• 校长论:有效学校的创新型领导
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校长论:有效学校的创新型领导

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北京通州
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作者(美)厄本恩(Ubben,G.D.),(美)休斯(Hughe

出版社重庆大学出版社

ISBN9787562429869

出版时间2004-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数355页

字数99999千字

定价45元

上书时间2024-07-25

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:校长论:有效学校的创新型领导
定价:45元
作者:(美)厄本恩(Ubben,G.D.),(美)休斯(Hughes,L.W.),(
出版社:重庆大学出版社
出版日期:2004-01-01
ISBN:9787562429869
字数:473000
页码:355
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
这是一本能供所有教育工作者参考的书。如果你擅长利用学校规章制度进行管理,本书将能使学校的管理制度更健全;如果你的特长在于学科教学,本书将能使你的教学更有成效;如果你是学校财务管理人员,本书将能使你节省更多的经费;如果你能与公众有效沟通,如果你能与社区公众建立良好的关系,那么,你将永远不会失业……
目录
部分 创造领导和学习的愿景  1 校长——形式与实质的创造者    学校:领导的环境    学校环境中的校长角色    校长:领导者的角色    领导的背景环境因素    小 结  2 学习型团体    学习型团体    高绩效组织    小 结  3 学校决策过程和决策制订    决策制订:一种观点    作为问题解决的决策制订    决策情境    决策过程    工作小组的问题解决    问题解决工作小组    决策制订的垃圾箱模式    小 结  4 系统规划学校的发展    校长角色    收集基本资料    决定愿景和任务    阐明学生学习期望    教学和组织有效性分析    行动计划/项目管理    项目日程表:甘特图(Gantt Charc)    小 结第2部分 发展积极的学校文化  5 创建积极的学习氛围    它不神秘    学校文化    积极的学生控制    鼓励积极的学习环境    咨询计划    学生服务    小 结  6 学校课程    课程管理中校长的角色    课程分析    课程设计与发展    课程实施    课程的灵活性    课程的连续性    课程平衡    课程分类系统    课程模型    提供课程的幅度    小 结  7 提高学生成绩    儿童的个体差异    学生分组    教学过程和模型    教学研究    小 结  8 特殊学生与    《残疾人教育法案》1997年修正案    特殊教育及相关服务    残疾学生的纪律处分    与特殊学生的家长交往    校长的角色    普通班级教师的角色    校外公共机构    小 结  9 人力资源开发    人力资源开发和组织环境    个体和群体的需求    专业发展    人事评估与视导    教职工评估循环    顾问辅导    组织发展    领导的作用    小 结第3部分 组织管理  10 为学校配备工作人员——招募、选拔和解聘过程    招 募    选 拔    雇员试用    终身聘用教师    非自愿性解聘    小 结  11 优化教职工安置    授 权    学习型团体    促进学习型团体的发展    初等学校的人员组织模式    中等学校的人员组织模式    小 结  12 重构时间——学校日程安排    日程安排的灵活性    日程表的设计    学习型团体的计划时间    小学日程安排    初中日程安排    中等学校日程安排    学年制学校    小 结  13 创造性的预算、财务会计及校园管理    预算及计划过程    计划、规划、预算系统的实施    财务资源与支出的会计管理    用品及设备管理    学校设施的维护    与辅助人员一起工作    小 结  14 学校管理技术应用    如何开始    技术计划    学校办公室的技术应用    管理信息系统    局域网    万维网    教职工的技术发展    硬件安全    小 结第4部分 与学校外部环境合作  15 学校和社区    社 区    复杂社区中的学校:“盖斯切夫特(Gesselschaft)”社会的影响    非正式社区力量    正式社区力量    建立良好公共关系的技术:处理与正式和非正式群体的关系    公布信息:单向公关技术    信息的发送及反馈:双向公关技术    小 结  16 学生和教职工的法定权利和义务    学校的法律基础:联邦、州和地方的观点    正当程序    公平问题    修正案的权利    普通侵权责任认定    学生档案的性和隐私性    小 结第5部分 附 录  A 学校领导与管理中的案例研究  B 州际学校领导者资格认证协会标准
作者介绍

序言

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