供应链管理:获取竞争优势的科学方法
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九品
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作者[美]华莱士J.霍普 著
出版社机械工业出版社
出版时间2009-09
版次1
装帧平装
上书时间2024-06-18
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]华莱士J.霍普 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2009-09
-
版次
1
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ISBN
9787111277620
-
定价
35.00元
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装帧
平装
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
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页数
197页
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正文语种
简体中文
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丛书
管理教材译丛
- 【内容简介】
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《供应链管理:获取竞争优势的科学方法》从系统建模的视角阐述供应链管理中核心问题的内在科学原理,即供应链中的“为什么”。《供应链管理:获取竞争优势的科学方法》的目标是提供一个理解复杂生产和供应链系统行为的框架,为更好地决策提供基础。《供应链管理:获取竞争优势的科学方法》可作为物流管理及相关专业本科生、研究生专业课教材,以及相关研究人员参考用书。
- 【目录】
-
中文版序
译者序
前言
导论战略基础
第一部分工作地科学
第1章产能
引言
1.1度量产能
1.2产能极限
1.3利用率影响
思考题
第2章变动
引言
2.1利特尔法则
2.2测量变动
2.3变动影响
思考题
第3章批量处理
引言
3.1同步批量处理
3.2顺序批量处理
3.3多产品批量处理
思考题
第二部分生产线科学
第4章生产线
引言
4.1描述生产线特征
4.2最佳情况绩效
4.3最差情况绩效
4.4实际最差情况绩效
4.5内部标杆
4.6变动传播
4.7提高生产线绩效
思考题
第5章缓冲
引言
5.1缓冲基础
5.2策略角色
5.3缓冲柔性
5.4缓冲位置
5.5精益生产科学
思考题
第6章推动式系统及拉动式系统
引言
6.1什么是拉动式系统
6.2拉动式系统的例子
6.3拉动式系统的魔法
6.4两种系统的比较
6.5拉动式系统实施
思考题
第三部分网络科学
第7章库存
引言
7.1分类
7.2循环库存
7.3安全库存
7.4周期性检查系统
7.5连续性检查系统
7.6多物品系统
思考题
第8章风险
引言
8.1集中
8.2应急预案
8.3危机管理
思考题
第9章协调
引言
9.1多级递阶库存管理
9.2库存/订单接口
9.3长鞭效应
9.4供应链合同
9.5信息管理
9.6供应链重构
思考题
附录
附录A缩写总结
附录B原理汇总
参考文献
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