• 【包邮】 人心管理论:基于国学与东方思维的中国管理理论 【正版九新】
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【包邮】 人心管理论:基于国学与东方思维的中国管理理论 【正版九新】

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15 2.5折 60 九五品

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天津宝坻
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作者徐井岗

出版社经济科学出版社

ISBN9787514139273

出版时间2013-12

装帧平装

开本16开

定价60元

货号9787514139273

上书时间2024-11-07

文渊文化传媒

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   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
作者简介
徐井岗,浙江东阳人,任职于浙江师范大学经济与管理学院,管理学硕士生导师、MBA导师,兼任金华市双和经济管理研究所所长,资历企业管理咨询师、培训师;*国教育电视1台《东方名家》栏目《用智慧点亮企业》系列39集(老板管理智慧12集、经理人经营智慧12集、员工工作智慧15集)主讲教授。从经济管理视角提出以城市为点、高速公路为轴的“点轴经济理论”,从工商管理视角创立以中华文化与东方思维为根基的“人心管理理论”,大力倡导创建*国本土管理学,是*国管理体系建设的坚定倡议者和实践者。出版了《人心管理:生产力之新崛起》《民企老板管理突围》《中高层管理突围》《员工管理突围》《人心管理理论建构与哲学思考》《创新创业的经济学思考》《市场调研与预测》《企业策划学》等十多部著作与教材。创立“双和国学堂”,以国学精华为根柢、以人心管理为理论、以组织管理和人才培育为范畴,开发了系列国学堂培训课程、教材、模式,从事广泛的咨询培训等社会服务。 

目录
总论 
章 人心管理之理论建构 
节 人心管理研究综述 
第2节 人心管理理论设计 
第3节 人心管理内涵开发 
第2章 人心管理之国学基础 
节 中华国学思想精髓 
第2节 国学与人心管理论 
第3节 易经揭示人心管理 
第3章 东方管理之文化思维 
节 东西方文化图腾的特性 
第2节 东西方思维的文化比较 
第3节 东方思维影响人心管理 
第4章 儒道管理之理论模型 
节 易经八卦管理模型 
第2节 人心管理理论模型 
第3节 人心管理内涵模型 
第5章 欣赏管理乾天聚人心 
节 欣赏管理的本质:自强不息
第2节 欣赏管理的方法:云行雨施
第3节 欣赏管理的价值:凝聚人心
第6章 品性管理坤地正人心 
节 品性管理的本质:厚德载物 
第2节 品性管理的方法:以柔克刚 
第3节 品性管理的价值:修正人心 
第7章 满意管理坎水得人心 
节 满意管理的本质:共同满意 
第2节 满意管理的方法:适度满足 
第3节 满意管理的价值:获得人心 
第8章 感动管理离火暖人心 
节 感动管理的本质:亨通吉祥 
第2节 感动管理的方法:外明内实 
第3节 感动管理的价值:温暖人心 
第9章 理解管理巽风顺人心 
节 理解管理的本质:谦和顺从 
第2节 理解管理的方法:风柔心顺 
第3节 理解管理的价值:沟通人心 
0章 精神管理震雷振人心 
节 精神管理的本质:精神震撼 
第2节 精神管理的方法:恐惧修省 
第3节 精神管理的价值:振奋人心 
1章 情绪管理艮山稳人心 
第l节 情绪管理的本质:化险为夷 
第2节 情绪管理的方法:抑止言行 
第3节 情绪管理的价值:稳定人心 
2章 心态管理兑泽悦人心 
节 心态管理的本质:上下悦和 
第2节 心态管理的方法:内刚外柔 
第3节 心态管理的价值:喜悦人心 
3章 人心管理之西学借鉴 
第l节 人心管理之理论借鉴 
第2节 人心管理之思想借鉴 
第3节 人心管理之原理借鉴 
4章 职场压力与阳光心理 
节 职场压力及其监测 
第2节 职场阳光心理培育 
第3节 管理解压从心开始 
5章 阴阳八卦与性格分析 
第l节 阴阳管理性格分析 
第2节 五行原理性格分析 
第3节 《易经》八卦性格分析 
参考文献 
后记

内容摘要
《人心管理论--基于国学与东方思维的中国管理理论/当代浙江学术文库》编著者徐井岗。
不同国家、不同民族有着不同的文化底蕴,形成不同的思维模式,引导着不同的行为方式。中国作为世界四大文明古国,五千年精神财富的积淀,根植了中国人华夏文化智能模式,定型了中国人多点曲线思维方式;与西方基督文化下的智能模式,两点直线思维方式有着巨大的差异。所以西方人在制度、规则面前的执行力是一种文化反映、思维走向;而国人在制度、规则面前,是曲线思维,反应不是如何遵守,而是考虑对己会有何损害、应如何规避。从这个意义上说,中国职场的管理,不是制订多少规则制度,而是先理顺人心,管人理心首先是理心,心好便一切都好,在心好基础上去管人、规则化、制度化,这就是人心管理。《人心管理论--基于国学与东方思维的中国管理理论/当代浙江学术文库》据此提出中国管理理论,设计人心管理八大法则,并与中华文化之源《周易》之八卦相对应,每一卦对应一个人心管理法则,八大法则以八卦原理为本,解决人心管理的一个方面,八方合一,人心通顺,管理目标才能得以实现。这就是本书的基本思想、理论、体系和内涵,并以此为本,阐述了如何吸收西方理论为我所用、在实践中如何应用人心管理理论,以及得人心顺人心的前提是识人心――性格分析,对己得以扬长避短,对团队则可取长补短。

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