现代企业车间管理
￥ 26.66 3.9折 ￥ 68 九五品
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作者陈旭东,谢进栋,陈广健,肖红升,马文龙 编
出版社清华大学出版社，北京交通大学出版社
ISBN9787512140851
出版时间2019-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数353页
字数99999千字
定价68元
上书时间2024-07-15
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:现代企业车间管理
定价：68.00元
作者:陈旭东,谢进栋,陈广健,肖红升,马文龙 编
出版社：清华大学出版社，北京交通大学出版社
出版日期：2019-10-01
ISBN：9787512140851
字数：597000
页码：353
版次：3
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
丛书特点： 采用新的国家标准。教材内容紧随技术和经济的发展而更新，及时将新知识、新技术、新工艺和新案例等引入教材。 突出实用性和针对性，培养工程实践能力。围绕培养学生的职业技能这条主线来设计教材的结构、内容和形式。 以社会需要为目标、以就业为导向的宗旨，满足院校学历证书与职业资格证书并重的 “双证制”要求。采用“实例引导、任务驱动”的编写方式，激发学生的学习兴趣。注重立体化教材（数字化教学系统、试题库、网络课程）建设。通过主教材、电子教案、配套素材光盘、实训指导和习题及解答等教学资源的有机结合，提高教学服务水平，为高素质技能型人才的培养创造良好的条件。 编写教师由高职高专院校的一线骨干教师和企业一线工程师组成。既针对各专业的课程设置，又融合工程中的实践经验，实现教学过程“真实性”、能力培养“岗位性”、教学管理“企业性”。
内容提要
《现代企业车间管理（第3版）》按照“工作过程导向”的理念，采用“项目代领、任务驱动”教学模式编写，以工作任务为中心组织教材内容，突出了工学结合、实践性与可操作性，体现了以技能训练为主线、相关知识为支撑的先进教学理念。 该书以项目、工作案例为代领，适应融“教、学、做”合一的教学模式改革。该书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块，主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车间安全生产、车间经济核算，10个模块项目下细分成33个学习任务。 该书可作为高职高专院校及应用型本科院校培养企业基层管理人才的基本教材，也可作为企业在职基层管理人员的业务参考书及培训教材。
目录
模块一 车间管理概述案例导入任务一 认知车间管理的基本概况任务二 认知对企业管理人员的要求任务三 车间组织机构和规章制度任务四 车间设置和布置方法案例分析拓展训练模块小结模块二 车间劳动和职工管理案例导入任务一 车间劳动管理工作研究任务二 车间职工管理任务三 车间企业文化建设案例分析拓展训练模块小结模块三 车间班组管理案例导入任务一 车间班组的设置任务二 车间班组管理的基础工作任务三 车间班组长管理实务案例分析拓展训练模块小结模块四 车间生产作业管理案例导入任务一 车间生产作业计划认知任务二 大批量生产的作业计划编制任务三 成批量生产的作业计划编制任务四 单件小批量生产的作业计划编制任务五 车间生产作业的执行与控制任务六 认识现代企业生产管理的新趋势案例分析拓展训练模块小结模块五 车间现场管理案例导入任务一 车间现场管理认知任务二 车间现场“5S”管理活动任务三 车间定置管理任务四 车间目视管理案例分析拓展训练模块小结模块六 车间质量管理案例导入任务一 质量管理认知任务二 车间质量管理工作任务三 车间质量检验……
作者介绍
陈旭东，1987.7月毕业于华东工学院（南京理工大学）机械制造工艺及设备专业，2002年获南京理工大学工商管理硕士学位，于2000年获得高级工程师资格，2015年获得教授资格，2016年被评为南通市教学名师。曾任南通同飞电容器有限公司车间主任、设备科长、设备动力部部长等，南通职业大学机械工程学院副院长，现为南通职业大学教务处副处长。
序言
模块一 车间管理概述案例导入任务一 认知车间管理的基本概况任务二 认知对企业管理人员的要求任务三 车间组织机构和规章制度任务四 车间设置和布置方法案例分析拓展训练模块小结模块二 车间劳动和职工管理案例导入任务一 车间劳动管理工作研究任务二 车间职工管理任务三 车间企业文化建设案例分析拓展训练模块小结模块三 车间班组管理案例导入任务一 车间班组的设置任务二 车间班组管理的基础工作任务三 车间班组长管理实务案例分析拓展训练模块小结模块四 车间生产作业管理案例导入任务一 车间生产作业计划认知任务二 大批量生产的作业计划编制任务三 成批量生产的作业计划编制任务四 单件小批量生产的作业计划编制任务五 车间生产作业的执行与控制任务六 认识现代企业生产管理的新趋势案例分析拓展训练模块小结模块五 车间现场管理案例导入任务一 车间现场管理认知任务二 车间现场“5S”管理活动任务三 车间定置管理任务四 车间目视管理案例分析拓展训练模块小结模块六 车间质量管理案例导入任务一 质量管理认知任务二 车间质量管理工作任务三 车间质量检验……
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