422.6 课堂练习：创建焦炉管道安装项目 442.7 思考与练习 47第3章 设置项目任务 503.1 组织任务 503.1.1 组织大纲结构的任务 503.1.2 组织工作分解结构的任务 523.2 设置任务工期 523.2.1 设置任务时间 533.2.2 设置里程碑任务 553.2.3 设置周期性任务 563.3 设置任务信息 563.3.1 设置任务类型 573.3.2 设置任务日历 583.3.3 设置任务限制 583.4 任务的相关性 603.4.1 链接任务 603.4.2 延迟与重叠任务链接 633.5 查看任务状态 643.5.1 记录任务 643.5.2 调整任务关系 653.5.3 拆分与停用任务 663.5.4 查找与替换任务 673.6 课堂练习：管理开办新业务项目任务 683.7 课堂练习：管理焦炉管道安装项目任务 703.8 思考与练习 72第4章 设置项目资源 754.1 项目资源概述 754.1.1 资源的工作方式 754.1.2 资源的类别与成本 764.2 创建项目资源 774.2.1 创建资源列表 774.2.2 创建项目资源 784.2.3 编辑资源 794.3 设置资源信息 804.3.1 设置资源 814.3.2 更改资源的工作时间 824.3.3 设置资源费率 834.4 分配资源 854.4.1 直接分配 854.4.2 按类别分配 854.5 调整与查看资源 884.5.1 调整资源 884.5.2 查看资源 904.6 课堂练习：创建产品开发规划项目 924.7 课堂练习：管理焦炉管道安装项目资源 944.8 思考与练习 97第5章 设置项目成本 995.1 项目成本管理概述 995.1.1 项目成本的管理过程 995.1.2 项目成本的管理技术 1005.2 设置项目成本 1025.2.1 设置资源成本 1025.2.2 设置固定成本 1025.2.3 设置实际成本 1035.2.4 设置预算成本 1045.2.5 设置成本累算方式 1065.3 查看项目成本 1075.3.1 查看任务成本信息 1075.3.2 查看资源成本信息 1095.3.3 查看项目成本信息 1105.4 分析与调整项目成本 1115.4.1 查看超出预算的成本 1115.4.2 调整工时资源成本 1125.4.3 调整材料资源成本 1125.5 课堂练习：设置产品开发规划项目成本 1135.6 课堂练习：管理焦炉管道安装项目成本 1155.7 思考与练习 118第6章 跟踪项目进度 1206.1 理解跟踪项目进度 1206.1.1 理解项目进度管理 1206.1.2 理解项目进度计划 1216.1.3 理解基线与中期计划 1226.2 设置跟踪 1236.2.1 设置基线 1236.2.2 设置中期计划 1246.2.3 清除跟踪 1256.3 跟踪进度 1256.3.1 跟踪日程 1256.3.2 跟踪成本 1286.3.3 跟踪工时 1296.3.4 移动项目 1296.4 更新项目 1306.4.1 更新项目进度 1306.4.2 更新资源信息 1336.4.3 自动更新实际成本 1336.5 监视项目进度 1346.5.1 使用分组 1346.5.2 使用筛选器 1366.5.3 使用进度线 1366.5.4 使用排序 1386.6 查看项目进度 1396.6.1 查看单位信息 1396.6.2 查看允许时差 1406.6.3 查看进度与日程差异 1406.7 课堂练习：跟踪产品开发规划项目 1416.8 课堂练习：跟踪焦炉管道安装项目 1436.9 思考与练习 147第7章 分析与组织项目 1497.1 调整资源问题 1497.1.1 查看过度分配 1507.1.2 解决资源冲突 1517.1.3 调配资源 1557.2 调整日程安排问题 1577.2.1 解决日程安排冲突的问题 1577.2.2 缩短项目日程 1607.3 解决项目问题 1617.3.1 解决时间与进度问题 1617.3.2 解决成本与资源问题 1637.4 分析项目 1647.4.1 分析项目成本 1647.4.2 显示成本差异 1667.5 课堂练习：分析开办新业务项目 1707.6 课堂练习：分析产品开发规划项目 1737.7 思考与练习 175第8章 使用项目报表 1788.1 报表概述 1788.1.1 预定义报表概述 1788.1.2 可视报表概述 1808.2 创建项目报表 1818.2.1 创建预定义报表 1818.2.2 创建可视报表 1828.3 自定义报表 1838.3.1 自定义可视报表 1838.3.2 自定义预定义报表 1858.4 美化预定义报表 1878.4.1 美化图表 1878.4.2 美化表格 1898.4.3 美化文本框 1908.5 打印报表 1918.5.1 打印预定义报表 1918.5.2 打印Excel类型的可视报表 1918.5.3 打印Visio类型的可视报表 1938.6 课堂练习：创建开办新业务项目报表 1958.7 课堂练习：创建产品开发规划项目报表 1988.8 思考与练习 200第9章 分析财务进度 2029.1 使用分析表 2029.1.1 理解挣值 2029.1.2 设置挣值的计算方法 2039.1.3 使用【挣值】表 2049.2 衡量绩效 2059.2.1 查看进度指数 2059.2.2 查看成本指数 2069.2.3 使用盈余分析可视报表 2079.3 分析项目信息 2079.3.1 图表分析 2079.3.2 数据透视表分析 2109.4 记录项目的成本信息 2119.4.1 记录任务和资源成本表 2129.4.2 重新设置资源成本 2139.5 课堂练习：分析开办新业务项目财务进度 2139.6 课堂练习：分析焦炉管道安装项目财务进度 2169.7 思考与练习 219第10章 设置项目外观 22110.1 设置组件格式 22110.1.1 设置字体格式 22110.1.2 设置背景格式 22310.1.3 设置网格格式 22410.1.4 美化条形图 22510.1.5 美化时间刻度 22610.2 设置整体格式 22710.2.1 设置条形图样式 22710.2.2 设置甘特图样式和版式 22910.2.3 设置文本样式 23010.2.4 设置对齐格式 23010.3 插入图形与组件 23110.3.1 插入绘图 23110.3.2 插入对象 23310.4 格式化视图 23410.4.1 格式化【网络图】视图 23410.4.2 格式化【日历】视图 23710.5 打印视图 23810.5.1 设置打印范围 23810.5.2 设置打印页面 23910.5.3 打印项目文件 24210.6 课堂练习：美化焦炉管道安装项目 24310.7 课堂练习：美化开办新业务项目 24610.8 思考与练习 248第11章 管理多重项目 25011.1 合并资源 25011.1.1 理解资源库 25111.1.2 创建资源库 25111.1.3 打开资源文件 25311.1.4 查看资源库 25411.1.5 链接新项目计划 25411.2 管理多重资源 25511.2.1 更新资源库 25511.2.2 管理共享资源 25811.3 合并与管理项目 25911.3.1 合并项目 25911.3.2 创建项目链接 26211.3.3 创建多项目信息同步 26311.4 课堂练习：合并焦炉管道安装项目 26411.5 课堂练习：合并学生管理系统项目 26611.6 思考与练习 269第12章 安装Project Server 27112.1 安装前的准备工作 27112.1.1 配置基础系统 27112.1.2 安装SQL Server 2014 27512.1.3 安装Active Directory域服务 27812.1.4 设置SQL Server 2014 28112.2 安装与配置SharePoint Server 2016 28212.2.1 安装SharePoint Server 2016 28212.2.2 配置SharePoint Server 2016 28412.3 创建PWA网站 28612.3.1 使用配置向导 28712.3.2 创建域账户 28712.3.3 创建应用程序 28912.3.4 创建PWA网页 291第13章 设置Project Server服务器 29513.1 设置用户和权限 29513.1.1 设置人员和组 29513.1.2 设置网站权限 29813.2 设置企业数据 29913.2.1 设置企业自定义域 29913.2.2 设置资源中心 29913.3 设置外观 30013.3.1 新建视图 30013.3.2 设置视图格式 30113.4 设置时间和任务 30213.4.1 设置财政周期 30213.4.2 设置时间报告阶段 30313.4.3 设置行分类 30313.4.4 管理时间 30313.4.5 任务设置和显示 30413.5 设置工作流与项目信息 30513.5.1 设置企业项目类型 30513.5.2 设置工作流阶段 30513.5.3 设置工作流容器 30613.5.4 设置项目详细信息页面 306第14章 沟通与协作管理 30914.1 发布项目 30914.1.1 创建Project Server项目 30914.1.2 导入资源到Project Server中 31114.2 使用Project Server规划工作 31214.2.1 新建项目规划 31214.2.2 为项目配置资源 31214.3 管理Project Server项目 31414.3.1 查看项目状态 31414.3.2 管理Project Server任务 31514.3.3 管理Project Server资源 31614.4 管理项目风险 31814.4.1 管理问题 31814.4.2 管理风险 31814.4.3 管理可交付结果 31914.5 课堂练习：规划产品开发规划项目 31914.6 思考与练习 322
【前言】
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【内容简介】
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